您的企業(yè)是否遇到過(guò)以下問(wèn)題？

公司員工工作不上心
當(dāng)一天和尚撞一天鐘
辛苦設(shè)計(jì)績(jī)效考核
員工不關(guān)心也不去執(zhí)行
想激勵(lì)員工
想分錢(qián)卻苦于沒(méi)有合理的分錢(qián)機(jī)制
老員工散漫怠工
不思進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)士氣低落
企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，實(shí)力與資金問(wèn)題
無(wú)法吸引優(yōu)良人才
想做股權(quán)激勵(lì)
不知道什么時(shí)候分，給誰(shuí)分

中恩教育《股權(quán)機(jī)制方案班》

實(shí)戰(zhàn)、簡(jiǎn)單、直接、落地，專為中小企業(yè)家量身定制

課程背景/Curriculum background

經(jīng)營(yíng)企業(yè)單靠領(lǐng)導(dǎo)一人力量十分有限，企業(yè)要想做大，股權(quán)是必然選擇；中恩教育總裁張致銘及中恩股權(quán)研究院院長(zhǎng)劉瀚遠(yuǎn)從股權(quán)進(jìn)入到退出、從心法到工具、從定人到定量、從協(xié)議到方案，一站式解決您的股權(quán)激勵(lì)難題！

課程大綱/Course outline

股權(quán)激勵(lì) 定義的2大應(yīng)用股權(quán)激勵(lì)的2大區(qū)分:不是基于過(guò)去的貢獻(xiàn)，而是基于未來(lái)的目標(biāo)制定需要要遵循的3個(gè)法則目標(biāo)呈現(xiàn)及活動(dòng)規(guī)劃的4大核心步驟公司及部門(mén)目標(biāo)制定需要要遵循的6大要素、3大原則確保股權(quán)公平分配的3大維度、8大要素

制定在職分紅激勵(lì)法需要掌握的3大核心步驟、12大核心環(huán)節(jié)、退出的7大核心條件什么是合伙人模式？為什么合伙人模式適合中小企業(yè)？如何實(shí)現(xiàn)員工出錢(qián)出力不占股，激活人才，業(yè)績(jī)倍增？如何做增值分配，讓員工面向企業(yè)增值？如何不增加企業(yè)的成本，用未來(lái)的錢(qián)激活當(dāng)下人才？事業(yè)合伙人模式落地的7大核心步驟，讓企業(yè)留住核心人才。

如何構(gòu)建企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)賽道，激活高、中、基層員工？如何通過(guò)不同激勵(lì)方式，讓各部門(mén)協(xié)同合作避免內(nèi)耗？如何通過(guò)項(xiàng)目合伙人模式，激活員工成為經(jīng)營(yíng)者，節(jié)能降耗，企業(yè)利潤(rùn)倍增？如何通過(guò)項(xiàng)目合伙人模式，將公司新品快速推向市場(chǎng)？如何通過(guò)店面小濕股激勵(lì)，讓店面減人降費(fèi)增效增利？如何通過(guò)小濕股，激活店面中基層骨干，留住人才，避免人員流失？如何構(gòu)建企業(yè)股合激勵(lì)落地導(dǎo)航圖，快速導(dǎo)入股合激勵(lì)，員工自動(dòng)自發(fā)，領(lǐng)導(dǎo) 解放？

現(xiàn)場(chǎng)方案評(píng)選、展示點(diǎn)評(píng) 中恩股權(quán)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)結(jié)合中恩自身導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),及多年服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)落地咨詢案例的精華, 創(chuàng)造一套與績(jī)效相的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng),詳細(xì)闡述股權(quán)激勵(lì)定人、定量、定價(jià)、定考核等關(guān)鍵要素和落地實(shí)施流程，多層次、多維度地幫助企業(yè)建立適合的股權(quán)激勵(lì)整體解決方案。

導(dǎo)師介紹/Tutor introduced

中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人劉瀚遠(yuǎn)

中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人
中恩股權(quán)研究院院長(zhǎng)
動(dòng)力股權(quán)理論創(chuàng)始人
《股權(quán)機(jī)制方案班》主講導(dǎo)師
《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》主講導(dǎo)師
中恩教育績(jī)效導(dǎo)師陳道勇

中恩教育績(jī)效導(dǎo)師
中恩教育股權(quán)研究院主任
跟隨賀傳智老師合作10年
荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院工商管理碩士
曾輔導(dǎo)近百家企業(yè)薪酬股權(quán)落地

宣傳片/AD

導(dǎo)師語(yǔ)錄/MENTOR QUOTATIONS

基于過(guò)去的貢獻(xiàn)叫股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，基于未來(lái)的創(chuàng)造才叫股權(quán)激勵(lì)。
—— 劉瀚遠(yuǎn)
約定的錢(qián)，一分錢(qián)不能少，沒(méi)約定的錢(qián)，一分錢(qián)不能發(fā)。
—— 陳道勇

為什么選擇我們?

品牌專注自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)機(jī)制，累計(jì)服務(wù)企業(yè)超 4 萬(wàn)家，親身打造行業(yè)新標(biāo)桿的商業(yè)路徑
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師既是授課導(dǎo)師又是實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家，驗(yàn)證之后再形成理論講我所做，做我所講
簡(jiǎn)單落地課程氛圍輕松有趣，實(shí)戰(zhàn)，簡(jiǎn)單，直接，落地；有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)
系統(tǒng)專注 實(shí)戰(zhàn)打造領(lǐng)導(dǎo)商道系統(tǒng)，東方管理智慧+西方商業(yè)邏輯
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人脈匯聚各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，資源共享，抱團(tuán)贏天下
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