發(fā)布者:中恩教育
產(chǎn)品不好賣,究其根本在于以下三點(diǎn):
①產(chǎn)品本身有問題
②賣產(chǎn)品的人(業(yè)務(wù)員)有問題
③營銷策略有問題
營銷策略課程第三天會(huì)涉及,今天著重討論爆品打造和人才培訓(xùn)。
2018年10月28日,中恩教育·企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課《總裁九大機(jī)制》第四天,中恩股權(quán)研究院院長(zhǎng)、清華北大EMBA總裁班特邀講師劉瀚遠(yuǎn)老師為我們特別傳授股權(quán)機(jī)制;張致銘老師繼續(xù)為我們揭秘讓客戶主動(dòng)購買背后的秘密!
你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),需要要具備的一種能力就是運(yùn)轉(zhuǎn)力,也就是讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是有一定標(biāo)準(zhǔn)的,那就是在你離開企業(yè)的時(shí)候,企業(yè)的狀況和你在的時(shí)候一模一樣。
經(jīng)營企業(yè)本質(zhì)上就是經(jīng)營人,企業(yè)發(fā)展到一定階段所遇到的問題,大多都是人的問題。人才戰(zhàn)略是一個(gè)老生常談的話題,但不可否認(rèn),也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。公司高速發(fā)展過程中,優(yōu)良的人才將為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。今天中恩教育小編就來給大家談?wù)勂髽I(yè)員工培養(yǎng)的問題。
一個(gè)人可以走得很快,但一群人可以走得更遠(yuǎn)!無論是阿里巴巴,華為、騰訊、京東、格力,還是美團(tuán),他們之所以能有今天的成就,得益于其員工的執(zhí)行力;作為一個(gè)管理者,要掌握撬動(dòng)員工執(zhí)行力的力量,這樣才能驅(qū)動(dòng)員工共同成長(zhǎng),共同來實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo);這也是中恩教育各個(gè)老師一直想要向中國企業(yè)傳遞的一個(gè)重要管理理念。
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