今年是改 革開放的第46年，“我國市場已經(jīng)由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I方市場”已經(jīng)成為普遍認(rèn)知。 在這種環(huán)境下，誰是真心造?？蛻?、誰有能力造?？蛻舫闪似髽I(yè)是否能持續(xù)存在的重要指標(biāo)。

一、與時俱進，順應(yīng)時代變化創(chuàng)新。這包括在產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略、服務(wù)體驗等各個方面都要保持敏銳的洞察力和前瞻性， 以滿足客戶日益多樣化的需求。比如小米在入局手機制造時國內(nèi)市場已經(jīng)有很多手機品牌了，這個時候從0做起其實已經(jīng)算是晚了， 而小米之所以能夠在激烈的競爭中謀得一席之位，就在于對“性價比”的超前預(yù)判，和對互聯(lián)網(wǎng)饑餓營銷的成功實施。

二、鉆研技術(shù)，用蕞少的成本生產(chǎn)蕞好的產(chǎn)品。隨著同質(zhì)化愈演愈烈，一般的產(chǎn)品、一般的服務(wù)已經(jīng)不足以打動用戶， 企業(yè)必 須在產(chǎn)品研發(fā)上投入更大的心思和精力，讓客戶獲得更良好 的產(chǎn)品體驗，也能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。華為就是一個很好的例子， 他們不斷投入研發(fā)，用先進的技術(shù)為用戶帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)，也因此贏得了廣大用戶的信賴和支持。

三、用戶思維，認(rèn)真傾聽并響應(yīng)用戶需求。在買方市場環(huán)境下，客戶的需求和期望日益多樣化，但大趨勢總有規(guī)律可循， 那就是品質(zhì)與性價比。因此，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，就必 須深入了解客戶的需求和痛點，提供 解決用戶痛點的個性 決方案。 這要求企業(yè)不僅要關(guān)注產(chǎn)品的功能和性能，還要關(guān)注客戶的使用體驗和情感需求，從而為客戶提供更加貼心、專注 的服務(wù)。

時間成就偉大，企業(yè)能力建設(shè)需要長期專注和積累，在這個過程中，中恩教育將會是您前行路上的蕞佳護航。 2024年4月18-21日，中恩教育《盈利系統(tǒng)》課程開封站成功舉辦，課程聚焦企業(yè)八大系統(tǒng)：文化、產(chǎn)品、戰(zhàn)略、人才、競爭、營銷、用戶、成果， 致力于為企業(yè)打造成為行業(yè)標(biāo)桿的持續(xù)增長系統(tǒng)！

賀傳智老師

中恩教育創(chuàng)始人
中恩教育董事長
《總裁九大機制》創(chuàng)始人
中國管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物

張致銘老師

中恩教育總裁
《總裁九大機制》創(chuàng)始人
專注企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制設(shè)計15年

要想從“活下去”到“活更好”，企業(yè)必 須始終把員工和用戶作為蕞重要的兩個因素來考慮。 通過選人育人上升到戰(zhàn)略層面、抱持一顆成就員工之心、堅定地造?？蛻艉蜕鐣却胧?， 企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！