當(dāng)前位置：首頁 > 新聞資訊 > 中恩頭條

員工心態(tài)培訓(xùn)的兩大抓手：高度和態(tài)度

發(fā)布者：中恩教育

拿破侖曾說：“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的”，對于企業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，心態(tài)決定成敗，好心態(tài)是成功的第一步，心態(tài)培訓(xùn)不僅可以提高員工士氣，更能產(chǎn)生合力，讓員工告別借口，全力以赴。

如何進(jìn)行員工心態(tài)培訓(xùn)，建議先從以下兩個(gè)角度展開。

一、提升高度，打開格局

人們常說“看問題要有高度”，這里的高度指的就是立足點(diǎn)。一個(gè)人，站在1層看到的都是垃圾，站在100層的高樓上看到的都是風(fēng)景，同樣的，公司里的各項(xiàng)事務(wù)，以一個(gè)職員角度看待和以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看待，往往有不同的看法和決策。

因此，企業(yè)家要有意識(shí)地提升員工看待問題的高度和格局，讓員工跳出原有的格局境界，不要只著眼于眼前的利益，跟上公司戰(zhàn)略發(fā)展，與公司保持一致。

有高度的員工，當(dāng)組織遭遇暫時(shí)的困境時(shí)，愿意與組織同舟共濟(jì)；有高度的員工，當(dāng)遇到苦活兒、累活兒，別人都避之而不及的時(shí)候，會(huì)選擇主動(dòng)請纓；有高度的員工，當(dāng)個(gè)人利益與組織利益沖突時(shí)，會(huì)毫不猶豫選擇舍棄自我利益成全整個(gè)集體……

二、端正態(tài)度，做事積極

積極的人像太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣。員工也是一樣，只有積極的員工才能產(chǎn)生超額的業(yè)績，甚至在一定程度上，積極的態(tài)度能夠彌補(bǔ)能力的不足。如何幫助員工端正工作態(tài)度，提升員工積極性？這里有三個(gè)建議。

提升員工積極性的三大法寶：讀書、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

①開展讀書會(huì)。定期開展讀書會(huì)，精選《干法》、《六項(xiàng)精進(jìn)》、《工作》、《能人士的七個(gè)習(xí)慣》等職場好書，和員工一起增長知識(shí)。

②組織專題培訓(xùn)。很多時(shí)候不是員工不愿意積極工作，只是他不知道如何做才是對的，而培訓(xùn)正好解決了員工的顧慮。專題培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等，當(dāng)員工遇到共性困難時(shí)，還可以專門給員工做統(tǒng)一培訓(xùn)。

③員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小的時(shí)候父母花錢供我們上學(xué)，進(jìn)入職場之后領(lǐng)導(dǎo)花錢培養(yǎng)我們成材。如果說世界上有什么人對我們影響深遠(yuǎn)，首先是父母家人，其次就是領(lǐng)導(dǎo)和同事。培養(yǎng)員工花出去的每一分錢，都會(huì)變成員工的能力、企業(yè)的效率，未來都將十倍百倍的回報(bào)于企業(yè)。

如果一個(gè)員工心態(tài)不行，可能是員工的問題；大部分員工心態(tài)不行，就是管理出了問題。如果您也陷入人才困境，不知道如何改變員工態(tài)度、提升員工能力，不妨帶領(lǐng)員工走進(jìn)中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營》。

該課程已經(jīng)累計(jì)開課327期，場場爆滿，座無虛席。眾多學(xué)員學(xué)成歸來后贊不絕口，有企業(yè)家多次輸送團(tuán)隊(duì)前來上課，更有不少學(xué)員直言改變了自己一生的命運(yùn)……