經(jīng)營(yíng)企業(yè)，各項(xiàng)機(jī)制、制度是必不可少的，就像建造一座大樓需要打地基一樣，基礎(chǔ)有多牢固，決定了大樓有多高。 很多老 板看上去很努力、很拼命，但卻是忙錯(cuò)了地方、用錯(cuò)了力氣，因?yàn)樗恢雷屍髽I(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的底層邏輯在哪里。 如果您也是老 板，如果您每天過(guò)得疲憊不堪，請(qǐng)一定要看看這篇文章。

用知識(shí)賦能企業(yè)，不讓企業(yè)家孤寂成長(zhǎng)。2023年11月29日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》精華班石家莊站第三天， 我們聊聊企業(yè)家如何不再忙碌焦慮，讓創(chuàng)業(yè) 變成一件幸福的事情。

一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)。企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)能力是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵因素，而尤其能體現(xiàn)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)能力的，就是他所搭建的企業(yè)機(jī)制。 可以說(shuō)，機(jī)制就是企業(yè)的底層代碼，企業(yè)的人、財(cái)、物都是在機(jī)制的制約下運(yùn)行的。好的機(jī)制能成就企業(yè)，差的機(jī)制也能毀掉企業(yè)。 企業(yè)要想走上發(fā)展的快車(chē)道，一定要搭建好系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。比如：

• · 用文化機(jī)制讓精神同頻
• · 用培訓(xùn)機(jī)制讓步伐一致
• · 用股權(quán)機(jī)制讓心在一起
• · 用戰(zhàn)略機(jī)制讓方向清晰
• · 用績(jī)效機(jī)制讓目標(biāo)統(tǒng)一
• · ……

一、文化機(jī)制實(shí)現(xiàn)“精神同頻”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它應(yīng)該被明確和積極地傳達(dá)給所有的員工。 首先，要明確企業(yè)的使命和價(jià)值觀，確保每個(gè)員工都理解并認(rèn)同它們。其次，通過(guò)日常的培訓(xùn)、活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)等方式，強(qiáng)化這些價(jià)值觀和使命， 使它們成為員工行為的一部分。這樣，員工就能在共同的目標(biāo)和價(jià)值觀下形成團(tuán)隊(duì)精神。

二、培訓(xùn)機(jī)制實(shí)現(xiàn)“步伐一致”。培訓(xùn)是讓員工步伐一致的關(guān)鍵。 首先，要提供針對(duì)不同職位和技能的培訓(xùn)，確保員工有足夠的技能來(lái)完成他們的任務(wù)。其次，建立持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)員工自我提升。 之后，提供職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展路徑，讓員工看到他們的努力是有回報(bào)的。

三、股權(quán)機(jī)制實(shí)現(xiàn)“心在一起”。股權(quán)機(jī)制可以讓員工與公司有更緊密的聯(lián)系， 讓他們感覺(jué)自己的利益與公司的利益緊密相關(guān)。這可以通過(guò)員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)、獎(jiǎng)金等方式實(shí)現(xiàn)。 此外，管理層應(yīng)該透明地分享公司的盈利和增長(zhǎng)情況，讓員工明白他們的努力是如何影響公司的整體表現(xiàn)的。

四、戰(zhàn)略機(jī)制實(shí)現(xiàn)“方向清晰”。一個(gè)明確的戰(zhàn)略方向可以幫助員工更好地理解公司的目標(biāo)和期望， 從而更好地執(zhí)行任務(wù)。這需要企業(yè)進(jìn)行 的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析，明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，然后制定出符合自身情況的戰(zhàn)略。 此外，戰(zhàn)略需要定期回顧和更新，以確保其仍然與公司的目標(biāo)相符。

五、績(jī)效機(jī)制實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)統(tǒng)一”。績(jī)效是衡量員工貢獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是激勵(lì)員工的重要手段。 首先，需要設(shè)定明確、可衡量的績(jī)效目標(biāo)，并確保每個(gè)員工都了解這些目標(biāo)。其次，使用公平、公正的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估， 讓員工知道他們的努力是被看見(jiàn)和賞識(shí)的。 后，提供與績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以激勵(lì)員工更好地完成任務(wù)和改進(jìn)他們的表現(xiàn)。

除了以上五個(gè)機(jī)制，產(chǎn)品機(jī)制、薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制也對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，這些機(jī)制相互關(guān)聯(lián)和支持， 共同構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道。如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn)， 但還不知道如何為企業(yè)搭建系統(tǒng)、完善、有序的運(yùn)行機(jī)制，敬請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)！