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【標(biāo) 桿走訪】走進(jìn)凡碧詩(shī):打造細(xì)分領(lǐng)域的無(wú)形!

    發(fā)布者:中恩教育

同質(zhì)、內(nèi)卷、流量、轉(zhuǎn)化,在商業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)上,沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)在持續(xù)上演。企業(yè)如何解決 流量密碼?如何創(chuàng)新商業(yè)模式? 如何占領(lǐng)用戶(hù)心智?如何增強(qiáng)用戶(hù)粘性,讓用戶(hù)非你不可?

先做產(chǎn)品,再追流量:2024年6月29日,應(yīng)財(cái)智匯標(biāo) 桿企業(yè)家任奕晨女士的邀請(qǐng),中恩教育總裁張致銘、 中恩財(cái)智共贏匯金鵬展翅同學(xué)會(huì)的代表們一行,來(lái)到河南必優(yōu)締商貿(mào)有限公司進(jìn)行標(biāo) 桿企業(yè)走訪,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),交流發(fā)展之道!

走訪凡碧詩(shī)

河南必優(yōu)締貿(mào)易有限公司成立于2015年,旗下主營(yíng)品牌凡碧詩(shī)專(zhuān)注于毛孔收細(xì)領(lǐng)域,秉承”為毛孔收細(xì), 為情緒減壓”的品牌理念,單個(gè) 研發(fā)院線(xiàn)、家居護(hù)膚產(chǎn)品體系,與國(guó)內(nèi)外主要 研究機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行 合作, 2022年與法國(guó)ELICITYL研究院進(jìn)行合作,新開(kāi)展極地護(hù)膚項(xiàng)目,凡碧詩(shī)品牌在線(xiàn)下開(kāi)設(shè)的“毛孔收細(xì)專(zhuān)家”全國(guó)連鎖門(mén)店139余家, 其中直營(yíng)店8家,加盟店130+以上,同步開(kāi)設(shè)的還有線(xiàn)上美團(tuán)、抖音、私域渠道,目前公司正在飛速發(fā)展中, 預(yù)計(jì)在2024年將達(dá)到門(mén)店300家!

01

導(dǎo)師分享

做企業(yè)要“先益后利”

企業(yè)發(fā)展,客戶(hù)是根本。以客戶(hù)為本不是說(shuō)把客戶(hù)當(dāng)利潤(rùn)的來(lái)源,而是把客戶(hù)的利益當(dāng)成企業(yè)的利益,如果你一心想著從客戶(hù)那里賺錢(qián), 那么你很難賺到大錢(qián)。利益利益,不是先利后益,而是先益后利,先想辦法讓客戶(hù)因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)、我們的產(chǎn)品而獲益, 企業(yè)才能取得自己想要的利潤(rùn)。

必優(yōu)締就是這樣一家企業(yè),通過(guò)一天的走訪學(xué)習(xí)下來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)任總做企業(yè)是很純粹的,就是一心為顧客好,讓過(guò)來(lái)的每一位顧客受益。 通過(guò)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)的不斷優(yōu)化、市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓,在疫情期間那么艱難的情況下都能裂變出一百多家門(mén)店,這都得益于企業(yè)的發(fā)心。 我們也有理由相信,在任總的帶領(lǐng)下,碧優(yōu)締一定會(huì)一步一個(gè)腳印, 實(shí)現(xiàn)“成為毛孔收細(xì)第 一品牌”的宏偉愿景!

張老師分享

02

標(biāo) 桿分享

河南必優(yōu)締公司成立1年走進(jìn)中恩,八年來(lái)累計(jì)聽(tīng)課超過(guò)60次,疫情三年門(mén)店裂變139家,會(huì)員20萬(wàn), 利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)800%——這,是屬于必優(yōu)締和任奕晨的傳奇故事。

細(xì)分領(lǐng)域的“無(wú)形 ”

皮膚管理近幾年非常火熱,越是火熱的賽道,越難做到頭部,但任總偏偏不信這個(gè)邪。 2021年,在凡碧詩(shī)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)站穩(wěn)腳跟之后,任總創(chuàng)立了“凡碧詩(shī)”實(shí)體品牌。 為了實(shí)現(xiàn)紅海突圍,凡碧詩(shī)內(nèi)部設(shè)立了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略制定的競(jìng)爭(zhēng)中心。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的探索,凡碧詩(shī)找到了一個(gè)細(xì)分突破口,既能切中消費(fèi)者的護(hù)膚痛點(diǎn),又能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品研發(fā)、 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)的細(xì)分賽道,服務(wù)內(nèi)容開(kāi)始從皮膚管理向毛孔管理集中,轉(zhuǎn)型為毛孔收細(xì)品牌。

“人的面部有20萬(wàn)個(gè)毛孔,而且皮膚表層問(wèn)題的根源在于 毛孔被破壞。"任奕晨認(rèn)為,解決皮膚問(wèn)題從毛孔開(kāi)始, 已經(jīng)成為消費(fèi)者的共識(shí),“同質(zhì)化市場(chǎng)下,顧客缺的不是產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品”,根據(jù)《盈利系統(tǒng)》課堂上所學(xué),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù), 任奕晨采取了聚焦的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:“聚焦一個(gè)品項(xiàng)(服務(wù)),以產(chǎn)品為核心,不斷提升整體的體驗(yàn)感和用戶(hù)滿(mǎn)意度”, 打造了FBS毛孔收細(xì)定制護(hù)理,通過(guò)Filter凈化+Build調(diào)節(jié) +Shrink收細(xì),實(shí)現(xiàn)毛孔收細(xì)。

先做產(chǎn)品,再追流量

“踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)”是任奕晨常掛在嘴邊的一句話(huà),凡碧詩(shī)創(chuàng)立之時(shí),美業(yè)正在經(jīng)歷從線(xiàn)下到線(xiàn)上的變革, 來(lái)自抖音、美團(tuán)的流量令品牌垂涎,但凡碧詩(shī)選擇逆向而行,先做好產(chǎn)品,再追逐流量。這種做產(chǎn)品的態(tài)度,來(lái)自任奕晨過(guò)去的經(jīng)歷總結(jié)。

在創(chuàng)立凡碧詩(shī)之前,任奕晨團(tuán)隊(duì)深耕線(xiàn)上家居護(hù)膚產(chǎn)品,創(chuàng)辦的“必優(yōu)締”是國(guó)內(nèi)蕞早的線(xiàn)上新零售平臺(tái)之一, 在此期間研發(fā)了多個(gè)爆款產(chǎn)品。吃到過(guò)流量紅利,也遭遇過(guò)流量反噬后,才明白“產(chǎn)品為本”的價(jià)值, 任奕晨認(rèn)為:“做線(xiàn)上和私域運(yùn)營(yíng)并不難,生意能做多大,蕞終考驗(yàn)的是產(chǎn)品力、服務(wù)力和品牌心智”。

在進(jìn)行服務(wù)細(xì)分后,凡碧詩(shī)根據(jù)不同毛孔區(qū)域和成因,把毛孔分為5種類(lèi)型,分別是油光型毛孔、缺水型毛孔、炎癥型毛孔、 角質(zhì)型毛孔、初老型毛孔,而每個(gè)人的面部皮膚蕞少包含兩種毛孔類(lèi)型。

為了研發(fā)出能夠 解決毛孔問(wèn)題的產(chǎn)品,凡碧詩(shī)聯(lián)合全國(guó)知名的生物科技集團(tuán)共同成立了微生物 實(shí)驗(yàn)室, 利用微生物 成分及植物 成分,研發(fā)出一孔一定制,專(zhuān) 業(yè)有 效的毛孔收細(xì)產(chǎn)品。

走訪凡碧詩(shī)

除了產(chǎn)品和服務(wù),線(xiàn)下服務(wù)場(chǎng)景、線(xiàn)上零售商城、用戶(hù)管理系統(tǒng)也是凡碧詩(shī)著重打造的領(lǐng)域,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,用戶(hù)自主選擇, 凡碧詩(shī)通過(guò)一系列組合拳,用短短兩年時(shí)間開(kāi)設(shè)了80多家門(mén)店。

如今,凡碧詩(shī)定下了2024年門(mén)店數(shù)量達(dá)到300家的目標(biāo),企業(yè)也在穩(wěn)步增長(zhǎng)中,正如任總講的那樣“正確地做事”, 結(jié)果水到渠成,讓我們祝福凡碧詩(shī),祝福任總!

結(jié)緣·中恩

任總是2016年通過(guò)一場(chǎng)試聽(tīng)課開(kāi)啟與中恩的緣分之旅的,當(dāng)時(shí)企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)初期,強(qiáng)烈的求知欲與開(kāi)拓精神驅(qū)使任總報(bào)名了 中恩所有的總裁課,那個(gè)時(shí)候的她充滿(mǎn)了斗志,一有時(shí)間就來(lái)上課,學(xué)完之后立刻選取適合自己的部分落地, 的執(zhí)行力加上敏銳的判斷,必優(yōu)締一年一個(gè)臺(tái)階,走上了快速發(fā)展的道路。

走訪凡碧詩(shī)

“人的面部有20萬(wàn)個(gè)毛孔,而且皮膚表層問(wèn)題的根源在于 毛孔被破壞。"任奕晨認(rèn)為,解決皮膚問(wèn)題從毛孔開(kāi)始, 已經(jīng)成為消費(fèi)者的共識(shí),“同質(zhì)化市場(chǎng)下,顧客缺的不是產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品”,根據(jù)《盈利系統(tǒng)》課堂上所學(xué),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù), 任奕晨采取了聚焦的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:“聚焦一個(gè)品項(xiàng)(服務(wù)),以產(chǎn)品為核心,不斷提升整體的體驗(yàn)感和用戶(hù)滿(mǎn)意度”, 打造了FBS毛孔收細(xì)定制護(hù)理,通過(guò)Filter凈化+Build調(diào)節(jié) +Shrink收細(xì),實(shí)現(xiàn)毛孔收細(xì)。

走訪凡碧詩(shī)

任總感慨道:一個(gè)人可以走的很快,一群人可以走的很遠(yuǎn)。在必優(yōu)締和凡碧詩(shī)成長(zhǎng)的道路上,中恩的老師及課程發(fā)揮了重要的作用, 團(tuán)隊(duì)伙伴則是我們發(fā)展壯大的基礎(chǔ),也非常感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì)。衷心希望有更多的人能走進(jìn)中恩教育的課堂, 因?qū)W習(xí)受益,改變企業(yè)命運(yùn)!

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