發(fā)布者:中恩教育
招人時(shí)舍得投入,考核時(shí)敢于淘汰,讓企業(yè)人才進(jìn)入正向循環(huán):2023年10月22-25日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》鄭州站如期開(kāi)課, 來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)百位企業(yè)家重歸課堂,夯實(shí)管理內(nèi)功,提高 自我提升。通過(guò)4天3晚的課程學(xué)習(xí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn): 員工持續(xù)跟隨,企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)績(jī)暴漲,老 板解放!
賀傳智老師
中恩教育創(chuàng)始人
中恩教育董事長(zhǎng)
《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
中國(guó)管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物
張致銘老師
中恩教育總裁
《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
專(zhuān)注企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)14年
當(dāng)被問(wèn)到為什么你的公司發(fā)展緩慢的時(shí)候,很多老 板常常有這種想法:還不是因?yàn)楣菊胁粊?lái)高手,我要是有小米“八大金剛”或者騰訊“五虎將”, 我也能干一番事業(yè)!其實(shí)這也不難,要想像小米、騰訊一樣贏在起跑線(xiàn),借助“高手”的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,我們不妨多問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題: 我在找對(duì)人才上的投入足夠多嗎?面對(duì)不合適的人,我敢于舍棄嗎?
用人力資本思維,走出人才死循環(huán)
為什么我要一再提醒企業(yè)家招人要舍得投入?因?yàn)楹芏喙驹谡衅溉瞬艜r(shí)總是過(guò)于吝嗇,不愿意投入過(guò)多的時(shí)間和精力, 結(jié)果往往無(wú)法招到 的人才。而即使招到了人才,由于缺乏培養(yǎng)和激勵(lì),這些人才的潛力也無(wú)法獲得 充分發(fā)揮。 長(zhǎng)此以往,公司陷入“無(wú)人可用→企業(yè)缺乏人才吸引力→招不來(lái)人”的死循環(huán)……
老 板不重視招人投入,要么是不夠重視,要么是缺乏“人力資本”的思維?!叭肆Y本”是相對(duì)于“人力資源”而存在的,后者注重的是資源的效能, 即員工能力的強(qiáng)弱以及工作績(jī)效結(jié)果的高低,前者則是站在投資收益的角度,關(guān)注人才能為企業(yè)帶來(lái)的增值價(jià)值和發(fā)展前景, 考慮的是投入產(chǎn)出比?;诖?,老 板才能 在人才招聘上大力投入。
有 效的招聘不僅可以提高員工的工作效率,還可以降低員工離職率,減少企業(yè)的成本,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),找對(duì)人,是企業(yè)更高 性?xún)r(jià)比的投資, 老 板一定要重視招人的投入,敢于投入,舍得投入,把投入這件事做好、做對(duì)。因?yàn)椋?strong>舍得投入,才 會(huì)獲得優(yōu)良 的人才;不舍得投入, 連獲得優(yōu)良 人才的機(jī)會(huì)都沒(méi)有!
淘汰不合適的,沉淀出更有價(jià)值的
企業(yè)缺乏優(yōu)良 人才還有另一個(gè)原因,那就是不舍得淘汰不合適的人。他們總是抱著“再試試看”的心態(tài), 結(jié)果卻往往導(dǎo)致公司和員工雙方都受到損失。這種心態(tài)不僅會(huì)浪費(fèi)公司的資源,也會(huì)讓 的人才失去信心,不愿意加入這樣的公司。
要想招到合適的人才并留住他們,公司需要 舍得投入,同時(shí)也敢于舍棄不合適的人。舍棄不等于直接辭退,而是在選人的時(shí)候把牢關(guān)卡, 在考核的時(shí)候定好規(guī)則,讓團(tuán)隊(duì)流動(dòng)起來(lái),一直有新鮮血液注入的同時(shí),沉淀出更有價(jià)值的員工。只有這樣, 才能讓公司 走上良性發(fā)展的道路。
在實(shí)戰(zhàn)中,中恩教育《總裁九大機(jī)制》通過(guò)多年的研究和實(shí)踐,總結(jié)出一套成熟的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制。 通過(guò)這套機(jī)制,企業(yè)可以更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,讓合適的人在合適的崗位上發(fā)揮出更大 的價(jià)值。 同時(shí),這套機(jī)制也鼓勵(lì)員工自我提升,讓員工更有動(dòng)力去創(chuàng)造價(jià)值!
總之,要想讓公司快速發(fā)展,需要 要有舍得投入和敢于舍棄的決心。一個(gè)錯(cuò)誤的人,不僅會(huì)讓企業(yè)損失招聘的人工成本, 還會(huì)帶來(lái)薪酬成本、培訓(xùn)成本等,還會(huì)帶來(lái)無(wú)形的試錯(cuò)成本、糾偏成本、機(jī)會(huì)成本等……可以說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)難,很大程度上都是因?yàn)槿瞬挪唤o力!
如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn),但還不知道如何做好戰(zhàn)略取舍、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略投入,請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)!
企業(yè)做股權(quán)激勵(lì) 怕的就是得不償失,錢(qián)分出去了,效果卻沒(méi)出來(lái),業(yè)績(jī)不升反降,利潤(rùn)越來(lái)越少,人越來(lái)越懶——如何避免這種結(jié)果?目標(biāo)與激勵(lì)掛鉤,把錢(qián)分出去,把人激起來(lái)
利潤(rùn)是企業(yè)的生命。然而,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,高勞動(dòng)力成本、高原材料成本、高環(huán)境成本成為壓榨企業(yè)利潤(rùn)的三座大山,企業(yè)面臨 的挑戰(zhàn):如何夯實(shí)內(nèi)功,打造任爾東西南北風(fēng),我自巋然不動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
2023年10月28-29日,中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》鄭州站如期舉辦,中恩教育總裁張致銘老師、副總裁吳志祥老師授課分享,幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力、鍛造核心鐵騎部隊(duì)、業(yè)績(jī)暴漲!
助力企業(yè)把事業(yè)做大,把企業(yè)做強(qiáng):2023年11月7日-10日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》175期課程長(zhǎng)沙站成功開(kāi)啟。中恩教育總裁張致銘老師、副總裁吳志祥老師親臨現(xiàn)場(chǎng)授課,來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)百位企業(yè)家放下手中的忙碌,通過(guò)四天三晚的學(xué)習(xí)一起實(shí)現(xiàn):?jiǎn)T工持續(xù)跟隨,業(yè)績(jī)持續(xù)暴漲,企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),老 板身心解放!
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