企業(yè)人才從哪里來(lái)？從培養(yǎng)而來(lái)。1924年，英、法、美等帝國(guó)列強(qiáng)對(duì)中華大地虎視眈眈，在內(nèi)憂外患的緊要關(guān)頭，國(guó)民政 府義無(wú)反顧投入大量人力、財(cái)力創(chuàng)辦黃埔軍校，培養(yǎng)出大量較具能力的軍事家，正是這批優(yōu) 秀的人才，為立下了赫赫戰(zhàn)功。老 板，您企業(yè)有自己的“黃埔 軍?！眴?？


　　7月24日，中恩教育·自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制《總裁九大機(jī)制》第 二天課程精彩繼續(xù)，今天主要討論企業(yè)人才培養(yǎng)必不可少也是很容易忽略的內(nèi)容：培訓(xùn)機(jī)制。
　　企業(yè)發(fā)展離不開人才的推動(dòng)，當(dāng)我們的員工能力提升十分，業(yè)績(jī)就能增長(zhǎng)十分，
　　而要想提升員工能力，離不開培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)多年企業(yè)研究我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)不是沒(méi)有培訓(xùn)意識(shí)、不重視培訓(xùn)，就是培訓(xùn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，然后耗費(fèi)了人力、物力，卻收效甚微。
　　如何培訓(xùn)，能分階段、有步驟地提升員工的工作能力？如何培訓(xùn)，能讓員工時(shí)刻保持向上的態(tài)度？如何培訓(xùn)，能讓員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人員陡生崇拜、對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿信心？


　　企業(yè)為什么要重視員工信念的培訓(xùn)？因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)能否走到成功，比的往往不是誰(shuí)更努力，而是誰(shuí)對(duì)組織更堅(jiān)定。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，如果不堅(jiān)定，遲早會(huì)離開；而一家企業(yè)行業(yè)前景再好，如果不重視員工信念的培訓(xùn)，人才培養(yǎng)一個(gè)走一個(gè)、培養(yǎng)一個(gè)走一個(gè)，企業(yè)遲早無(wú)人可用！
　　老 板：
　　如果一堂課程，能夠把培訓(xùn)的誤區(qū)、培訓(xùn)的步驟流程、注意事項(xiàng)都告訴你，甚至把不同階段的培訓(xùn)重 點(diǎn)都一一分析給你，這樣的內(nèi)容您想不想了解一下？
　　如果一堂課程，能幫您把新人培訓(xùn)變成全體老員工共同努力的事情，靠公司氛圍帶動(dòng)員工快速融入，管理層主動(dòng)帶團(tuán)隊(duì)，這樣的課程您覺(jué)得值不值得？
　　沒(méi)有天生的優(yōu) 秀，優(yōu) 秀都是培養(yǎng)出來(lái)的；打造精良團(tuán)隊(duì)，從培訓(xùn)開始。讓員工自動(dòng)自發(fā)，大大減輕老 板的負(fù)擔(dān)，這樣的課程您還不心動(dòng)嗎？
　　企業(yè)一定要重視員工信念的培養(yǎng)。當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部成員都不相信我們的時(shí)候，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就走向了滅亡。


　　一家企業(yè)，不僅是造?？蛻舻钠脚_(tái)，也是成就員工的舞臺(tái)。當(dāng)我們的員工能夠在企業(yè)的發(fā)展中獲得成長(zhǎng)，他自然愿意拿出更好的成果來(lái)回饋企業(yè)。假如您也認(rèn)同員工培訓(xùn)的重要性，但還未掌握員工培訓(xùn)的要領(lǐng)，歡迎走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)！