薪酬設計的八大步驟
發(fā)布時間:2023.11.23 發(fā)布者:中恩教育
企業(yè)要進行薪酬體系的設計與調整,主要原因是企業(yè)在不同的發(fā)展時期戰(zhàn)略對薪酬管理體系的要求不一樣。企業(yè)薪酬體系的設計主要是基于職位價值和業(yè)績導向的薪酬結構即職位績效薪酬形式是目前薪酬設計的主流。通過下面八個步驟進行職位薪酬的設計。那么,一款好產品到底意味著什么?如何打造好產品?好產品意味著客戶幸福、員工賺錢、企業(yè)持續(xù)。
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