不讓企業(yè)家孤寂成長，讓賺錢變得更容易、更輕松！2023年12月5日，中恩教育《總裁九大機制》精華班西安站第三天， 我們圍繞企業(yè)如何從機會主義到戰(zhàn)略導向，以及如何從同質(zhì)化到差異化展開，聊聊企業(yè)持續(xù)增長的秘密（上）

什么是機會主義？就是什么有利可圖就做什么，隨波逐流。什么是機會？就是企業(yè)的成長空間。企業(yè)家要關(guān)注機會，但不要形成機會主義的習慣。

在過去的商業(yè)環(huán)境中，機會主義能幫助企業(yè)快速獲取利潤。然而，隨著市場競爭的加劇和商業(yè)環(huán)境的快速變化， 機會主義已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代商業(yè)，憑運氣賺到的錢，早晚會憑實力虧掉，企業(yè)需要從機會主義向戰(zhàn)略導向轉(zhuǎn)變。

首先，明確自身的定位和發(fā)展方向。 這需要企業(yè)進行深入的市場調(diào)研和分析，了解市場需求和趨勢，并根據(jù)自身實際情況制定相應的戰(zhàn)略規(guī)劃。 同時，企業(yè)還需要注重長期發(fā)展，不斷優(yōu)化自身的商業(yè)模式和流程，以適應市場變化和競爭格局。

其次，建立完善的戰(zhàn)略管理體系。 這包括制定戰(zhàn)略計劃、實施戰(zhàn)略措施、評估戰(zhàn)略效果等方面。通過建立完善的戰(zhàn)略管理體系， 企業(yè)可以更好地掌握市場變化和競爭格局，及時調(diào)整自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，以實現(xiàn)持續(xù)增長。

蕞后，注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。 只有擁有高素質(zhì)的人才和優(yōu) 秀的團隊，企業(yè)才能更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略導向。 因此，企業(yè)需要加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，提高員工的素質(zhì)和能力，增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

總之，從機會主義到戰(zhàn)略導向是企業(yè)持續(xù)增長的必經(jīng)之路。只有通過深入的市場調(diào)研和分析， 建立完善的戰(zhàn)略管理體系，注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)等方面的工作，才能更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略導向，推動企業(yè)持續(xù)增長！

如果您的產(chǎn)品在市場上一搜全是替代品，只能被動卷入價錢 戰(zhàn)，利潤越來越低，那么毫無疑問，您的產(chǎn)品是同質(zhì)化的一員。 在商業(yè)競爭中，同質(zhì)化產(chǎn)品往往會導致價錢 戰(zhàn)，利潤空間被不斷壓縮，企業(yè)家們苦不堪言。 因此，從同質(zhì)化到差異化的轉(zhuǎn)變成為了企業(yè)持續(xù)增長的必經(jīng)之路。

首先，在目標客戶選擇上，了解市場需求和消費者偏好，針對不同的消費群體制定差異化的產(chǎn)品策略。 例如，針對 消費者可以推出高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品，針對年輕消費者可以推出時尚、個性化的產(chǎn)品。

其次，在產(chǎn)品戰(zhàn)略上，注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和獨特性。 通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，企業(yè)可以獲得更高的市場份額和利潤空間。

蕞后，在經(jīng)營模式上，加強品牌建設(shè)和營銷推廣，提高消費者對產(chǎn)品的認知度和認可度。 通過建立獨特的品牌形象和口碑，企業(yè)可以吸引更多的消費者并保持競爭優(yōu)勢。

總之，從同質(zhì)化到差異化的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等方面進行 升級。 只有不斷提高產(chǎn)品的獨特性和品質(zhì)，才能在市場競爭中立于不敗之地！

企業(yè)不僅要增長，更要持續(xù)增長，持續(xù)增長的動力來源于企業(yè)的內(nèi)在，根本上是企業(yè)的經(jīng)營管理機制。 如果您也認同以上觀點，但還不知道如何為企業(yè)打造系統(tǒng)、完善、富有競爭力的經(jīng)營管理機制，敬請走進中恩教育《總裁九大機制》課程現(xiàn)場！