鷹，是世界上壽命 長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)需要 做出困難卻重要的決定：用喙拼命擊打巖石，直至喙脫落，接著用新長(zhǎng)出的喙一個(gè)個(gè)拔掉老化的爪子；當(dāng)新的爪子長(zhǎng)出后，再用爪子將又厚又重的羽毛一根根拔掉……如果鷹不拔掉羽毛、指甲和喙，就只能活40年，為了再活30年，它需要 完成蛻變！

2020年1月10日，中恩教育大型年會(huì)盛典在鄭州隆重舉辦 。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中恩教育董事長(zhǎng)賀傳智做了《蛻變·知行合一》的主題演講，與在場(chǎng)數(shù)百位企業(yè)家共同討論如何通過(guò)蛻變突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。以下為演講內(nèi)容實(shí)錄。

何為蛻變？蛻變就如鷹的 ，鷹只有勇于蛻變，果斷堅(jiān)決，才能換來(lái)30年的 。企業(yè)就像人一樣，早晚都會(huì)死亡，死亡無(wú)法避免，但我們可以延長(zhǎng)存活時(shí)間，這就需要蛻變。只有蛻變才能延長(zhǎng)企業(yè)壽命。

企業(yè)首先要蛻變的是思想。一個(gè)人時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)習(xí)以為常，有一句話叫“因?yàn)閮?yōu)良 ，所以難 ”。當(dāng)我們太優(yōu)良 了，思想就容易被固定，就會(huì)自以為是——一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人、核心高管，如果集體出現(xiàn)了自以為是、習(xí)以為常，待在舒服 區(qū)不想改變，那么這家企業(yè)必然會(huì)面臨死亡。

那么，蛻變是為了什么？如果只是為了賺錢(qián)，那么中恩不用蛻變，中恩的核心高管有房有車(chē)，我們不必再折騰了。但是為什么還要要蛻變？答案只有四個(gè)字：完成使命。

《易經(jīng)》有言：“舉而措之天下之民，謂之事業(yè)”，意即用生意來(lái)施惠于天下人，而且能影響10年、20年、50年、100年，這才是“事業(yè)”，否則就是“生意”。中恩的存在不只是為了掙錢(qián)，更重要的是它的意義。中恩使命的意義可以用三句話詮釋：

，中恩教育是造福于眾生的平臺(tái)。中恩服務(wù)的群體是企業(yè)家，企業(yè)家是造福于更多的人的一群人。中恩很榮幸能服務(wù)大家，進(jìn)而能造福更多的人，所以它是一個(gè)造福于更多人的平臺(tái)。

其次 ，中恩教育是自己積攢福報(bào)的平臺(tái)。少做壞事，多做好事，天必佑之。人，生得多么光榮不重要，關(guān)鍵是死的時(shí)候能夠走得爽朗。所以做生意不應(yīng)只看到眼前，還要想著未來(lái)。

第三，中恩教育是新商業(yè)文明的實(shí)踐者和傳播者。我們對(duì)新商業(yè)文明有一個(gè)定義：經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)道場(chǎng)，企業(yè)不僅是業(yè)績(jī)利潤(rùn)的工廠，而重要的是它跟釋儒道一樣，只是借助一件事、一個(gè)道場(chǎng)，渡天下人。企業(yè)就是“道場(chǎng)”，人就是“僧侶，”產(chǎn)品就是“經(jīng)文”，一款好產(chǎn)品就是一部好“經(jīng)書(shū)”，讓天下蒼生受益，打造好產(chǎn)品勝造七級(jí)浮屠。

這就是我們中恩詮釋的新商業(yè)文明。它不僅是為賺錢(qián)而生，更重要 是為存在的意義而生！我們不但要做，還要傳，所以叫“知行合一”。這三者結(jié)合在一起就是中恩的底層代碼，沒(méi)有它中恩就會(huì)失去初心，而初心是 不能失去的。

那么企業(yè)如何踐行使命和愿景？首先要靠文化，中國(guó)自古以來(lái)崇尚“德治”，其中一個(gè)表現(xiàn)就是“百善孝為先”?！靶ⅰ弊趾苤匾?/span>

孝的本質(zhì)是“戰(zhàn)勝自私”。如果我們連父母的恩情都無(wú)法回饋，我們還能感恩誰(shuí)？

古代木蘭從軍的故事家喻戶曉。木蘭打仗回來(lái)之后皇帝要封賞她，問(wèn)木蘭想要什么，她說(shuō)我什么都不要，只要一匹千里馬，她要以 快的速度回到家里，見(jiàn)到他的父親。木蘭為什么可以在戰(zhàn)場(chǎng)上英勇殺敵，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，還是她真的很勇猛？都不是，是因?yàn)樾ⅰＫ廊绻覒?zhàn)死了，就沒(méi)有人來(lái)養(yǎng)我的父親，所以她需要 英勇殺敵。

中國(guó)文化講究孝、悌、忠、信，“孝”是愛(ài)父母，“悌”是愛(ài)兄長(zhǎng)，“忠”是愛(ài) 、愛(ài)公司，“信”是愛(ài)陌生人、愛(ài)全人類(lèi)。孝是愛(ài)的根本，愛(ài)是基于別人，而基于別人就是要戰(zhàn)勝自私。因此，孝順是我們戰(zhàn)勝自私的 步。一群自私的人， 可能完成神圣的使命。

因此中恩教育的文化是重“孝”。中恩教育2020年的第2個(gè)蛻變是“以用戶為中心，1米寬，10000米深”的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

“1米寬，10000米深”，產(chǎn)品就是我們的人品。我們能精益求精，忍住寂寞，耐住壓力，將產(chǎn)品深挖10000米而不被誘惑，靠的就是那顆心。

企業(yè)不能一味地求大、求快，因?yàn)檫@跟客戶沒(méi)關(guān)系?？蛻艉芎?jiǎn)單，他只需要好產(chǎn)品，所以我們不能一味地?cái)U(kuò)張。一家企業(yè)如果不考慮客戶需求和感受，就算暫時(shí)做大了，災(zāi)難也會(huì)出現(xiàn)在眼前。

當(dāng)然，好產(chǎn)品一定不是一個(gè)人的事，而是一群人的事。因此，我想告訴中恩的幾百位家人，中恩的蛻變是每個(gè)鏈條上的，不是一個(gè)人的。你能理解多少公司戰(zhàn)略，就能在鏈條上向前進(jìn)多少節(jié)，你的位置就能坐多高。

知行合一，知道不一定能做到，知道但做不到本質(zhì)上還是不知道。所以我們要秉承不欺騙、不夸大、不忽悠的信念， 做一件有溫度的產(chǎn)品！

后，感謝所有中恩的客戶，謝謝你們來(lái)中恩捧場(chǎng)！感謝所有中恩的家人，有你們才有中恩！感謝我生命中的搭檔張致銘老師，以及我們所有的講師團(tuán)隊(duì)和中恩的家人們，謝謝你們，有了你們才成就了中恩，成就了我賀傳智！謝謝，謝謝！

正如鷹的選擇一樣，企業(yè)發(fā)展亦需要蛻變。不蛻變無(wú)法除舊，不蛻變無(wú)以 。

通過(guò)賀傳智老師的分享我們知道了為什么中國(guó)企業(yè)30年依然有無(wú)數(shù)企業(yè)一蹶不振，而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青；更知道了為什么曾經(jīng)鼎盛輝煌的企業(yè)紛紛遭遇瓶頸，從此消失——一切均在于他們?nèi)狈ν懽兊挠職?！希望企業(yè)家們都能擁有蛻變精神，不畏革新，勇于蛻變，為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力！