發(fā)布者:中恩教育
以下為中恩教育董事長賀傳智在中恩教育2020年大型年會盛典上關(guān)于《蛻變·知行合一》的主題演講:
何為蛻變?蛻變就如鷹的重 生,蛻變是要勇敢,因為你只有勇于蛻變,敢于下這個決心,才能換來三十年的重 生。
蛻變首先就應(yīng)該蛻變思想,做一件事情久了,就會形成自己的習(xí)慣,在自己的常識范圍內(nèi)走不出來,一個人就會長時間自以為是,所以有一句話叫:因為優(yōu) 秀,所以難以卓 越!就是因為我們太優(yōu) 秀了,所以我們的思想已經(jīng)被固化和自以為是;中恩自成立到現(xiàn)在已有五年時間,很多問題都已經(jīng)被鮮花和掌聲遮蔽了。我們想要蛻變,就要求我們創(chuàng)始人、核心高管乃至干部都需要清醒。這是一個人的清醒,是一群人的清醒,只有這樣才能改變這個事實。
中國的企業(yè)乃至世界的企業(yè),他們的發(fā)展周期越來越短,過去我們說商業(yè)十年一個輪回,但是我更覺得現(xiàn)在的商業(yè)是五年一個輪回。五年以前的東西,包括你的思維、認(rèn)知可能都已經(jīng)跟不上這個時代了。蛻變是為了什么?蛻變就是為了完成使命;所以就要求我們在以后的工作中要不斷的整改自己,整改自己的靈魂、整改自己的內(nèi)心,讓自己的心貼近這個使命。
《易經(jīng)》有一句話:舉而措之天下之民,謂之事業(yè)!即用生意來施惠于天下人,而且能影響十年、二十年、五十年、一百年,這才是事業(yè)!
中恩存在的意義,不能只說是為了掙錢,更有她神圣的使命。
首先、她是一個造福于眾生的平臺,這個高度很重要,所以我們很榮幸能服務(wù)大家,從而能造福更多的人。
其次、她是一個自己積攢福報的平臺!一個人多做好事,天必佑之,中恩的所有家人都希望通過這個平臺,來幫助更多的人。
第三、中恩是一個新商業(yè)文明的實踐者和傳播者!她不僅是為賺錢而生,更重要是為存在的意義而生。我們叫生有所立,死有所歸,知行合一。
所以我們不但要做,而且我們還要傳,因為我們是做教育的,雖然我們是商業(yè),但我們肩負(fù)著一半的公益,一半的使命。而且我們有著“成為全球 值得依賴的教育機構(gòu)”的愿景。
那么需要我們?nèi)绾蝸碹`行使命和愿景呢?首先要靠文化,文化是思想,人人都應(yīng)該有文化,這樣我們才能展現(xiàn)在行為里面;改變一個企業(yè)有兩種方式,叫德治,其次叫法治。
德治就是文化,法治就是機制和制度。在德治文化里面有一個字:“孝”,孝的本質(zhì)是戰(zhàn)勝自私;我們的父母,生了我們,又養(yǎng)了我們,給予了我們現(xiàn)在的一切。如果我們都不想著去感恩,那么我們又能感恩誰呢?一群自私的人是可能完成神圣的使命,孝順就是我們戰(zhàn)勝自私的步。我們說百善孝為先,中國文化講究孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥。
孝我們叫“愛父母”,透過愛父母來戰(zhàn)勝自私;悌就是“愛兄長”,只有愛,只有戰(zhàn)勝了自私,才叫四海之內(nèi)皆兄弟。信就是我們對任何一個陌生人都不會欺騙,這就是愛人類的表現(xiàn)。
在組織當(dāng)中,一個不能戰(zhàn)勝自私的人,是不可能成為團隊領(lǐng)導(dǎo)的,所以在組織當(dāng)中,要讓愛別人的人有 機會。所以教育的本質(zhì)是什么,教育的第 一步就是要孝,就是要戰(zhàn)勝自私,所以你就能理解,孝是中國古人的大智慧。孝是愛的根本,愛是基于別人;而基于別人就是要戰(zhàn)勝自私。孝是戰(zhàn)勝自私的第 一步,這就是中恩的文化。
中恩教育2020年第 二個蛻變就是產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品戰(zhàn)略是:堅持以用戶為中 心,1米寬10000米深,這其中核心的就是以用戶需求為主導(dǎo),反向驅(qū)動企業(yè)變革。產(chǎn)品就是我們的人品,這就需要我們有匠心精神,“匠”是個技術(shù)、是精益求精、是“做到”;而“心”是支撐我們?yōu)槭裁匆媲缶?,為什么能夠擋住誘 惑、忍住寂寞、耐住壓力,去深挖產(chǎn)品,而不被誘 惑。
我們知道客戶很簡單,只需要好的產(chǎn)品;所以中恩要清醒,2020年沉下來,靜水深流,我們要蛻變,要做好產(chǎn)品。但做好產(chǎn)品一定不是一個人的事,而是一群人的事。中恩人的蛻變,是要體現(xiàn)在每個人身上,而不是僅僅一個人。
知行合一,知道就能做到嗎?很多人說了知道,但是就是做不到,用王陽明的話說就是:你根本不知道!因為知道一定可以做到;大道至簡,我們要秉承不欺騙,不夸大,不忽悠的信念,做出一個有溫度的產(chǎn)品。
中恩教育119期《總裁九大機制》開封站在開元名都大酒店隆重開啟,受到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的熱烈歡迎。
2020年6月28-29日,中恩教育《高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程在鄭州如期開課,來自全國各地的近500位企業(yè)家、高管熱情參與。中恩教育總裁、影響中國十大培訓(xùn)名師張致銘老師和中恩教育副總裁、團隊系統(tǒng)導(dǎo)師吳志祥老師聯(lián)袂授課。
前幾天,一篇名為《華為員工:紀(jì)念我在非洲的十年》的文章火了,千萬網(wǎng)友被華為員工在非洲的十年經(jīng)歷所感動。2007年的非洲,交通基本靠走、通信基本 靠吼,華為員工前往的更是戰(zhàn)火紛飛
企業(yè)人才從哪里來?從培養(yǎng)而來。1924年,英、法、美等帝國列強對中華大地虎視眈眈,在內(nèi)憂外患的緊要關(guān)頭,國民政 府義無反顧投入大量人力、財力創(chuàng)辦黃埔軍校
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