2021年4月8日-4月11日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 128期企業(yè)家學(xué)習(xí)會在武漢隆重召開，數(shù)百位企業(yè) 家們匯集于此，聆聽中恩教育董事長賀傳智老師和中恩教育總裁張致銘老師的管理智慧，升級經(jīng)營理念，共謀發(fā)展大業(yè)。
　　武漢是一座英雄城市！2019年底，新冠疫情突如其來，給全國人 民、尤其是武漢 人們帶來了沉重的災(zāi)難，武漢封城，眾多企業(yè)做出了巨大犧牲！2020年4月，武漢解封，各行各業(yè)同舟共濟(jì)，擼起袖子加油干，這座城市再次煥發(fā)活 力！迄今解封一周年，武漢和他的民眾、企業(yè)正以更加務(wù)實、開 放和進(jìn)取的態(tài)度，擁抱新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！
　　后疫情時代，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，市場格局巨變，競爭形勢加劇，對于經(jīng)歷過疫情災(zāi)難的本地眾多中小民營企業(yè)，生存和發(fā)展依然是核心主題。中恩教育集十年管理經(jīng)驗和智慧，攜爆品課程《總裁九大機(jī)制》，為武漢企業(yè) 家奉獻(xiàn)了豐盛的管理智慧盛宴，持續(xù)助力企業(yè)騰飛！


　　戰(zhàn)略決定生死，企業(yè) 家=戰(zhàn)略家=選擇家
　　大眾創(chuàng)業(yè)時代，社會經(jīng)濟(jì)催生出無數(shù)企業(yè)，每年都有大量企業(yè)誕生，又有大量企業(yè)消亡，幸存下來的企業(yè)也多是步履維艱，在商海中浮沉飄零——究竟是什么決定著企業(yè)的生存滅亡？又是什么能夠帶來成功和卓 越？
　　對此，賀傳智老師指出：企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織，戰(zhàn)略幫助企業(yè)明確發(fā)展思路，聚焦致勝資源，從根本上決定企業(yè)成敗得失；組織幫助企業(yè)找對人才，并對人才給予科學(xué)管理，從能力上推動企業(yè)發(fā)展騰飛。
　　那么，如何通過戰(zhàn)略及組織實現(xiàn)企業(yè)成功呢？
　　賀傳智老師進(jìn)一步解釋道：戰(zhàn)略首先是取舍，它告訴我們：1）做什么才能夠?qū)崿F(xiàn)未來；2）不做什么才可以不干擾未來；3）變什么、不變什么。市場上機(jī)會、誘 惑很多，企業(yè) 家只有做對取舍、保持戰(zhàn)略定力，才能夠?qū)崿F(xiàn)成功，才可以基業(yè)常青。其次，戰(zhàn)略是定位和規(guī)劃，規(guī)劃越清晰，成功的概率就越大，因為思路決定結(jié)果。
　　關(guān)于組織，賀傳智老師認(rèn)為：組織的關(guān)鍵在于對的人才，只有對的人才才會有對的事業(yè)，人才的密度決定事業(yè)的高度。那么，如何才能吸引到人才？賀傳智老師解釋道：一家擁有明確規(guī)劃的公司往往能夠?qū)?yōu) 秀人才產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，誰能給誰安 全感、確定性，誰就能領(lǐng)導(dǎo)誰。


　　經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人的核心在于思想
　　中恩教育認(rèn)為：對人才的經(jīng)營和管理是企業(yè)內(nèi)在能力的關(guān)鍵。
　　在企業(yè)經(jīng)營實踐中，我們會發(fā)現(xiàn)：有的員工積ji肯干，執(zhí)行力強(qiáng)，工作業(yè)績突出；而有的員工卻我行我素，無視領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)章制度，業(yè)績很差還不服從管理。那么，究竟是什么在背后決定著員工的思想和行為呢？
　　對此，張致銘老師指出：制度管事，機(jī)制管人，價值觀管人的思想。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人的核心在于人的思想，員工是否能夠跟上企業(yè)步伐、是否能夠做出企業(yè)希望的工作業(yè)績，與企業(yè)是否有明確的價值觀息息相關(guān)。企業(yè)越大，越應(yīng)該重視對員工價值觀的培養(yǎng)和塑造。
　　張致銘老師進(jìn)一步指出，企業(yè)價值觀有三個維度：員工、產(chǎn)品及客戶。你對員工的價值觀，決定員工對企業(yè)的忠誠和責(zé)任程度；你對產(chǎn)品的價值觀，決定市場對企業(yè)的認(rèn)可和催化程度；你對客戶的價值觀，決定客戶對你的信任和依賴程度。在企業(yè)和平發(fā)展時期，價值觀是提升組織效率的潤滑劑；而在組織動蕩時期，價值觀是挽救企業(yè)于危難的粘合劑。


　　創(chuàng)業(yè)是一項高風(fēng)險事件，人們永遠(yuǎn)無法知道下一個風(fēng)口在哪里，更不知道哪個競爭對手會過來把我們淘汰掉，我們能做的就只有不斷修 煉內(nèi)功、增強(qiáng)能力，用鐵打的兵，應(yīng)對流水的營盤。慶幸的是，越來越多的企業(yè) 家已經(jīng)認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，提升認(rèn)知，打破傳統(tǒng)，以更加積ji的心態(tài)迎接未知挑戰(zhàn)。榮幸的是，中恩教育參與到了這一偉大事業(yè)中，致力于幫助企業(yè)家改變自己、改變企業(yè)。
　　艱難困苦，玉汝于成。本次《總裁九大機(jī)制》的成功召開，是中恩教育給予武漢解封一周年的特殊“禮物”，也是當(dāng)?shù)仄髽I(yè) 家奮勇拼搏、孜孜進(jìn)取的勝利果實。中恩教育愿與各地企業(yè) 家一同攜手，助力企業(yè)自動運轉(zhuǎn)、推動企業(yè)業(yè)績倍增，用商業(yè)智慧造福人類幸福！