發(fā)布者:中恩教育
思考:同樣是合伙經營,為什么海底撈通過股權做大做強,終成功上市,而真功夫卻因為股權斗爭遭受重創(chuàng),錯過上市良機?
企業(yè)要想做大,早晚要用股權。沒有良好的運營戰(zhàn)略和組織系統(tǒng),有了股權也不一定做大;但是沒有股權,企業(yè)一定做不大。
萬科長達兩年的股權大戰(zhàn),終華潤和恒大退出,深圳地鐵成為更大股東。這一切起源于萬科改制時王石執(zhí)意放棄控制權,一心要做職業(yè)經理人的選擇。
剛成立的創(chuàng)業(yè)團隊該如何設計公司的股權結構,尤其是創(chuàng)業(yè)合伙人的股權結構,一直都是一個為困擾創(chuàng)業(yè)者的問題。當然里面的坑不僅多,而且深
不合伙,不創(chuàng)業(yè);不懂股權,不合伙:2019年11月27-29日,中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《合伙股權設計方案班》在鄭州開課,來自全國各地各行各業(yè)的企業(yè)家們齊聚一堂,培養(yǎng)股權思維、規(guī)避分股雷區(qū),贏在合伙,未來!
2019年4月2日,中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《團隊股權激勵》方案班震撼登陸古都西安,影響中國十大培訓名師、實戰(zhàn)派團隊股權激勵導師張致銘老師,和中恩教育股權落地中心總經理、團隊管理與股權落地專家劉瀚遠老師聯合授課,受到當地企業(yè)家的熱烈歡迎!