發(fā)布者:中恩教育
創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,一旦開始,就沒有回頭路可言。因此,企業(yè)家注定是勇氣與智慧并存、堅(jiān)韌與創(chuàng)新精神同在的一群人, 無(wú)論外部環(huán)境如何變化,他們都要懷著一顆樂觀之心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘,開創(chuàng)一個(gè)又一個(gè)輝煌。
助力企業(yè)把事業(yè)做大,把企業(yè)做強(qiáng):2023年11月7日-10日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》175期課程長(zhǎng)沙站成功開啟。 中恩教育總裁張致銘老師、副總裁吳志祥老師親臨現(xiàn)場(chǎng)授課,來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)百位企業(yè)家放下手中的忙碌, 通過四天三晚的學(xué)習(xí)一起實(shí)現(xiàn):?jiǎn)T工持續(xù)跟隨,業(yè)績(jī)持續(xù)暴漲,企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),老 板身心解放!
張致銘老師
中恩教育總裁
《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
專注企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)15年
吳志祥老師
中恩教育副總裁
中恩首 席人才官
暢銷書《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》作者
團(tuán)隊(duì)卓 越系統(tǒng)
導(dǎo)師
“為什么我的事業(yè)做不大?”相信這是很多初創(chuàng)企業(yè)老 板困惑的問題,很多時(shí)候,事業(yè)的大小往往不取決于客觀因素,而在于主觀因素。 這里的主觀因素包含以下三層內(nèi)涵:
一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想在事業(yè)上取得成功,需要 要有強(qiáng)烈的志向和愿景。 這意味著對(duì)未來(lái)的目標(biāo)和愿景有清晰的認(rèn)識(shí),并且有決心去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 如果缺乏這種內(nèi)在的動(dòng)力和決心,就很難在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)堅(jiān)持下去,也就難以實(shí)現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展。
對(duì)此,張致銘老師指出:志不強(qiáng)者智不增。老 板要想事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,一定要有遠(yuǎn)大的志向和愿景。 多問問自己:我到底想要做到什么程度?我離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)的距離? 我是不是過于安于現(xiàn)狀?——強(qiáng)者很少抱怨競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境,而是反復(fù)追問自己是否全力以赴!
縱觀有大成就的人,通常都有一個(gè)共同特點(diǎn):利他。 他們?cè)诳紤]事業(yè)發(fā)展的同時(shí),不是只關(guān)注自身的利益,而是考慮如何為他人創(chuàng)造價(jià)值。 佛祖本欲普渡眾生, 后卻被眾生所渡——這種先人后己的利他思維是建立長(zhǎng)期成功的基礎(chǔ)。
相應(yīng)的,在商業(yè)活動(dòng)中,如果只考慮自身的利益,而不關(guān)心客戶或合作伙伴的利益,那么這種短視的行為很可能會(huì)導(dǎo)致事業(yè)的失敗。 要想讓事業(yè)做大,需要有長(zhǎng)期的、可持續(xù)的商業(yè)策略,而這種策略的基礎(chǔ)就是利他思維。
“經(jīng)營(yíng)企業(yè)的更高 境界是‘被需要’,你利誰(shuí),誰(shuí)就需要你?!薄捌髽I(yè)不是你想做多大就能做多大,而是有多少人希望你做大;當(dāng)所有人都希望你做大的時(shí)候,你的企業(yè)不可能做不大!” 張致銘老師總結(jié)道。因此,老 板要有利他之心,通過產(chǎn)品及服務(wù)成就員工及客戶,造福社會(huì),利更多的人,才會(huì)有更多的人希望你做大。 而這,也是企業(yè)成功的王道!
除了遠(yuǎn)大的志向和利他之心,強(qiáng)大的管理能力以及合適的戰(zhàn)術(shù)也是實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 這包括對(duì)資源的 利用,對(duì)人員的合理安排,以及在面對(duì)不同情況時(shí)制定和執(zhí)行 的策略。 如果在這方面缺乏經(jīng)驗(yàn)或技能,就可能會(huì)在錯(cuò)誤的方向上浪費(fèi)資源,或者在關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)法做出正確的決策, 這都會(huì)對(duì)事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響。
如何提升管理能力、精進(jìn)管理戰(zhàn)術(shù)?不妨從以下角度入手:人才機(jī)制、產(chǎn)品機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、戰(zhàn)略機(jī)制、薪酬機(jī)制、績(jī)效機(jī)制、營(yíng)銷機(jī)制等等, 以上內(nèi)容在中恩教育爆品課程《總裁九大機(jī)制》中均有涉及,歡迎走進(jìn)課程現(xiàn)場(chǎng)聆聽學(xué)習(xí)!?
合伙創(chuàng)業(yè),懂股權(quán)有多重要?來(lái)看看那些真實(shí)案例你就知道了:國(guó)美的黃光裕差點(diǎn)被陳曉踢出局,俏江南的張?zhí)m、雷士照明的吳長(zhǎng)江、蒙牛的牛根生、新浪的王志東、1號(hào)店的于剛等都曾被踢出原來(lái)自己創(chuàng)立的公司……這個(gè)時(shí)代,如果你還不懂股權(quán),經(jīng)營(yíng)企業(yè)將危機(jī)四伏!
如何正確理解企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)?企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是指通過巧妙設(shè)計(jì)企業(yè)機(jī)制,讓員工在追求自身利益的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)。表面上看是即使領(lǐng)導(dǎo) 不在公司,員工也能自動(dòng)、自發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)質(zhì)上是在企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)不再只圍著領(lǐng)導(dǎo) 轉(zhuǎn),而是讓每個(gè)人、每件事都圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略核心目標(biāo)轉(zhuǎn),解放領(lǐng)導(dǎo) 的時(shí)間。
2023年11月15-18日,中恩教育「商道無(wú)極」三亞站成功舉辦,中恩教育董事長(zhǎng)賀傳智、中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人陸雨授課分享。溫柔的海風(fēng),明媚的陽(yáng)光,肆意生長(zhǎng)的綠色,讓這堂課程充滿了生命的 。為了讓美好停留得更久一些,在課程結(jié)束之際,讓我們跟著同學(xué)們的腳步,一起回顧這場(chǎng)身心靈的凈化之旅。
提升領(lǐng)導(dǎo)力,鍛造核心鐵騎部隊(duì):2023年11月18-19日,中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》洛陽(yáng)站如期舉辦,中恩教育總裁張致銘老師、副總裁吳志祥老師授課分享,幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力、鍛造核心鐵騎部隊(duì)、業(yè)績(jī)暴漲!
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