發(fā)布者:中恩教育
古往今來,偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是不斷的把自己的思想復(fù)制給別人,你能把思想復(fù)制給多少人,就能擁有多少人的智慧與能力,并將他們?yōu)槟闼谩?/strong>從今天開始,如果你遵循以下原則,你將擁有領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)富思維!
2023年2月15-17日,中恩教育《領(lǐng)導(dǎo)演說統(tǒng)御》課程在西安震撼開啟,中恩教育董事長賀傳智老師、總裁張致銘老師、總政委王永杰老師與在場(chǎng)數(shù)百位企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)一起,通過3天2晚的演說課程+練習(xí),提升演說力,收人、收錢、收心!
商務(wù)往來中,我們常??吹揭恍┤嗣鎸?duì)各種客戶總能游刃有余,三言兩語就能交個(gè)朋友、談個(gè)大單,很多人認(rèn)為是他們天賦如此,或者運(yùn)氣使然,但是他們卻不知道,每一場(chǎng)說服背后都有一套周密的邏輯。
要想通過演講說服別人、簽約對(duì)方,以下六個(gè)要點(diǎn)你需要掌握:
1、如何一開場(chǎng)就吸引人。很多領(lǐng)導(dǎo)抱怨,自己一講話,臺(tái)下的人都昏昏欲睡,根本不想理睬自己,講了半天好尷尬!要想聽眾對(duì)你講的內(nèi)容感興趣,首先問自己一個(gè)問題:別人為什么要聽我講?聽我講對(duì)他有什么好處?
2、如何一講話就影響人。人們通常會(huì)對(duì)自己做出的承諾產(chǎn)生認(rèn)同感,讓行為與語言保持一致。舉例:每次課程開始前,張致銘老師都會(huì)幽默開場(chǎng),讓學(xué)員徹底放松,并帶領(lǐng)學(xué)員做一個(gè)動(dòng)作:拍拍前面人的肩膀說一句“你就別裝了”。這樣不僅吸引聽眾注意,聽眾的嚴(yán)肅情緒,更能讓學(xué)員在接下來的時(shí)間里認(rèn)真聽講。
3、如何把聽眾變成自己人。和位高者談話態(tài)度要尊敬,不隨意插話;和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜苏勗拺B(tài)度要誠懇,注重細(xì)節(jié);和開朗的人談話語言要坦誠,不耍心機(jī);和高雅的人談話話題要順著對(duì)方,含蓄文雅……面對(duì)不同的人,講話的內(nèi)容也要有所調(diào)整,無論過去你們有多大的地位差距,當(dāng)談話內(nèi)容在同一緯度時(shí),你們就是同類人。
4、如何讓聽眾信賴你。每場(chǎng)演說都帶有一定的目的,如果你講話的目的是為了宣傳自己,那么你要把自己取得的成就、榮譽(yù)、社會(huì)地位、個(gè)人實(shí)力等一一展示,取得聽眾的信賴;如果你講話的目的是為了售賣產(chǎn)品,那么你要把產(chǎn)品的賣點(diǎn)、價(jià)值、特色,甚至是研發(fā)初心、過程都做詳細(xì)展示;同樣的,如果你講話的目的是為了宣傳企業(yè),企業(yè)榮譽(yù)、發(fā)展歷程、社會(huì)口碑等都要有所涉及——權(quán) 威=信賴,信賴=行動(dòng)!
5、如何讓聽眾選擇你。“限量”、“限時(shí)”、“后名額”、“限定發(fā)售”“現(xiàn)場(chǎng)特惠價(jià)”……您是否經(jīng)??吹竭@樣促銷策略?這些就是看上去只是個(gè)噱頭,實(shí)際上卻非常的營銷手段:一件東西越,人們就會(huì)越想占有。當(dāng)你把價(jià)值塑造到位之后,聽眾已經(jīng)迫不及待要購買了,什么?數(shù)量有限?馬上掏錢!
6、如何讓聽眾跟你走。通常在不確定的情況下,人們會(huì)根據(jù)別人的行為指導(dǎo)自己行事,這就是為什么我們?cè)谫I東西之前會(huì)忍不住看已購評(píng)價(jià),買本書也會(huì)先看看是否有名人推薦。因此我們?cè)谘葜v的后需要提供大量真實(shí)、詳盡的客戶案例、用戶反饋,給猶豫不決的顧客“臨門一腳”,讓他跟你走!
掌握演說力,讓簽約變輕松!
領(lǐng)導(dǎo)站上臺(tái),企業(yè)有未來。公眾演說不僅需要上臺(tái)的勇氣,克服緊張、恐懼,更需要環(huán)境、氛圍的烘托,《領(lǐng)導(dǎo)演說統(tǒng)御》是一堂專為企業(yè)家量身定制的演說課程,的舞臺(tái),專注的燈光,的場(chǎng)地,系統(tǒng)化的訓(xùn)練,幫助企業(yè)家蛻變演說家!
中恩教育《領(lǐng)導(dǎo)演說統(tǒng)御》西安站個(gè)人演說
中恩教育《領(lǐng)導(dǎo)演說統(tǒng)御》西安站團(tuán)隊(duì)
當(dāng)前經(jīng)營業(yè)為什么難?因?yàn)楫a(chǎn)品銷售太難了: ①產(chǎn)品同質(zhì)化,你有的別人也有,你沒有的別人還有; ②獲客成本高,傳統(tǒng)電商+新型電商不斷搶占市場(chǎng); ③顧客體驗(yàn)差,老客戶大量流失,新客戶愛答不理…… 面對(duì)這樣的困境,企業(yè)該如何突圍?
企業(yè)中,高層管理者是核心人員,上承戰(zhàn)略、下接執(zhí)行,還肩負(fù)著打造高績效團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。如何“帶團(tuán)隊(duì)、拿成果、上下同心”?不能僅靠管理力,還要靠領(lǐng)導(dǎo)力。
什么樣的領(lǐng)導(dǎo),容易成為企業(yè)的精神領(lǐng)導(dǎo)?要想成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的精神支撐、朋友的定海神針,必定繞不過演說的智慧和魅力! 領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)演說,員工不信服,客戶不信賴,事業(yè)遇上限……而掌握演說力,對(duì)內(nèi)統(tǒng)御員工,對(duì)外說服客戶,引資、商務(wù)談判、一對(duì)多銷講都將不在話下!
企業(yè)要增長,領(lǐng)導(dǎo) 要解放,以下內(nèi)容必不可少:定戰(zhàn)略、造文化、找人才、精產(chǎn)品、選用戶、擴(kuò)市場(chǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、抓執(zhí)行?!犊偛镁糯髾C(jī)制》正是從以上各個(gè)角度入手,幫助企業(yè)搭建機(jī)制,自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)!
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