那天，靠近河邊的叢林突起大火，并迅速蔓延到整個綠地。聰明的獅子和貓頭鷹見勢不妙，不是跑了就是飛了；無情的大火吞噬著蟑螂、蜘蛛，以及飛不遠的蒼蠅和蟬，而且一群螞蟻也被大火包圍。

知名管理大師杰克·韋爾奇說, “管得少就是管得好”。但許多管理者習(xí)慣于親力親為, 工作交給下屬總是不放心，事必躬親，結(jié)果就是自己身心疲憊, 下屬滿腹牢騷。因為在領(lǐng)導(dǎo)的嚴密監(jiān)控下, 工作氛圍難免緊張, 辦公場所充滿低氣壓, 工作也成了一種煎熬和折磨。在事必躬親的嚴密控制之下, 下屬逐漸失去了主動參與的熱情和信心。而適當(dāng)?shù)氖跈?quán)其實是對下屬的信任與期待, 的授權(quán)是一項重要的管理技巧。

每個股權(quán)激勵的背后都站著一個個鮮活的生命，如果想把股權(quán)激勵做到，那就要站在企業(yè)家的角度、企業(yè)管理的角度、員工的需求角度來看待股權(quán)激勵。

2019年2月23日，中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)《總裁九大機制》4天3晚課程在鄭州隆重開啟，張致銘老師和吳志祥老師震撼揭秘：如何用文化實現(xiàn)基業(yè)長青，用PK迅速提升業(yè)績，用執(zhí)行引爆戰(zhàn)略！