發(fā)布者:中恩教育
帶團(tuán)隊(duì)這么多年,你真的知道如何當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo) 者嗎? 職位≠能力,不是所有領(lǐng)導(dǎo) 者都具備領(lǐng)導(dǎo)力。實(shí)際上,很多人只是表面上的管理者、領(lǐng)導(dǎo) 者, 在本質(zhì)上卻并不十分清楚自己的位置和使命,更談不上帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗了。正如張致銘老師所言:所有領(lǐng)導(dǎo) 者的成功, 一定是幫助別人的成功。
提升領(lǐng)導(dǎo)力,鍛造核心鐵騎部隊(duì):2023年10月28-29日,中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》鄭州站如期舉辦, 中恩教育總裁張致銘老師、副總裁吳志祥老師授課分享,幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力、鍛造核心鐵騎部隊(duì)、業(yè)績暴漲!
張致銘老師
中恩教育總裁
《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
專注企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)15年
吳志祥老師
中恩教育副總裁
中恩
人才官
暢銷書《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》作者
團(tuán)隊(duì)卓 越系統(tǒng)首 席導(dǎo)師
從一線業(yè)務(wù)員到干部
在企業(yè)中,什么人對組織未來的影響更大 ?除了領(lǐng)導(dǎo) 本人,就是公司的管理層。兵熊熊一個,將熊熊一窩。 一支敢打能勝的高管團(tuán)隊(duì)能成就企業(yè),相反,一支不合格的高管團(tuán)隊(duì)也能讓企業(yè)一步步走向衰亡。實(shí)際上,公司更大 的隱患, 就是培養(yǎng)了一批“偽高管”,這類人身在高位卻不出成果,只會執(zhí)行卻不會思考,甚至從不培養(yǎng)下屬,生怕下屬超過他……
對此,張致銘老師指出: 的領(lǐng)導(dǎo) 者是能夠給予團(tuán)隊(duì)方向、教導(dǎo)下屬成長,同時(shí)又具備影響力,讓別人自覺甘愿跟隨的。 職位≠能力,一個高管要想讓下屬心服口服,需要 不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力,從一線員工轉(zhuǎn)型成為干部。 當(dāng)你還是一名員工時(shí),你的成功就是個人的成功,而當(dāng)你成為干部領(lǐng)導(dǎo) 者,你就需要 通過成就團(tuán)隊(duì)來成就自己!
《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程現(xiàn)場,張致銘老師通過轉(zhuǎn)型干部的三大關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo) 者的三大能力和三大角色、向上/向下/平級溝通的核心要領(lǐng)等, 幫助企業(yè)高管層提升領(lǐng)導(dǎo)力,鍛造核心鐵騎部隊(duì)!
心在一起,業(yè)績自然來
高管帶團(tuán)隊(duì), 壞的結(jié)果是什么?很多人認(rèn)為是沒有業(yè)績、沒有績效,雖然如此,他們也從來沒有認(rèn)真思考過業(yè)績來自哪里、績效來自哪里。 沒有優(yōu)良 的個人,只有優(yōu)良 的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就意味著眾志成城。帶團(tuán)隊(duì), 怕的不是沒業(yè)績,而是心“散”了。 心在一起,萬事皆成;各自為戰(zhàn),再強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)也早晚會散!
能夠凝聚人心的高管都有一定的共同點(diǎn),比如,立場堅(jiān)定,使命感 ,并且能將這份堅(jiān)定的使命感傳遞給下屬,讓大家心往一處想, 勁往一處使。優(yōu)良 高管的特質(zhì)之一:立場堅(jiān)定。
那么,對于一個高管而言,什么是他更重要 的特質(zhì)?傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,能夠深受領(lǐng)導(dǎo) 重用的一定是能力出眾的人, 甚至有人單純認(rèn)為能出業(yè)績的高管就是好高管。果真如此嗎?對此,吳志祥老師指出:立場第 一,能力第 二。 立場決定力量,立場決定未來,立場決定前途!一名高管之所以能夠成為領(lǐng)導(dǎo) 的左膀右臂,首先是因?yàn)樗牧鲎銐驁?jiān)定: 無論何時(shí)何地,堅(jiān)定不移支持領(lǐng)導(dǎo) 的決定,堅(jiān)定不移維護(hù)公司的利益,堅(jiān)定不移成就下屬和公司!
經(jīng)營企業(yè)的核心經(jīng)營人,經(jīng)營人的核心是經(jīng)營干部。通過今天的課程我們知道,對于干部而言, 可怕的不是沒業(yè)績,而是心不在一起。 一名優(yōu)良 的高管首先是立場堅(jiān)定、使命感 的,其次是能力出眾,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)一個又一個既定目標(biāo)的, 即:既要打勝仗,又要聚人心!如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn),但還不知道如何修煉高管的核心領(lǐng)導(dǎo)力,敬請走進(jìn)中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程!
一 流的領(lǐng)導(dǎo)靠人格,以德服人,讓下屬自覺甘愿追隨;二流的領(lǐng)導(dǎo)靠能力,身先士卒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為組織作出貢獻(xiàn);三流的領(lǐng)導(dǎo)靠職位, 人們追隨你只是因?yàn)樗麄兎锹犇愕牟豢?。衷心希望所有管理者都能加入進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力終身學(xué)習(xí)的陣營中來,通過成就企業(yè)和員工, 進(jìn)而成就自己的精彩人生!
對企業(yè)而言,利潤就是生命,而高利潤又是建立在高業(yè)績、高人效基礎(chǔ)之上的,今天的內(nèi)容,我們將業(yè)績與人效這兩大問題一網(wǎng)打盡。左手業(yè)績倍增,右手人才裂變:2023年11月8日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》長沙站其次 天,我們聊聊企業(yè)的薪酬機(jī)制與培訓(xùn)機(jī)制。
合伙創(chuàng)業(yè),懂股權(quán)有多重要?來看看那些真實(shí)案例你就知道了:國美的黃光裕差點(diǎn)被陳曉踢出局,俏江南的張?zhí)m、雷士照明的吳長江、蒙牛的牛根生、新浪的王志東、1號店的于剛等都曾被踢出原來自己創(chuàng)立的公司……這個時(shí)代,如果你還不懂股權(quán),經(jīng)營企業(yè)將危機(jī)四伏!
如何正確理解企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn)?企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn)是指通過巧妙設(shè)計(jì)企業(yè)機(jī)制,讓員工在追求自身利益的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)。表面上看是即使領(lǐng)導(dǎo) 不在公司,員工也能自動、自發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)質(zhì)上是在企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)不再只圍著領(lǐng)導(dǎo) 轉(zhuǎn),而是讓每個人、每件事都圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略核心目標(biāo)轉(zhuǎn),解放領(lǐng)導(dǎo) 的時(shí)間。
2023年11月15-18日,中恩教育「商道無極」三亞站成功舉辦,中恩教育董事長賀傳智、中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人陸雨授課分享。溫柔的海風(fēng),明媚的陽光,肆意生長的綠色,讓這堂課程充滿了生命的 。為了讓美好停留得更久一些,在課程結(jié)束之際,讓我們跟著同學(xué)們的腳步,一起回顧這場身心靈的凈化之旅。
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