“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，企無人則止”，人才是企業(yè)生存發(fā)展的根基，同時也是企業(yè)利潤的來源之一，人才管理得當(dāng)，企業(yè)將會步履輕松； 相反，人才結(jié)構(gòu)不合理、員工動力不足，則會成為拖累企業(yè)發(fā)展的絆腳石——老 板如何提升人才管理能力，提高 企業(yè)快速發(fā)展？

2024年6月13日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》落地分享會走進(jìn)濟(jì)南，中恩教育 講師呂馥冰老師親臨現(xiàn)場， 為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家們帶來一場招人、選人、育人、留人的人才管理盛宴！

很多企業(yè)家都有這樣一種感覺：對公司里的人都不怎么“放心”，出差個幾天，手機(jī)根本放不下，隨時隨地都要和公司里的“心腹”保持聯(lián)系， 以便了解公司里的情況，久而久之，員工感覺被“監(jiān)控”，老 板卻身累心也累——怎樣才能 解放老 板時間， 讓老 板有精力更有意義的事情呢？

老 板對人才不放心，說到底是我們在招聘的時候沒有選對人，導(dǎo)致我們無法把工作放心、徹底地交給對方。 企業(yè)發(fā)展，人才先行，先人后事。《總裁九大機(jī)制》落地分享會現(xiàn)場，呂馥冰老師提出 選人的策略方案，針對企業(yè)招聘的三大難題： 不到、選不對、識不精招制定針對性解決方案，結(jié)合實際案例和具體操作步驟， 幫助在場企業(yè)家隨時隨地招對人、選對人！

企業(yè)選錯人的成本遠(yuǎn)比我們想象中要大得多。除了直接損失，如招聘成本、工資、保險、福利、培訓(xùn)、補(bǔ)償金等， 還有間接成本，如投入成本、效率成本、客戶成本等，與此同時， 我們因為招錯人導(dǎo)致崗位占用無法入職更合適人才的機(jī)會成本也比想象中要大很多——研究顯示， 更優(yōu) 秀員工是 差員工創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的4-127倍！

在上一個招人的環(huán)節(jié)中，呂馥冰老師詳細(xì)講解了如何通過人才畫像為企業(yè)招到合適的人才， 那如果企業(yè)已經(jīng)入職了不合適的人才該怎么辦？答案是：當(dāng)機(jī)立斷！

所謂事業(yè)，就是凝聚一群志同道合的人，通過提供產(chǎn)品/服務(wù)，利他人的同時利自己。在這個過程中，人是至關(guān)重要的，人就是“1”， 產(chǎn)品、服務(wù)是“0”，人立住了，后面的“0”才有價值。如果您也在人才的招、選、育、用、留方面有困惑， 想要一套系統(tǒng)完善而有針對性的人才解決方案，歡迎走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場，一定會滿載而歸！