發(fā)布者:中恩教育
企業(yè)由人組成,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。上至領(lǐng)導(dǎo),下至員工,一支戰(zhàn)無不勝的團隊是企業(yè)應(yīng)對市場競爭的致勝法寶。
2022年7月26-27日,中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營》武漢站成功舉辦,來自全國各地的企業(yè)精英骨干通過2天1晚的課程學(xué)習(xí):統(tǒng)一思想、狼性執(zhí)行、感恩凝聚、業(yè)績暴漲!
每個領(lǐng)導(dǎo)都想打造一支戰(zhàn)無不勝的鋼鐵軍團,但是很少有人知道從何入手。以下七個建議,希望能夠幫到您。
1、 統(tǒng)一團隊目標(biāo)。清晰的目標(biāo)是大家奮斗的動力源泉,讓大家在努力的時候?qū)ξ磥碛兴诖?,每一次的努力都會離目標(biāo)越來越近,不僅增加信心,而且還增加了動力。一定程度上,是否擁有共同的目標(biāo),是區(qū)分“團隊”和“團伙”的重要標(biāo)志。
2、建立共享文化。團隊與個人的區(qū)別就是能夠集眾人智慧,成員之間能夠把達成目標(biāo)的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經(jīng)驗和教訓(xùn)。
3、明確成員分工。沒有的個人,只有的團隊,優(yōu)良團隊都有一個共同特點,那就是大家的分工都不一樣,但都能夠扮演好自己特定的角色,角色互補才會形成好的團隊。
4、保持良好溝通。溝通順暢是效率,溝通不暢是成本,團隊成員之間溝通的障礙越少,團隊執(zhí)行的效率就越高,同時也能避免內(nèi)耗。所謂好的團隊,一定是一條心、一起走、一起拼,團隊越團結(jié),越信任,越能降低溝通成本,產(chǎn)生不可思議的力量,方向一致,合作!
5、統(tǒng)一價值觀和行為規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)要有意識地在企業(yè)中建立共同的價值觀,價值觀對于企業(yè)就像世界觀對于個人一樣,世界觀指導(dǎo)個人的行為方式,企業(yè)的價值觀指導(dǎo)整個企業(yè)員工的行為。
6、打造成員歸屬感。歸屬感是好團隊非常重要的一個特征,當(dāng)成員產(chǎn)生對團隊的歸屬感,他們就會自覺地維護這個團隊,愿意為團隊做很多事情,不愿意離開團隊。
7、充分授權(quán)。這是打造好團隊非常重要的因素,通過的授權(quán),能夠把成員之間的關(guān)系確定下來,上下一致,共同努力,形成良好的團隊。
- 團隊致勝的三大法寶 -
1. 團隊的精誠合作是致勝的關(guān)鍵
2. 團隊共同的目標(biāo)是致勝的基礎(chǔ)
3. 團隊的領(lǐng)導(dǎo)是致勝的核心
優(yōu)良的團隊有很多特質(zhì),以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,只為成功找方法,不為失敗找借口,對結(jié)果負責(zé),每個人都能充分的發(fā)揮自我,釋放。如果您也認同以上觀點,但還不知道如何為自己企業(yè)打造一直戰(zhàn)無不勝的核心團隊,敬請走進中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營》!
2022年10月30-31日,中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》走進湖南長沙,中恩教育總裁張致銘老師、副總裁吳志祥老師授課分享,幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力、鍛造核心鐵騎部隊、業(yè)績增長!
對高管而言,從他成為高管的那一天起,就注定了要面對各種各樣的管理難題:如何下達任務(wù)、如何激勵團隊、如何人事任免、如何成就團隊等等。很多認為,只要我身居高位,職位自然會賦予我領(lǐng)導(dǎo)力,真的是這樣嗎?
『讓學(xué)習(xí)更』是中恩教育一直秉承的教學(xué)主張,我們要讓學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,落得地。課上有實戰(zhàn)的內(nèi)容,課后有實效的落地輔導(dǎo),身為財智匯同學(xué),更有中恩教育五大落地官的專享課程,幫助企業(yè)從招聘、人才、文化、薪酬、培訓(xùn)等維度專項落地。
古往今來,偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是不斷的把自己的思想復(fù)制給別人,你能把思想復(fù)制給多少人,就能擁有多少人的智慧與能力,并將他們?yōu)槟闼谩?/p>
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