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企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)第 一課:中恩教育《總裁九大機(jī)制》

    發(fā)布者:中恩教育

“翻倍!”、“4倍!”、“15倍!”

“1個(gè)公司發(fā)展到5個(gè)子公司!”

“員工積極性提升!”

“客戶復(fù)購率提升!”

“今天的成績,離不開中恩!”

“落地非常好,幫助非常大!”

“3個(gè)月連開了30家店,是因?yàn)橹卸鞯膸椭?!?

……


經(jīng)營企業(yè)是王道,如何更好地經(jīng)營企業(yè)?中恩教育·自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制《總裁九大機(jī)制》通過講解經(jīng)營企業(yè)的核心關(guān)鍵:文化機(jī)制、產(chǎn)品機(jī)制、人才機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、PK機(jī)制、營銷機(jī)制等九大板塊,從點(diǎn)到面,再到系統(tǒng),為企業(yè)插上騰飛的翅膀!

文化機(jī)制

如何運(yùn)用文化的力量改變員工思維和行動(dòng),降伏人心?

如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場,讓客戶心中只有你?

如何用文化無形的力量影響有形的人?

如何通過文化提升企業(yè)的品牌價(jià)值?


產(chǎn)品機(jī)制

如何爆炸式裂變客戶數(shù)量?

如何打造大規(guī)模殺傷性產(chǎn)品?

如何把競爭對(duì)手的尖刀產(chǎn)品廢掉?

如何透過低價(jià)截留客戶?

如何造勢擴(kuò)大產(chǎn)品信賴感?

如何不斷升級(jí)產(chǎn)品賣點(diǎn)?


人才機(jī)制

有道則內(nèi),無道則外;如何提升感知幸福的能力?

領(lǐng)導(dǎo)是如何修煉的,如何提升心性?

如何慧眼識(shí)人,精選企業(yè)需要的人才?

如何搭建牢不可破的人才班子,讓企業(yè)戰(zhàn)無不勝?


培訓(xùn)機(jī)制

如何把一群“烏合之眾”變成公司需要的人才?

如何給員工植入一套“自我操練”的系統(tǒng)?

如何通過培訓(xùn)把文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行落實(shí)?

如何讓員工(思維,行為,執(zhí)行)統(tǒng)一?

如何提升員工勝任力,打造團(tuán)隊(duì)!


薪酬機(jī)制

員工在企業(yè)中的8大需求如何滿足?

“薪”與“酬”如何運(yùn)營才能發(fā)揮更大價(jià)值?

薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)才能更好激發(fā)員工動(dòng)力?

工資怎么發(fā),員工更有感覺?

如何規(guī)避薪酬設(shè)計(jì)的12大誤區(qū)?


晉升機(jī)制

如何設(shè)計(jì)企業(yè)“游戲”規(guī)則,讓員工有的動(dòng)力?

如何給員工設(shè)計(jì)“事業(yè)通道”,快速培養(yǎng)人才?

如何讓優(yōu)良人才與企業(yè)綁定,在一起走的更遠(yuǎn)?

如何利用晉升機(jī)制達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)?


執(zhí)行機(jī)制

如何讓員工從為錢工作,變得為榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn),鼓足干勁力爭上游?

如何突破執(zhí)行障礙,打造執(zhí)行?

如何讓員工不僅執(zhí)行到位,更能超額執(zhí)行?

選什么樣的人才能更有執(zhí)行力?

如何讓員工不找借口?

團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力的4大原因?


PK機(jī)制

如何打造內(nèi)部競爭氛圍,提升員工狀態(tài)?

如何通過內(nèi)部PK的系統(tǒng),讓業(yè)績翻番?

如何讓員工為榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn),不單單只是為了錢?

如何通過PK系統(tǒng),讓員工時(shí)刻滿血,讓利潤倍增?


營銷機(jī)制

如何打造一套銷售流程,讓客戶快速掏錢購買產(chǎn)品?

如何給客戶種下“烙印”,讓客戶心中只有你?

如何降低客戶購買時(shí)的顧慮?

業(yè)績翻倍的三道法門?

如何把客戶變成你的銷售員?

如何顛覆營銷模式,讓企業(yè)業(yè)績暴增?

如何讓產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場?


無論您是做:

餐飲、服裝、建筑、

家居、、美容、貴金屬、農(nóng)林

還是:

房產(chǎn)、財(cái)務(wù)、教育、物流、網(wǎng)絡(luò)、

娛樂、制造業(yè)、生物

《總裁九大機(jī)制》都將是您成功路上的更佳拍檔!


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11-04 通過機(jī)制設(shè)計(jì),如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)

所有的戰(zhàn)略要靠人去執(zhí)行,所有的執(zhí)行力要有人的積極性。有了好的機(jī)制,沒有人才可以吸引人才,沒有資金可以吸引資金,沒有戰(zhàn)略可以制定戰(zhàn)略。但是,有的國有企業(yè)不缺資金、不缺人才,為什么它卻失敗了呢? 因?yàn)樗闹贫嚷浜?/p>

11-04 領(lǐng)導(dǎo)不懂薪酬機(jī)制分錢,員工不會(huì)自動(dòng)自發(fā),企業(yè)無法自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)

薪酬機(jī)制設(shè)定到位,就會(huì)地團(tuán)隊(duì),企業(yè)也才會(huì)收獲更大價(jià)值與財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)不懂薪酬機(jī)制分錢,員工不會(huì)自動(dòng)自發(fā),企業(yè)無法自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)

11-05 中恩教育:領(lǐng)導(dǎo)都想無為而治,卻總是事事操心!

導(dǎo)讀:企業(yè)管理的更高境界是“無為而治”,管理者也都想實(shí)現(xiàn)人無為而機(jī)制有為,讓員工自我管理。但現(xiàn)實(shí)往往事與愿違,都想無為而治,卻總是事事操心,身不由己!

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