發(fā)布者:中恩教育
帶團隊之前,我們總是設想得太過美好:團隊伙伴相親相愛,互幫互助,一條心、一起拼,向著共同的目標不斷前進;帶團隊之后,我們被現(xiàn)實狠狠打?。簡T工動力不足,心態(tài)消極,唯利是圖,我行我素……靠這樣的團隊怎么打勝仗?
除掉負面心態(tài),引爆業(yè)績增長:2022年8月12-13日,中恩教育·團隊系統(tǒng)《鋼鐵之師特訓營》走進江蘇徐州,中恩教育副總裁吳志祥、總政委王永杰共同授課,來自全國各地的商界精英們通過2天1晚的課程學習:統(tǒng)一思想、狼性執(zhí)行、感恩凝聚、業(yè)績暴漲!
職場如戰(zhàn)場,有的人努力奮斗、愛崗敬業(yè),有的人消極負面、危害他人,身為企業(yè)家,需要及時發(fā)現(xiàn)團隊中的負面員工,要么培訓改造,要么清理出隊伍。以下五類人,請務必提高警惕。
1
我們公司事兒多錢少,別人公司啥啥都好
這是典型的負面思維。凡事都有正面和負面,高手總是能抓住事物積極的一面為我所用。
吳志祥老師指出:普通人看什么都是負面,高手看什么都是正面。關注自己所擁有的,就會一直很幸福。別人展示出來的都是更好的一面,你永遠看不到背后的付出與努力。課程現(xiàn)場,吳老師告誡大家:任何工作都是能力與崗位匹配而來的,如果想要更高工資,請先提高自身能力!
2
想讓我好好干,前提是有好的激勵措施
這是典型的被動思維。我們?yōu)槭裁匆ぷ??工作是為了有基本的生存保障;我們?yōu)槭裁匆葎e人更努力工作?比別人更努力是因為我們起點低、無依靠,只能憑借自己的雙手給家人更好的生活。作為企業(yè)的奮斗者,不要等著領導激勵才去努力,要學會自己給自己“加油”,只有好好干,才能有好未來!
3
領導不和我溝通,我就不和領導溝通
這是典型的逃避思維。工作中總會遇到大大小小的各種問題,有因必有果,只有解決了才不會干擾我們的工作。領導每天那么忙,照顧不到每個人、每件事也很正常,如果凡事都等著領導來關心,任由麻煩滋生、小問題變成大問題,終吃虧的是我們自己!
4
這件事情沒辦成不怪我,怪公司怪同事
這是典型的推卸思維。業(yè)績目標沒達成,銷售員會說“怪領導把目標定得那么高,不切實際,勞民傷財”;招聘目標沒達成,招聘專員會說“現(xiàn)在是招聘淡季,誰還出來找工作啊,更何況公司給的待遇那么低,人家都不愿意入職”……
王永杰老師指出:我是一切問題的根源。員工習慣性把問題歸結為外因,從來不找自己的原因,不僅影響工作發(fā)展,還會影響人生道路。課程現(xiàn)場,老師通過優(yōu)勢理論、木桶原理等,幫助員工從根本上扭轉推卸思維!
5
遲到而已,偷工減料而已,不要小題大做
這是典型的對規(guī)則的漠視。無規(guī)矩不成方圓,員工加入公司就要服從公司的規(guī)章制度,如果對明文規(guī)定都無視,那么這樣的員工將很難管理,更談不上和組織一條心。
"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",企業(yè)中,小事做好了就沒有什么大事,小問題不重視也會演變成大問題!既然做錯了,就要嚴肅對待,認真改正,而不是凡事無所謂!
- 團隊致勝的三大法寶 -
1. 團隊的精誠合作是致勝的關鍵
2. 團隊共同的目標是致勝的基礎
3. 團隊的領導是致勝的核心
優(yōu)良的團隊有很多特質,以目標為導向,以結果為導向,只為成功找方法,不為失敗找借口,對結果負責,每個人都能充分的發(fā)揮自我,釋放。如果您也認同以上觀點,但還不知道如何為自己企業(yè)打造一直戰(zhàn)無不勝的核心團隊,敬請走進中恩教育《鋼鐵之師特訓營》!
經(jīng)營企業(yè),需要腳踏實地,不能有半點僥幸。企業(yè)家需要明白,哪些錢是趕上紅利賺的,哪些錢是憑借實力賺的。有句話說得好:靠運氣賺到的錢,終都會因為實力虧進去,當潮水退去,才知道誰在“裸泳”。
拿破侖曾說:“一支軍隊戰(zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的”,對于企業(yè)團隊而言,心態(tài)決定成敗,好心態(tài)是成功的第 一步,心態(tài)培訓不僅可以提高員工士氣,更能產(chǎn)生合力,讓員工告別借口,全力以赴。
思想、狀態(tài)、能力:2022年8月20-21日,中恩教育·團隊系統(tǒng)《鋼鐵之師特訓營》第330期課程在鄭州隆重開啟,中恩教育副總裁吳志祥、總政委王永杰共同授課,來自全國各地的商界精英們通過2天1晚的課程學習:統(tǒng)一思想、狼性執(zhí)行、感恩凝聚、業(yè)績暴漲!
企業(yè)家能夠創(chuàng)造多大的事業(yè),很大程度上取決于有多少人信任他、追隨他。而企業(yè)家打造團隊的首要任務,就是擁有一批堅定追隨的左膀右臂,并通過高管鍛造一支核心鐵騎部隊。