發(fā)布者:中恩教育
“翻倍!”、“4倍!”、“15倍!”
“1個(gè)公司發(fā)展到5個(gè)子公司!”
“員工積極性提升!”
“客戶復(fù)購率提升!”
“今天的成績,離不開中恩!”
“落地非常好,幫助非常大!”
“3個(gè)月連開了30家店,是因?yàn)橹卸鞯膸椭?!?
……
經(jīng)營企業(yè)是王道,如何更好地經(jīng)營企業(yè)?中恩教育·自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制《總裁九大機(jī)制》通過講解經(jīng)營企業(yè)的核心關(guān)鍵:文化機(jī)制、產(chǎn)品機(jī)制、人才機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、PK機(jī)制、營銷機(jī)制等九大板塊,從點(diǎn)到面,再到系統(tǒng),為企業(yè)插上騰飛的翅膀!
文化機(jī)制
如何運(yùn)用文化的力量改變員工思維和行動(dòng),降伏人心?
如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場,讓客戶心中只有你?
如何用文化無形的力量影響有形的人?
如何通過文化提升企業(yè)的品牌價(jià)值?
產(chǎn)品機(jī)制
如何爆炸式裂變客戶數(shù)量?
如何打造大規(guī)模殺傷性產(chǎn)品?
如何把競爭對(duì)手的尖刀產(chǎn)品廢掉?
如何透過低價(jià)截留客戶?
如何造勢擴(kuò)大產(chǎn)品信賴感?
如何不斷升級(jí)產(chǎn)品賣點(diǎn)?
人才機(jī)制
有道則內(nèi),無道則外;如何提升感知幸福的能力?
領(lǐng)導(dǎo)是如何修煉的,如何提升心性?
如何慧眼識(shí)人,精選企業(yè)需要的人才?
如何搭建牢不可破的人才班子,讓企業(yè)戰(zhàn)無不勝?
培訓(xùn)機(jī)制
如何把一群“烏合之眾”變成公司需要的人才?
如何給員工植入一套“自我操練”的系統(tǒng)?
如何通過培訓(xùn)把文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行落實(shí)?
如何讓員工(思維,行為,執(zhí)行)統(tǒng)一?
如何提升員工勝任力,打造團(tuán)隊(duì)!
薪酬機(jī)制
員工在企業(yè)中的8大需求如何滿足?
“薪”與“酬”如何運(yùn)營才能發(fā)揮更大價(jià)值?
薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)才能更好激發(fā)員工動(dòng)力?
工資怎么發(fā),員工更有感覺?
如何規(guī)避薪酬設(shè)計(jì)的12大誤區(qū)?
晉升機(jī)制
如何設(shè)計(jì)企業(yè)“游戲”規(guī)則,讓員工有的動(dòng)力?
如何給員工設(shè)計(jì)“事業(yè)通道”,快速培養(yǎng)人才?
如何讓優(yōu)良人才與企業(yè)綁定,在一起走的更遠(yuǎn)?
如何利用晉升機(jī)制達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)?
執(zhí)行機(jī)制
如何讓員工從為錢工作,變得為榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn),鼓足干勁力爭上游?
如何突破執(zhí)行障礙,打造執(zhí)行?
如何讓員工不僅執(zhí)行到位,更能超額執(zhí)行?
選什么樣的人才能更有執(zhí)行力?
如何讓員工不找借口?
團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力的4大原因?
PK機(jī)制
如何打造內(nèi)部競爭氛圍,提升員工狀態(tài)?
如何通過內(nèi)部PK的系統(tǒng),讓業(yè)績翻番?
如何讓員工為榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn),不單單只是為了錢?
如何通過PK系統(tǒng),讓員工時(shí)刻滿血,讓利潤倍增?
營銷機(jī)制
如何打造一套銷售流程,讓客戶快速掏錢購買產(chǎn)品?
如何給客戶種下“烙印”,讓客戶心中只有你?
如何降低客戶購買時(shí)的顧慮?
業(yè)績翻倍的三道法門?
如何把客戶變成你的銷售員?
如何顛覆營銷模式,讓企業(yè)業(yè)績暴增?
如何讓產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場?
無論您是做:
餐飲、服裝、建筑、
家居、、美容、貴金屬、農(nóng)林
還是:
房產(chǎn)、財(cái)務(wù)、教育、物流、網(wǎng)絡(luò)、
娛樂、制造業(yè)、生物
《總裁九大機(jī)制》都將是您成功路上的更佳拍檔!
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如何設(shè)計(jì)一套的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn) >
7月25日,中恩教育·企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課程《總裁九大機(jī)制》進(jìn)入其次天的課程,中恩教育董事長賀傳智老師震撼帶來影響企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要機(jī)制:增長機(jī)制和產(chǎn)品機(jī)制,中恩教育總裁張致銘老師深入講解激發(fā)全員動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),讓持續(xù)增長不再難!
所有的戰(zhàn)略要靠人去執(zhí)行,所有的執(zhí)行力要有人的積極性。有了好的機(jī)制,沒有人才可以吸引人才,沒有資金可以吸引資金,沒有戰(zhàn)略可以制定戰(zhàn)略。但是,有的國有企業(yè)不缺資金、不缺人才,為什么它卻失敗了呢? 因?yàn)樗闹贫嚷浜?/p>
薪酬機(jī)制設(shè)定到位,就會(huì)地團(tuán)隊(duì),企業(yè)也才會(huì)收獲更大價(jià)值與財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)不懂薪酬機(jī)制分錢,員工不會(huì)自動(dòng)自發(fā),企業(yè)無法自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)
導(dǎo)讀:企業(yè)管理的更高境界是“無為而治”,管理者也都想實(shí)現(xiàn)人無為而機(jī)制有為,讓員工自我管理。但現(xiàn)實(shí)往往事與愿違,都想無為而治,卻總是事事操心,身不由己!
400-0356-088
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