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【企業(yè)總裁培訓(xùn)】《培訓(xùn)落地官》鄭州站成功舉辦,為企業(yè)打造高績效的人才培養(yǎng)體系!

    發(fā)布者:中恩教育

       『讓學(xué)習(xí)更有 效』是中恩教育一直秉承的教學(xué)主張,我們要讓學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,落得地。課上有實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,課后有實(shí)效的落地輔導(dǎo),身為財(cái)智匯同學(xué),更有中恩教育五大落地官的專享課程,幫助企業(yè)從招聘、人才、文化、薪酬、培訓(xùn)等維度專項(xiàng)落地。




       五大落地官,場場有收獲。2023年2月17日,中恩教育財(cái)智匯·私房課之《培訓(xùn)落地官》鄭州站成功舉辦,來自全國各地的中恩財(cái)智匯同學(xué)通過一天的課程內(nèi)容交流學(xué)習(xí)、智慧碰撞。中恩教育副總裁、中恩教育人才官吳志祥老師親臨現(xiàn)場,為企業(yè)家們帶來一場培訓(xùn)落地的智慧盛宴!



  培訓(xùn)落地官  

讓企業(yè)從此告別“無人可用”和“有人無用”

       企業(yè)經(jīng)營過程中,人才培養(yǎng)是繞不開的話題。然而,很多企業(yè)家紛紛反饋企業(yè)不是“無人可用”,就是“有人無用”。針對企業(yè)“有人無用”的問題,吳志祥老師指出:人才戰(zhàn)略是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,業(yè)績的增長來自于優(yōu)良人才的增長,要想人才,企業(yè)需要建立一套高績效人才的培養(yǎng)系統(tǒng)。


       高績效人才培養(yǎng)系統(tǒng)從以下四大方向入手:①對象;②內(nèi)容;③模式;④教練。落地會現(xiàn)場,吳志祥老師分享人才培養(yǎng)的誤區(qū)、高績效人才培養(yǎng)的特征、戰(zhàn)略性崗位的梳理、人才盤點(diǎn)的四個(gè)維度、學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建等,通過豐富的案例和深入淺出的語言,幫助企業(yè)家提升員工能力,解決實(shí)際問題,改變?nèi)瞬趴冃?,支撐企業(yè)戰(zhàn)略!



       而關(guān)于企業(yè)“無人可用”的困境,根源在于企業(yè)的人才選拔出了問題,90%以上的企業(yè)不是無人可用,而是沒有把人才“區(qū)別使用”。


       無論您是否愿意,企業(yè)人才結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)遵循一個(gè)神秘的準(zhǔn)則,即271法則:企業(yè)中更優(yōu)良的人才占比20%,我們稱之為A類人才,次優(yōu)良的人才占比70%,我們稱之為B類人才,后的10%的C類人才是企業(yè)要定期淘汰的那類人。


       毫無疑問,企業(yè)主要業(yè)績和績效主要來自于A類人才和B類人才,只有激發(fā)A類人才,激勵B類人才成為A類人才,企業(yè)才能有無窮無盡的人才!

       培訓(xùn)是長久的事,學(xué)習(xí)也是長久的事,持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)收獲。培訓(xùn)相關(guān)的知識還有很多很多,只有保持求知的謙卑,才能獲得更多方法與工具??吹截?cái)智匯同學(xué)們濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,我們有理由相信,在中恩教育的保駕護(hù)航下,中恩財(cái)智匯的未來將會更加美好!感謝各位的信賴與支持,祝愿各學(xué)員企業(yè)再接再厲,企業(yè)更上一層樓!




相關(guān)關(guān)鍵詞: 企業(yè)總裁培訓(xùn) 中恩教育 培訓(xùn) 人才培養(yǎng)

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