在過去的文章中，我們討論過企業(yè)打造好產品意味著客戶幸福、員工賺錢、企業(yè)持續(xù) （戳此回顧：打造好產品的八個要點） 2024年2月27日，中恩教育《總裁九大機制》 85期課程第 二天，我們聊聊企業(yè)如何用一款產品打爆市場！

讓產品一鳴驚人的核心秘籍

每一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都是由一個又一個的戰(zhàn)略選擇組成的，企業(yè)家在經營企業(yè)的過程中， 首要解決的問題就是把握企業(yè)的目標和方向。做什么才能實現企業(yè)的未來？以下三點至關重要。

近，比亞迪火上熱搜了：旗下秦plus與驅逐艦05兩款車型的 新款大幅降價，售價7.98萬元起。由于受眾群體廣泛， 這一消息產生了爆炸性的效果，更對其競爭對手形成了毀滅性打擊。透過現象看本質：比亞迪此番降價，到底是營銷手段， 還是其成本優(yōu)勢的市場體現？企業(yè)該如何做，才能把產品的成本優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢？

要想解決 比亞迪降價背后的底氣，我們首先要明白一個道理：任何產品降價背后，都是成本的降低；而成本不會在短時間內平白無故的減少， 比如有企業(yè)就有這樣的誤區(qū)：只要節(jié)約采購費用，就能降低成本。殊不知，制造業(yè)靠采購去挖成本產生的效果是有限的， 的成本創(chuàng)新是技術創(chuàng)新。

價 格優(yōu)勢的背后，是成本優(yōu)勢；成本優(yōu)勢的背后，是技術優(yōu)勢！那么，技術優(yōu)勢的背后，是什么呢？ 是對市場需求的 把握，是對產品創(chuàng)新的持續(xù)追求，更是品質的執(zhí)著堅守對。 接下來，讓我們深入探討如何從四個方面入手，打造脫穎而出的爆款產品。

一、洞察用戶需求。市場需求是決定產品競爭力的關鍵因素，企業(yè)需要密切關注市場動態(tài)，了解顧客需求和行業(yè)趨勢，以便 定位產品。 通過市場調研，企業(yè)可以找到市場空缺和用戶痛點，從而開發(fā)出符合市場需求的產品。與此同時，不斷與消費者保持互動， 了解他們的使用反饋和需求變化，以便及時調整產品策略。

二、產品持續(xù)創(chuàng)新。這意味著企業(yè)要投入資源進行產品研發(fā)，不斷推出具有創(chuàng)新性的產品，以滿足消費者不斷變化的需求。 創(chuàng)新不僅僅體現在產品功能上，還可以是外觀設計、使用體驗等方面。同時，企業(yè)還需建立起一套完善的創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工勇于嘗試， 為公司帶來更多創(chuàng)新成果。

三、探索技術優(yōu)勢。如何獲得技術優(yōu)勢？一方面，積極引進先進技術，提升生產力和產品質量。 通過技術創(chuàng)新，企業(yè)可以降低生產成本，從而在價 格競爭中占據優(yōu)勢。另一方面，注重技術研發(fā)，以保持行業(yè) 地位。 這一點，華為、小米、比亞迪等國內廠商都做的非常好。除此之外，在全球化背景下，與國際先進企業(yè)進行技術交流與合作， 也是提升技術優(yōu)勢的重要途徑。

四、堅持品質為先。企業(yè)要對產品質量進行嚴格把控，每推出一款產品，都有其存在的理由，并且能讓目標顧客滿意。 從原材料采購、生產過程到售后服務，努力做到精益求精。只有品質過硬的產品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出！

綜上所述，要想打造脫穎而出的爆款產品，企業(yè)需關注市場需求、產品創(chuàng)新、技術優(yōu)勢和品質保障四個方面。 只有把握住這四個要點，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大。如果您也認同以上觀點， 但還不知道如何制定適合自己的爆品策略，敬請走進中恩教育《總裁九大機制》課程現場！