發(fā)布者:中恩教育
近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人夫妻李國(guó)慶和俞渝的公司控制權(quán)之爭(zhēng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),再一次向我們敲響了警鐘:創(chuàng)始分股要警惕,否則早晚吃大虧!
然而,有多少企業(yè)家是在對(duì)股權(quán)一無(wú)所知的情況下開(kāi)始合伙?有多少領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)椴欢蓹?quán)、亂用股權(quán),造成夫妻分裂、兄弟反目?
股權(quán)是公司的命根,分不好后患無(wú)窮。2020年4月27-29日,中恩教育《合伙股權(quán)設(shè)計(jì)方案班》在開(kāi)封五酒店開(kāi)元名都大酒店開(kāi)課。
中恩教育總裁、影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師張致銘老師和中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人、中恩股權(quán)研究院院長(zhǎng)與來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家們一起開(kāi)啟了為期3天的智慧學(xué)習(xí)之旅。
主講人:張致銘老師
中恩教育總裁
實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)師
出錢越多占股越大?錯(cuò)!
在過(guò)去,股權(quán)分配的核心甚至依據(jù)是,出多少錢,「錢」是更大變量。而隨著商業(yè)的不斷變革,合伙的形式千變?nèi)f化,「人」成了更大變量。只出錢不出力或少出力的投資人是否遵守 “投大錢,占小股”,已經(jīng)成為判斷其是否在專注投資人陣營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)。
在過(guò)去,是創(chuàng)始人單干制;而現(xiàn)在,提倡合伙人兵團(tuán)作戰(zhàn)。在過(guò)去,利益是上下級(jí)分配制;而現(xiàn)在,提倡合伙人之間利益分享。在過(guò)去,職業(yè)經(jīng)理人用“腳”投票;而現(xiàn)在,提倡合伙人之間背靠背、共進(jìn)退。
主講人:劉瀚遠(yuǎn)老師
中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人
中恩股權(quán)研究院院長(zhǎng)
動(dòng)力股權(quán)理論創(chuàng)始人
提出股權(quán)就是企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
研究過(guò)上百個(gè)行業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)千家
輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)已有數(shù)十家成功上市
企業(yè)管理培訓(xùn)22年資歷
做好頂層設(shè)計(jì),才能防患于未然
分配不好后果由多嚴(yán)重?就拿當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的案例來(lái)說(shuō),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在退市并完全私有化之后,創(chuàng)始人俞渝、李國(guó)慶和其子分別占有的股權(quán)比例為22.23%、22.38%和18.65%,股權(quán)比例分配其實(shí)是過(guò)于平均的,一旦大股東和二股東出現(xiàn)分歧,就會(huì)出現(xiàn)三股東被拉攏、公司決策實(shí)際由三股東說(shuō)了算的情況。而事實(shí)上俞渝也確實(shí)這樣做了:代持其子所擁有的股權(quán)。
三人合伙應(yīng)避免的股權(quán)分配:
33:33:33(完全均分,沒(méi)有大股東)
95:3:2(創(chuàng)始人吃獨(dú)食,小股東無(wú)歸屬感)
40:40:20(三股東綁架大股東和二股東)
49:47:4(三股東綁架大股東和二股東)
三人合伙較合理的股權(quán)分配:
70:20:10(老大清晰,快速?zèng)Q策)
60:30:10(老大清晰,快速?zèng)Q策)
基本原則:
①A>B+C? ? ? ?②避免均分
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)做方案+現(xiàn)場(chǎng)老師輔導(dǎo)
曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)始人一人包打天下,100%控股公司是常態(tài),不需要股權(quán)設(shè)計(jì)。而現(xiàn)在,隨著整個(gè)商業(yè)環(huán)境開(kāi)啟了合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)代,合伙創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)的標(biāo)配。
不懂股權(quán)容易被騙,亂分股權(quán)容易掉坑
走進(jìn)中恩教育《合伙股權(quán)設(shè)計(jì)方案班》
讓股權(quán)設(shè)計(jì)變得簡(jiǎn)單、有趣!
中恩教育《團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)方案班》全程回顧
2023年4月25-27日,中恩教育《股權(quán)機(jī)制方案班》鄭州站成功舉辦,來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家們來(lái)到中恩教育課堂,通過(guò)3天2晚的課程學(xué)習(xí),用股權(quán)釋放團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,突破企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸!
2023年6月13-15日,中恩教育《股權(quán)機(jī)制方案班》長(zhǎng)沙站成功舉辦,來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家們來(lái)到中恩教育課堂,通過(guò)3天2晚的課程學(xué)習(xí),用股權(quán)釋放團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,突破企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸!
股權(quán)設(shè)計(jì)沒(méi)那么復(fù)雜,無(wú)論如何布局股權(quán),掌握控制權(quán)是更重要 的,但很多人要么不懂股權(quán)設(shè)計(jì),幾個(gè)合伙人你一言我一語(yǔ), 終無(wú)法拍板決策;要么股權(quán)設(shè)計(jì)不合理, 有想法的人沒(méi)有決策權(quán)……如何設(shè)計(jì)股權(quán),既能保證創(chuàng)始人的控制權(quán),又能保證別的 股東有足夠的動(dòng)力和參與度,共同推動(dòng)公司發(fā)展?
400-0356-088
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