2020年有多難？2020年，維密破產(chǎn)、耐克巨虧50億、華為遭遇歐美市場圍追堵截、名創(chuàng)優(yōu)品子品牌美國 門店全線倒閉，全球上億人失業(yè)……
　　但同時(shí)，我們也看到另一些好現(xiàn)象：螞蟻金服悄悄計(jì)劃上市、特斯拉市值飆升840億，黃錚身價(jià)3000億趕超馬云……無論是企業(yè)還是個(gè)人，都有個(gè)體在惡劣的市場環(huán)境中突出重圍——究竟是什么在主 導(dǎo)著市場趨勢？什么樣的產(chǎn)品、模式才能讓企業(yè)處變不驚，并且獲得持續(xù)增長？


　　7月25日，中恩教育·自動運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制《總裁九大機(jī)制》精彩繼續(xù)，第三天課程由中恩教育董事長、中國管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物賀傳智老師傾情授課。


　　企業(yè)是市場環(huán)境的產(chǎn)物。在過去，做生意講究信息差、資源差，隨著市場環(huán)境越來越透明，信息差的優(yōu)勢逐漸喪失，消費(fèi)者在線下店購買的時(shí)候可以隨時(shí)拍照“搜同款”比價(jià)，網(wǎng)購平臺越來越多、消費(fèi)者選擇越來越多，生意越來越難做，錢越來越難賺！
　　而疫情使一大批企業(yè)遭受重創(chuàng)，也使很多企業(yè)找到風(fēng)口再次啟航：隨著發(fā)布“電商主播”成為新職業(yè)，一個(gè)新的行業(yè)：播商由此誕生，加上疫情影響，很多企業(yè)紛紛加入成為直播大軍的一員，卻很少有人去想直播到底適不適合自己。
　　君不見，有多少企業(yè)因盲目跟風(fēng)賠得本都不剩：看見口罩有利可圖就轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩，聞風(fēng)豬肉漲價(jià)就擴(kuò)張改行養(yǎng)豬，當(dāng)疫情獲得控制、豬肉市場趨于穩(wěn)定，付出的成本再也收不回……市場風(fēng)口隨時(shí)都在變，不守初心，何來始終？正如賀傳智老師所說：該變的不變，那是等“死”；不該變的變了，那是找“死”！


　　不得不說，經(jīng)營企業(yè)的道路上“機(jī)會”實(shí)在太多，如果不能很好的分辨，機(jī)會也只不過是“誘 惑”和“陷阱”！為什么我們無法聚焦一個(gè)領(lǐng)域，把它做精、做深？《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場賀傳智老師指出：①因?yàn)槲覀儧]有戰(zhàn)略②因?yàn)槲覀儧]有克服人性！
　　產(chǎn)品是企業(yè)的根，用戶是企業(yè)的魂。有爆品就有抵抗力。
　　渠道再變，客戶追求好產(chǎn)品的心不變；無論模式如何變化 ，只要有好產(chǎn)品，就有抵抗力。假如您認(rèn)同產(chǎn)品打造的重要性，但還不知道如何推出屬于自己的爆品，敬請走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場！