企業(yè)與企業(yè)之間競爭，比的是什么？是誰的人才更多嗎？是誰的渠道更有優(yōu)勢嗎？誠然，人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，渠道是營銷取勝的關(guān)鍵因素， 但這些都不是企業(yè)成功的根本原因。任何企業(yè)的成功，首先是產(chǎn)品的成功，其次才是人才、渠道、營銷……等。

那么，一款好產(chǎn)品到底意味著什么？如何打造好產(chǎn)品？好產(chǎn)品意味著客戶幸福、員工賺錢、企業(yè)持續(xù)。

一、好產(chǎn)品意味著客戶幸福

對于企業(yè)來說，尤其是中小民營企業(yè)，一款好產(chǎn)品首先是對客戶的一種承諾——承諾提供滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。 此，賀傳智老師指出：產(chǎn)品是企業(yè)第 一戰(zhàn)略。如果企業(yè)是一個“道場”，那么產(chǎn)品就是“經(jīng)文”，一款好產(chǎn)品就是一部“經(jīng)書”，讓天下蒼生受益。 打造好產(chǎn)品勝造七級浮屠！

1. 以用戶為中心。好產(chǎn)品的開發(fā)需要 從 理解客戶的需求開始。 這需要企業(yè)積極地收集市場和客戶的反饋，將這些反饋轉(zhuǎn)化為具體的改進(jìn)意見，并以此為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化和升級。 在市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析方面，中小民營企業(yè)可能面臨一些困難，我們的建議是可以通過與高校、研究機(jī)構(gòu)或咨詢企業(yè)合作， 獲取更專 業(yè)的市場研究和數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

2. 品質(zhì)升級。好產(chǎn)品的一個重要標(biāo)志就是高質(zhì)量、好品質(zhì)。 消費(fèi)升級時代，個性化、重體驗(yàn)成為主流，過去我們講究產(chǎn)品質(zhì)量，如今要在質(zhì)量的基礎(chǔ)之上追求更高品質(zhì)。 中小民營企業(yè)尤其需要在品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)橄啾却笮推髽I(yè)，我們的市場份額、營銷策略等方面都不占優(yōu)勢，產(chǎn)品將會是我們爭取客戶的核心利器。

3. 差異化定位。隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷變化，產(chǎn)品的生命周期逐漸縮短， 這就需要企業(yè)持續(xù)地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。與此同時，一些在過去不被重視的商機(jī)逐漸涌現(xiàn)。 企業(yè)可通過提供個性化的產(chǎn)品或服務(wù)、發(fā)掘未被滿足的客戶需求等方式實(shí)現(xiàn)差異化產(chǎn)品定位，取得競爭優(yōu)勢。

二、好產(chǎn)品意味著員工賺錢

員工是企業(yè)的基石，也是產(chǎn)品開發(fā)的主體。產(chǎn)品好不僅能夠滿足客戶的需求，對員工而言也是精神和物質(zhì)的雙重保障， 因?yàn)楹卯a(chǎn)品不僅能讓員工更有自信和動力，也能夠給員工帶來更高的收入；相反，如果員工更有狀態(tài)了，產(chǎn)品也會變更好，兩者是互相提高 的關(guān)系：

1. 優(yōu)化激勵機(jī)制。由于好產(chǎn)品能夠給員工帶來經(jīng)濟(jì)回報(bào)，因此企業(yè)可以通過設(shè)立激勵機(jī)制， 如提成、獎金等方式，來激勵產(chǎn)品研發(fā)/服務(wù)崗位。同時，為了激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情，還可以設(shè)立員工建議征集制度等，不斷優(yōu)化產(chǎn)品。

2. 重視培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過提供專 業(yè)的培訓(xùn)課程和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃， 提升員工的專 業(yè)技能和工作能力。這不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也有助于提升員工的滿意度和忠誠度。

三、好產(chǎn)品意味著企業(yè)持續(xù)

對于企業(yè)來說，尤其是中小民營企業(yè)，當(dāng)產(chǎn)品更好地滿足了客戶的需求、員工的利益，那么企業(yè)的競爭優(yōu)勢和長期發(fā)展也就水到渠成了。 從企業(yè)的角度來說，我們可以通過以下途徑增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

1. 強(qiáng)化品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)形象和信譽(yù)的體現(xiàn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。 中小民營企業(yè)可以通過強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。這可以通過多種方式，如參加行業(yè)展覽、進(jìn)行廣告宣傳、開展公共關(guān)系活動等實(shí)現(xiàn)。

2. 建立合作伙伴關(guān)系。好產(chǎn)品不僅需要滿足客戶的需求， 也需要與別的 企業(yè)建立良好的合作伙伴關(guān)系。這可以通過與供應(yīng)商、銷售渠道等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。 同時，還可以通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作，獲取更先進(jìn)的研發(fā)資源和技術(shù)支持。

3. 注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一款好產(chǎn)品可能涉及到知識產(chǎn)權(quán)問題。 中小民營企業(yè)應(yīng)該注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，通過申請 等方式來保護(hù)自己的合法權(quán)益。同時，也需要尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，避免侵犯他人的權(quán)益。

對于中小民營企業(yè)來說，打造一款好產(chǎn)品需要從客戶、員工及企業(yè)自身等方面方面入手。在此基礎(chǔ)上，還需要注意以下幾點(diǎn)： 首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要 高度重視產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新；其次是要有一支高 效、專 業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；再次是需要在企業(yè)內(nèi)部建立鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍； 后是要建立科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理機(jī)制。

如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn)，但還不知道如何打造滿足企業(yè)及市場需求的好產(chǎn)品，敬請走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場！