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企業(yè)培訓(xùn)資訊_企業(yè)培訓(xùn)干貨_中恩教育

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】讓產(chǎn)品一鳴驚人的核心秘籍
【企業(yè)管理培訓(xùn)】讓產(chǎn)品一鳴驚人的核心秘籍 發(fā)布時(shí)間:2024.02.28    發(fā)布者:中恩教育
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營道場,企業(yè)不僅是業(yè)績利潤的工廠,更重要的是它跟釋儒道一樣,只是借助一件事、一個道場渡天下人。企業(yè)就是“道場”,人就是“僧侶”,產(chǎn)品就是“經(jīng)文”。一款好產(chǎn)品就是一部“經(jīng)書”,讓天下蒼生受益。打造好產(chǎn)品勝造七級浮屠!

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)家蕞重要的能力,是“做正確的事”
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)家蕞重要的能力,是“做正確的事” 發(fā)布時(shí)間:2024.02.27    發(fā)布者:中恩教育
戰(zhàn)略就是取舍,企業(yè)家就是選擇家。2024年2月26日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 185期課程在開封成功舉辦。來自全國各地的數(shù)百位企業(yè)家重歸課堂,夯實(shí)管理內(nèi)功,提高 自我提升。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):員工持續(xù)跟隨,企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)績暴漲,老 板解放!

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《全員增長》西安開課:讓每個人成為利潤的發(fā)動機(jī)!
《全員增長》西安開課:讓每個人成為利潤的發(fā)動機(jī)! 發(fā)布時(shí)間:2024.02.24    發(fā)布者:中恩教育
什么樣的企業(yè)能夠持續(xù)盈利?有人說:有資源、有人脈、有前途的企業(yè)能夠持續(xù)盈利。那么,為什么有的企業(yè)在過去賺錢,后來就不賺錢了?為什么有的企業(yè)從始至終都沒有賺過錢?在未來,我們應(yīng)該打造什么樣的管理能力,能夠保持企業(yè)的基業(yè)長青?

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中小企業(yè)股權(quán)激勵的四個法律盲點(diǎn)
中小企業(yè)股權(quán)激勵的四個法律盲點(diǎn) 發(fā)布時(shí)間:2024.01.31    發(fā)布者:中恩教育
一套行之有 效的股權(quán)激勵機(jī)制對企業(yè)發(fā)展尤為重要,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從留住核心骨干、培養(yǎng)人才出發(fā)。通過靈活運(yùn)用激勵方式,導(dǎo)出股權(quán)激勵模式,設(shè)計(jì)出符合企業(yè)個性的股權(quán)激勵方案,而如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)值得每位企業(yè)家深思。

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同心同行·共享共贏:熱烈祝賀中恩財(cái)智匯陜西同學(xué)會年會暨啟航會成功舉辦!
同心同行·共享共贏:熱烈祝賀中恩財(cái)智匯陜西同學(xué)會年會暨啟航會成功舉辦! 發(fā)布時(shí)間:2024.01.26    發(fā)布者:中恩教育
什么是蕞好的同學(xué)?在中國數(shù)千萬的民營企業(yè)家當(dāng)中,有這樣一群人,他們熱愛學(xué)習(xí)不亞于熱愛企業(yè),每年不是在公司,就是在奔赴各個課程現(xiàn)場的路上;在這群愛學(xué)習(xí)的企業(yè)家當(dāng)中,有這樣一群人,他們選擇中恩、把自己交給中恩,并自發(fā)組成財(cái)智共贏匯,大家互幫互助,共同成長。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,如今,財(cái)智共贏匯已經(jīng)在全國8省組建了10支同學(xué)會隊(duì)伍,大家一起交流學(xué)習(xí)心得,先進(jìn)幫帶后進(jìn),學(xué)在一起、落在一起、親如一家……

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企業(yè)用好股權(quán)的兩個要點(diǎn):后悔沒早點(diǎn)看!
企業(yè)用好股權(quán)的兩個要點(diǎn):后悔沒早點(diǎn)看! 發(fā)布時(shí)間:2024.01.25    發(fā)布者:中恩教育
在現(xiàn)代商業(yè)社會,股權(quán)作為一種重要的資源配置工具,對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。然而,如何用好股權(quán),卻是許多企業(yè)面臨的難題:1.如何合理分配股權(quán),實(shí)現(xiàn)各方利益共贏?2.如何制定股/人/量/價(jià)/退規(guī)則,讓股權(quán)機(jī)制平穩(wěn)運(yùn)行?3.如何選擇股東和激勵對象,讓股權(quán)價(jià)值蕞大化?4.如何把合適的股權(quán)分給合適的人,凝聚人心?5.……

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