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企業(yè)用好股權(quán)的兩個(gè)要點(diǎn):后悔沒早點(diǎn)看!

    發(fā)布者:中恩教育

在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),股權(quán)作為一種重要的資源配置工具,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。然而,如何用好股權(quán),卻是許多企業(yè)面臨的難題:

· 如何合理分配股權(quán),實(shí)現(xiàn)各方利益共贏?
· 如何制定股/人/量/價(jià)/退規(guī)則,讓股權(quán)機(jī)制平穩(wěn)運(yùn)行?
· 如何選擇股東和激勵(lì)對(duì)象,讓股權(quán)價(jià)值蕞大化?
· 如何把合適的股權(quán)分給合適的人,凝聚人心?
· ……

股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)

01

企業(yè)用好股權(quán)的秘訣一

協(xié)調(diào)各方,利益共贏

長壽企業(yè)都有哪些特征?劉瀚遠(yuǎn)老師指出:長壽企業(yè)之所以長壽,除了經(jīng)營管理能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力 于普通企業(yè)之外, 還有一個(gè)重要特征就是該企業(yè)與利益相關(guān)者的長期合作計(jì)劃。對(duì)企業(yè)來說,蕞大的利益相關(guān)者就是顧客、 供應(yīng)商和員工——一家擁有長期合作計(jì)劃的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)者之間的共贏,從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先,與顧客建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,了解和滿足顧客需求是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要想持續(xù)增長,不僅要關(guān)注眼前的市場需求, 還應(yīng)致力于研究潛在的未來需求,以 于市場競爭。我們可以選擇通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得顧客的信任和忠誠, 從而為企業(yè)的長久發(fā)展創(chuàng)造條件。

其次,重視與供應(yīng)商的長期合作。

供應(yīng)商是企業(yè)獲取資源和降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過與良好 供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。 與此同時(shí),與供應(yīng)商共享市場信息,共同改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,形成相互依賴、共同發(fā)展的良性循環(huán)。

再次,關(guān)注員工的長遠(yuǎn)發(fā)展。

員工是企業(yè)蕞重要的財(cái)富,任正非曾說過:華為發(fā)展到今天,我沒有做什么實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn),如果一定要說有什么貢獻(xiàn)的話, 就是華為在分錢上沒有犯大的錯(cuò)誤。由此可見,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力是人才,人才管理的關(guān)鍵是利益分配。通過導(dǎo)入股權(quán), 企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步,從而在市場競爭中立于不敗之地。

蕞后,積極履行社會(huì)責(zé)任,與社區(qū)、領(lǐng)導(dǎo) 及別的 企業(yè)建立良好的互動(dòng)關(guān)系。

企業(yè)應(yīng)關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等,為社會(huì)和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。這種良好的社會(huì)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得良好的口碑和聲譽(yù),進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌價(jià)值。

股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)

02

企業(yè)用好股權(quán)的秘訣二

選對(duì)股東,用好股權(quán)

一方面,企業(yè)創(chuàng)始人要選擇合適的股東,并進(jìn)行合理的股權(quán)分配;另一方面,企業(yè)創(chuàng)始人要了解并正確運(yùn)用股權(quán), 讓股權(quán)成為治理公司、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、擴(kuò)張企業(yè)、融人融錢、產(chǎn)業(yè)并購的核心武器。

什么樣的人適合成為股東?

很多老 板對(duì)尋找股東這件事非常頭疼,一方面是我們常常看到股東合伙分家的事件屢見報(bào)端,另一方面,好的股東可遇不可求。 對(duì)此,陳道勇老師指出,好股東首先要價(jià)值觀相近(只有價(jià)值觀相近的人合作起來才不會(huì)有重大分歧,很多股東鬧分家,根本上就是因?yàn)槎叩模? 其次才是資源互補(bǔ)、能力互補(bǔ)。

企業(yè)家需要掌握哪些股權(quán)知識(shí),讓股權(quán)成為治理公司、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、擴(kuò)張企業(yè)、融人融錢、產(chǎn)業(yè)并購的核心武器?

在《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程現(xiàn)場,劉瀚遠(yuǎn)老師和陳道勇老師傾情分享股權(quán)干貨知識(shí),為在場企業(yè)家厘清股權(quán)基本概念(股權(quán)不同分類及作用、 什么是股權(quán)分配、什么是股權(quán)激勵(lì)、如何通過股權(quán)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì))、熟悉股權(quán)交易流程(股權(quán)融資、股權(quán)并購、股權(quán)交易等), 并通過豐富且實(shí)戰(zhàn)的案例,結(jié)合兩位老師多年的股權(quán)咨詢、授課經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)家了解股權(quán)、用好股權(quán)!

股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)

如果說管理知識(shí)能幫助老 板搞懂運(yùn)營這件事兒,那么股權(quán)知識(shí)則是企業(yè)頂層布局、從根本上釋放員工動(dòng)力的致勝法寶。 如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn),但還不清楚具體如何實(shí)現(xiàn)股權(quán)的設(shè)計(jì)與布局,為大家推薦一堂專注 的股權(quán)課程:中恩教育《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》。

該課程由中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人、中國式股權(quán)激勵(lì) 劉瀚遠(yuǎn)老師和中恩教育首 席績效導(dǎo)師陳道勇老師聯(lián)合主講, 實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容+實(shí)用的工具+生動(dòng)的案例,為在場企業(yè)家?guī)硪粓龉蓹?quán)盛宴!

2024年1月21-23日,中恩教育《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》鄭州站如期舉辦,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):團(tuán)隊(duì)自發(fā)、業(yè)績?cè)鲩L、擴(kuò)張突圍。 很多人提到股權(quán)會(huì)覺得離自己很遙遠(yuǎn),認(rèn)為這些都是大公司需要設(shè)計(jì)的,這其實(shí)是巨大的認(rèn)知偏差。 股權(quán)不僅是老 板需要 具備的常識(shí),更是所有企業(yè)生存發(fā)展的基石。什么叫公司?公司就是股權(quán),有股權(quán)就有公司,這就意味著開公司需要 懂股權(quán)。 如果您也正在創(chuàng)業(yè),如果您也需要釋放股權(quán) ,敬請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》!

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