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中恩教育《團隊股權(quán)激勵方案班》開課,助力企業(yè)上下同心,實現(xiàn)疫后復(fù)興!

    發(fā)布者:中恩教育

?案例導(dǎo)入:

電視劇《喬家大院》有這樣一個故事:喬致庸有一名員工叫馬荀,他非常優(yōu)良,錢莊80%的生意都是經(jīng)他的手辦理的,可以說他是店里的一名業(yè)務(wù)精英。但是,就是這么優(yōu)良的一個人,也提出了辭職。


領(lǐng)導(dǎo)喬致庸非常不解,他跟身邊的一位師爺說:“真是想不明白,店里凡是能干的伙計,都想著離開。相反,那些掌柜的,即使把店搞垮了,也沒有一個提出要走的。”


師爺笑著說:“這不是很簡單嘛,掌柜的有身股,年底有分紅?;镉嫑]有身股,也就沒有分紅,干著沒有動力,所以就動心思要離開了。所有的伙計都希望能當(dāng)上掌柜的,這樣到年底的時候就可以跟東家一起分紅了。所以,這些優(yōu)良的伙計,千方百計想著要離開,就是希望能夠到別人的店里去當(dāng)個二掌柜或者三掌柜,總比在這里當(dāng)伙計要強吧?!?


這就是該劇里為經(jīng)典的橋段,“人才越能干越留不住”幾乎成為所有企業(yè)家的噩夢,有沒有什么辦法能夠解決?



2020年4月17-19日,中恩教育《團隊股權(quán)激勵方案班》在開封五酒店:開元名都大酒店開課。中恩教育總裁、影響中國十大培訓(xùn)名師張致銘老師和中恩股權(quán)研究院院長、中恩教育股權(quán)中心副總裁劉瀚遠老師聯(lián)袂授課,助力企業(yè)上下同心,實現(xiàn)疫后復(fù)興!



主講:張致銘老師

中恩教育總裁

實戰(zhàn)派團隊股權(quán)激勵導(dǎo)師


根據(jù)相關(guān)部門報道,受疫情影響全球經(jīng)濟下滑,今年上半年我國經(jīng)濟下滑壓力持續(xù)加大,截至4月10日,我國中小企業(yè)復(fù)工率超過80%,然而近1/5的中小企業(yè)面臨生存危機。


疫后企業(yè)如何穩(wěn)定人心?如何用股權(quán)助力企業(yè)找回人心、凝聚人才、快速裂變,贏回失去的時間?《團隊股權(quán)激勵方案班》課程現(xiàn)場張致銘老師為企業(yè)家深入剖析。


主講:劉瀚遠老師

中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人

中恩股權(quán)研究院院長

中恩教育股權(quán)中心副總裁

北京大學(xué)EMBA總裁班特邀講師

清華大學(xué)EMBA總裁班特邀講師

《團隊股權(quán)激勵方案班》核心導(dǎo)師

《合伙股權(quán)設(shè)計方案班》核心導(dǎo)師


“商人看比例,而企業(yè)家看值。”作為領(lǐng)導(dǎo),我們經(jīng)常關(guān)注我們的股份有多少,常常期望自己是控股,完完全全擁有公司的治理權(quán),擁有的決策權(quán),能隨心所欲。


這就是普通商人的思維:關(guān)注擁有多少比例的股份。我們有太多領(lǐng)導(dǎo),在企業(yè)持股超過20% 甚至超過50%,但每到發(fā)工資的時候,他們就要到處籌錢解決員工本月的工資問題,盡管股份比例很大,但是財富并不多。


然而,縱觀全世界,只要是你叫得出名字的企業(yè)家,比爾?蓋茨、巴菲特、柳傳志、任正非、王石、馬云……大到全世界富翁,小到中國的商界領(lǐng)導(dǎo),很少有人在自己所在企業(yè)占股比例超過5%,而他們每個人都深諳股權(quán)激勵之道,這究竟是為什么?


現(xiàn)場互動教學(xué)+現(xiàn)場做方案+現(xiàn)場老師輔導(dǎo)



有人迫不及待回去落地


有人打算課后做出方案


有人對未來充滿了希望


有人收獲了廣闊的人脈


收獲知識的同時收獲榮譽(獎牌、獎金、獎杯)

祝賀:中恩教育《團隊股權(quán)激勵方案班》團隊


曾經(jīng)“火車跑得快,全憑車頭帶”而今,智慧的領(lǐng)導(dǎo)懂得使用團隊股權(quán)激勵激發(fā)全員動力!中恩教育《團隊股權(quán)激勵方案班》實戰(zhàn)、簡單、直接、落地,幫助企業(yè)快速擴張,成為行業(yè)!


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