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【總裁九大機制】不降價不打折,卻能銷量翻番的神操作是什么?

    發(fā)布者:中恩教育

 方法一 

提高產(chǎn)品附加值

產(chǎn)品競爭只能靠價錢 取勝嗎?這是很多人的誤區(qū)。實際上,我們與對手比的從來都不是價錢 ,而是產(chǎn)品所代表的價值屬性。 價錢 >價值,顧客吃虧,久而久之可能就會選擇別家;產(chǎn)品=價值,顧客能接受,我們可以維持一個較為穩(wěn)定的經(jīng)營狀況; 然而,當(dāng)價錢 <價值,你猜會怎么樣?

這可以通過增加產(chǎn)品的獨特功能、提升用戶體驗或提供增值服務(wù)來實現(xiàn)。 例如,一家生產(chǎn)智能手表的公司,可以在不改變價錢 的情況下,增加健康監(jiān)測功能、提升電池續(xù)航能力或提供個性化表盤設(shè)計服務(wù)。 這些改進(jìn)不僅提升了產(chǎn)品的實用性和美觀性,還讓消費者感受到更高的價值,從而愿意為其支付更高的價錢 。

當(dāng)然,附加值的提高往往意味著成本的提高,企業(yè)如何在提高附加值的過程中避免“無效附加值”呢?我們后續(xù)專門討論。

 方法二 

打造產(chǎn)品稀 缺性

在市場經(jīng)濟中,物以稀為貴是永恒的真理。當(dāng)一個產(chǎn)品變得 ,其價值自然會提升,制造 性就成了提高產(chǎn)品吸引力的有 效手段。 這可以通過限量生產(chǎn)、定制化服務(wù)或 合作等方式實現(xiàn)。例如,時尚品牌推出的限量版的聯(lián)名服飾, 每件產(chǎn)品都有 的編號,這不僅滿足了消費者對個性化的追求,還激發(fā)了他們對擁有 商品的渴望。

此外, 性還可以通過時間局限 來創(chuàng)造。比如,某些產(chǎn)品只在特定的節(jié)日或活動期間銷售,或者提供限時實惠 , 這樣可以刺激消費者的緊迫感,促使他們在短時間內(nèi)做出購買決定。通過這種方式,即使不降價,也能有 效提升銷量。

 方法三 

優(yōu)化顧客體驗

良好 的服務(wù)是企業(yè)贏的顧客青睞的重要手段,從售前咨詢到售后服務(wù),每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化都能提升消費者的滿意度和忠誠度 。例如,家具公司可以提供 的室內(nèi)設(shè)計咨詢服務(wù),幫助消費者更好地選擇和搭配家具。此外,提供快速配送、 無憂退換貨等服務(wù),也能讓消費者感受到品牌的貼心和專 業(yè),從而愿意為其支付更高的價錢 。

總裁九大機制

價錢 戰(zhàn)不是企業(yè) 選擇,我們可以在不降價不打折的情況下,通過提升產(chǎn)品附加值、打造 性和優(yōu)化客戶體驗等手段, 實現(xiàn)銷量的翻番。如果認(rèn)同以上觀點,但還不知道如何為企業(yè)打造讓人過目難忘的產(chǎn)品,敬請走進(jìn)中恩教育《總裁九大機制》課程現(xiàn)場!

2024年8月14日,中恩教育《總裁九大機制》第 195期課程濟南站第 二天,我們來討論企業(yè)的產(chǎn)品機制、培訓(xùn)機制和薪酬機制。

賀傳智老師

賀傳智老師

■ 中恩教育創(chuàng)始人
■ 中恩教育董事長
■ 《總裁九大機制》創(chuàng)始人
■ 中國管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物

張致銘老師

張致銘老師

■ 中恩教育總裁
■ 《總裁九大機制》創(chuàng)始人
■ 專注企業(yè)自動運轉(zhuǎn)機制15年

在這個復(fù)雜的市場環(huán)境下,唯有學(xué)習(xí)提升,才能掌握本質(zhì)規(guī)律,以不變應(yīng)萬變。縱觀國內(nèi)外企業(yè)興衰歷程不難發(fā)現(xiàn), 那些能夠 行業(yè)、持續(xù)發(fā)展的企業(yè),排除掉時代機遇,無一不是把握了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)規(guī)律。 經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)規(guī)律都有哪些?企業(yè)家如何學(xué)習(xí)并掌握這些規(guī)律?走進(jìn)中恩教育《總裁九大機制》,相信您會收獲您想要的答案!

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