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【企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)】企業(yè)發(fā)展速度的背后是人才的培養(yǎng)周期

發(fā)布者：中恩教育

在今年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，華為排名提升11位。然而，2018年華為的年收入為1090億美元，利潤(rùn)為89.5億美元，利潤(rùn)率8%；相比之下，阿里巴巴利潤(rùn)率為23%；騰訊利潤(rùn)率位25%。華為利潤(rùn)率遠(yuǎn)低于一線互聯(lián)網(wǎng)公司。
即使這樣，華為創(chuàng)始人任正非在今年5月接受電視臺(tái)采訪時(shí)還是表示：“華為賺的錢太多了?！蓖瑫r(shí)他認(rèn)為，華為對(duì)于戰(zhàn)略的投入不夠?！拔覀儜?zhàn)略投入多一點(diǎn)，今天的困難就少一點(diǎn)。”
華為20年的穩(wěn)步發(fā)展，很大程度上源于創(chuàng)始人任正非的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。

7月25日，中恩教育·企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課程《總裁九大機(jī)制》進(jìn)入其次天的課程，中恩教育董事長(zhǎng)賀傳智老師震撼帶來(lái)影響企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要機(jī)制：增長(zhǎng)機(jī)制和產(chǎn)品機(jī)制，中恩教育總裁張致銘老師深入講解激發(fā)全員動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，讓持續(xù)增長(zhǎng)不再難！

賀傳智

主講導(dǎo)師：賀傳智

●中恩教育董事長(zhǎng)

●2018年中國(guó)管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物

增長(zhǎng)機(jī)制——優(yōu)化戰(zhàn)略取舍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回歸到新常態(tài)發(fā)展的階段，中小型企業(yè)普遍面臨四大挑戰(zhàn)：①跨界，大公司絞殺②模式的落后和粗放經(jīng)營(yíng)③市場(chǎng)更公開、透明④消費(fèi)升級(jí)，供需關(guān)系發(fā)生改變。面對(duì)如此劇烈變化的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)還能實(shí)現(xiàn)嗎？企業(yè)該如何調(diào)整戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

企業(yè)發(fā)展，先人后事（杰克·韋爾奇）。但很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)碰到業(yè)務(wù)發(fā)展快，但人才卻起不來(lái)的矛盾，無(wú)人可用終約束企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張。怎么辦？

賀傳智

對(duì)此，賀傳智老師指出：“業(yè)績(jī)倍增的背后是人才倍增，企業(yè)發(fā)展速度的背后是人才的培養(yǎng)周期”。首先領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備正確的人才觀，建立“人才生產(chǎn)流水線”，把企業(yè)能力建在組織上才不擔(dān)心無(wú)人可用！

產(chǎn)品機(jī)制——引發(fā)顧客尖叫，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增

當(dāng)今，全球都在以銷售為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)型。從蘋果到小米再到華為，越來(lái)越多的大企業(yè)都在通過(guò)產(chǎn)品一躍而起。領(lǐng)導(dǎo)，您有令人驚艷的產(chǎn)品嗎？中恩教育企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)，賀傳智老師通過(guò)國(guó)內(nèi)外數(shù)十家典型案例為學(xué)員們深刻剖析爆品設(shè)計(jì)邏輯，讓企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品拉動(dòng)銷量：引發(fā)顧客尖叫，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增！

張致銘

激勵(lì)機(jī)制——解決薪酬難題，激發(fā)全員動(dòng)力

在增長(zhǎng)機(jī)制中我們了解到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，人才用得越好，企業(yè)發(fā)展越快。然而，大多企業(yè)的員工都存在一系列這樣或那樣的問(wèn)題，要么動(dòng)力不足，要么怨聲載道，當(dāng)員工連工作都做不好，企業(yè)談何發(fā)展？
事實(shí)上，只要員工想干，沒有他干不好的工作，關(guān)鍵是看公司有沒有給予員工想要的回報(bào)。恩教育企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)，張致銘老師援引古今成功案例，帶領(lǐng)在場(chǎng)企業(yè)家投其所好制定完善的薪酬晉升機(jī)制，讓員工不僅留下來(lái)，還能干得更好更有動(dòng)力！