發(fā)布者:中恩教育
企業(yè)要想做好,產(chǎn)品是第 一戰(zhàn)略,但也需要好的營銷,只有營銷能把產(chǎn)品帶到用戶面前,產(chǎn)品再好,也需要營銷為產(chǎn)品營造勢能。 正如張致銘老師所言:如果說產(chǎn)品是為用戶創(chuàng)造價值,那么營銷就向用戶傳遞價值的重要武器。
那么,企業(yè)如何通過營銷機制的設(shè)計,搶占用戶的心智,讓用戶先選擇你,而且只選擇你?
誰是你的目標用戶?如果你問一家普通商店 ,它會說“所有有消費能力的人,都是我的用戶”,但你如果問7-11, 它會說“我只針對二三線城市10%的特定消費人群”——因為對目標用戶的明確定位,7-11不同于普通商店 , 在全球開出了8萬多家門店,讓無數(shù)人認識并記住了它。
那普通企業(yè)如何找到自己的目標用戶呢?首先,構(gòu)建用戶畫像。我們要遵循漏斗法則,通過對用戶的年齡、性別、職業(yè)、興趣愛好、 消費習慣等的分析,結(jié)合產(chǎn)品定位以及市場情況,構(gòu)建詳細的用戶畫像。前期周密的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析助于企業(yè)更好地理解用戶, 從而提供更符合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次,聚焦核心用戶。在明確目標用戶的基礎(chǔ)上,企業(yè)需要進一步聚焦核心用戶群體。這些核心用戶不僅是產(chǎn)品或服務(wù)的主要消費者, 更是品牌口碑的傳播者和忠實擁護者。他們的滿意度和忠誠度,直接關(guān)系到企業(yè)的市場地位和未來發(fā)展。
為了 把握核心用戶的需求和痛點,企業(yè)應(yīng)采取多種手段進行 洞察。除了傳統(tǒng)的問卷調(diào)查、訪談等方式外, 還可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),追蹤用戶的在線行為軌跡,挖掘其潛在需求。同時,建立用戶反饋機制,鼓勵用戶提出意見和建議, 不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。通過這些方式,企業(yè)可以更加 地了解核心用戶的真實需求,從而提供更加貼心、個性化的解決方案。
在明確核心用戶需求后,企業(yè)需要設(shè)計差異化的營銷策略,以吸引并留住這部分用戶。差異化營銷的關(guān)鍵在于突出產(chǎn)品或服務(wù)的獨特賣點, 與競爭對手形成鮮明對比。企業(yè)可以通過品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計、價錢 策略、渠道布局等方面入手,打造獨特的品牌形象和市場定位。
例如,針對年輕消費群體,企業(yè)可以推出時尚、潮流的產(chǎn)品設(shè)計,結(jié)合社交媒體進行 式營銷;針對 消費群體, 則注重品質(zhì)和服務(wù)體驗,通過 渠道和定制化服務(wù)提升品牌形象。
企業(yè)的產(chǎn)品定位及營銷策略是企業(yè)的戰(zhàn)略級事項,營銷做好了,產(chǎn)品可以賣更快、賣更多、賣更好。如果您也認同營銷策略的重要性, 但還在不知道如何為企業(yè)制定適合自己的營銷機制,敬請走進中恩教育《總裁九大機制》課程現(xiàn)場!
2024年8月16日,中恩教育《總裁九大機制》第 195期課程濟南站第四天,我們聚焦企業(yè)的營銷機制和機制設(shè)計。
張致銘老師
■ 中恩教育總裁
■ 《總裁九大機制》創(chuàng)始人
■ 專注企業(yè)自動運轉(zhuǎn)機制15年
在這個復(fù)雜的市場環(huán)境下,唯有學習提升,才能掌握本質(zhì)規(guī)律,以不變應(yīng)萬變。縱觀國內(nèi)外企業(yè)興衰歷程不難發(fā)現(xiàn), 那些能夠 行業(yè)、持續(xù)發(fā)展的企業(yè),排除掉時代機遇,無一不是把握了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)規(guī)律。 經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)規(guī)律都有哪些?企業(yè)家如何學習并掌握這些規(guī)律?走進中恩教育《總裁九大機制》,相信您會收獲您想要的答案!
達到“富”和“足”,超越名和利,做自己喜歡的事:2024年8月13-15日,由中恩教育創(chuàng)始人陸雨老師主講的公益課《富足人生》西安站成功舉辦。課程圍繞家庭、身心、人生、財富等,幫助在場學員解開困惑,獲得富足人生!
2024年8月18-21日,中恩教育《全員增長》課程在鄭州成功舉辦,中恩教育總裁張致銘親臨現(xiàn)場授課,全國各地企業(yè)家及管理層匯聚于此,通過5大核心、22大法則,助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標,建立全員增長系統(tǒng)!
2024年8月25-28日,中恩教育《總裁九大機制》 97期課程開封站成功召開,中恩教育董事長賀傳智、中恩教育總裁張致銘授課,來自全國各地的數(shù)百位企業(yè)家們暫時放下企業(yè)中的忙碌回到課堂,夯實管理內(nèi)功,在復(fù)雜的市場環(huán)境下尋求企業(yè)的持續(xù)增長之道!
好產(chǎn)品的標準是什么?不是我們自以為,而是用戶認為好的,才是好。而要獲得 用戶的一句肯定并不是那么容易的,需要我們切切實實從用戶出發(fā),讀懂人性,滿足用戶的核心需求。
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