有這樣一家茶飲品牌：?jiǎn)T工不叫“員工”，而叫“伙伴”，彼此之間是一群共同奮斗的朋友；
　　有這樣一種經(jīng)營(yíng)方式：為了提升消費(fèi)體驗(yàn)，公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)?bào)w驗(yàn)館到門(mén)店體驗(yàn)點(diǎn)評(píng)，吸取消費(fèi)建議，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；
　　有這樣一種顧客關(guān)系：哪怕顧客愿意為一杯好茶排隊(duì)等待，門(mén)店也會(huì)不斷打磨流程，出品時(shí)間直接減半，只為節(jié)省顧客等待時(shí)間……
　　這個(gè)品牌名叫“眷茶”。

　　企業(yè)不是有問(wèn)題了才學(xué)習(xí)，而是在平穩(wěn)期就開(kāi)始學(xué)習(xí)，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。2021年12月22日，中恩教育財(cái)智共贏匯100期落地同學(xué)會(huì)成功舉辦，來(lái)自河南地區(qū)的近60位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到河南繕眷餐飲管理有限公司，品鑒國(guó)風(fēng)新茶飲，交流管理新思路。

　　德聚同學(xué)會(huì)走進(jìn)“眷茶”

　　導(dǎo)師分享：張致銘老師
　　如何做好年底“三件事”：年度目標(biāo)、述職報(bào)告、年會(huì)

　?。?）年度目標(biāo)。清晰而合理的年度目標(biāo)，能夠讓企業(yè)上下擰成一股繩，讓每個(gè)人的工作都圍繞共同目標(biāo)而展開(kāi)。落地會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，張致銘老師就企業(yè)收入目標(biāo)、成本目標(biāo)、人才目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)等七大目標(biāo)分別闡述，理論結(jié)合案例，幫助企業(yè)厘清年度目標(biāo)，決勝2022！

　?。?）述職報(bào)告。述職報(bào)告是陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書(shū)，是考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅能夠幫助述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)企業(yè)公平監(jiān)督的良好風(fēng)氣。

　?。?）年會(huì)。一場(chǎng)好的年會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)、表彰，更是對(duì)未來(lái)一年工作的規(guī)劃、激勵(lì)，但對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言，年會(huì)很容易開(kāi)成沒(méi)有價(jià)值的“酒肉”年會(huì)。對(duì)于如何召開(kāi)一場(chǎng)有意義、有收獲的年會(huì)，張致銘老師提出年會(huì)的十大目的及主要流程，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好年會(huì)、贏戰(zhàn)未來(lái)！

　　財(cái)智共贏匯德聚同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)賈淑青致辭

　　寧眷故鄉(xiāng)一葉茶，莫戀他鄉(xiāng)萬(wàn)兩金。眷茶是由惠海豐惠總與合伙人共同創(chuàng)立的品牌，主做新中式茶飲，即把傳統(tǒng)的茶飲通過(guò)時(shí)尚潮流的方式呈現(xiàn)出來(lái)，帶給年輕的消費(fèi)者飲茶新體驗(yàn)。眷茶以“新國(guó)風(fēng)、鮮茶飲”為品牌定位，不僅僅是一杯茶，更是情感的表達(dá)和文化的傳遞。

　　“新鮮”、“文化”是眷茶區(qū)別于別的品牌的特點(diǎn)，一杯茶飲，一種態(tài)度，蕩漾著青年人的家鄉(xiāng)自豪感，承載著人們對(duì)生活的美好期待。許多人在這道帶有山水意境的國(guó)風(fēng)門(mén)前，排隊(duì)一小時(shí)甚至更久，只為品嘗一杯飲品。

　　水果新鮮，食材純粹
　　季節(jié)上新，不時(shí)不食

　　堅(jiān)持手作，口感美味

　　河南繕眷餐飲管理有限公司總經(jīng)理 惠海豐
　　2020年9月，眷茶聯(lián)合創(chuàng)始人惠海豐走進(jìn)中恩。盡管惠總已經(jīng)歷經(jīng)商海風(fēng)云，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，卻依然對(duì)《總裁九大機(jī)制》給予了高度評(píng)價(jià)：“感觸非常深，學(xué)習(xí)到很多，也收獲了很多”。出于對(duì)課程的認(rèn)可，惠總及合伙人報(bào)名加入了中恩教育財(cái)智共贏匯。
　　“中恩的課程非常系統(tǒng)，特別適合中小企業(yè)，能夠幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中各個(gè)維度的問(wèn)題，不僅有理論，更有方法。更難得的是，中恩的老師能夠用通俗易懂的語(yǔ)言把知識(shí)點(diǎn)講出來(lái)，好理解才能好落地，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好管理，提升運(yùn)營(yíng)?！?br />

　　加入財(cái)智共贏匯之后，惠總將課程全部學(xué)習(xí)一遍，邊學(xué)邊進(jìn)行有針對(duì)性的落地，計(jì)劃一年內(nèi)從74家門(mén)店發(fā)展到200家！

　　- 眷茶學(xué)習(xí)落地 -
　　1. 企業(yè)文化：確立了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀(guān)，統(tǒng)一思想和行動(dòng)
　　2. 組織建設(shè)：建立考核機(jī)制，識(shí)人用人，人崗匹配
　　3. 激勵(lì)機(jī)制：完善薪酬績(jī)效，導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)、P K機(jī)制
　　4. 戰(zhàn)略規(guī)劃：明確了企業(yè)的目標(biāo)體系、行為體系和考核體系

　　5. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：提升執(zhí)行力、凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情

　　惠總感慨道：加入財(cái)智共贏匯，不僅僅是課堂知識(shí)的吸收與運(yùn)用，更是境界與圈子的改變。課堂知識(shí)能夠幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理，圈子讓我們認(rèn)識(shí)到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)。我們通過(guò)一個(gè)又一個(gè)線(xiàn)下的落地活動(dòng)，彼此之間交流碰撞，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，有問(wèn)題互相幫助解決，收獲了難得的同學(xué)情誼。就像這次標(biāo)桿走訪(fǎng)，同學(xué)們來(lái)到眷茶參觀(guān)學(xué)習(xí)，一方面是對(duì)眷茶的認(rèn)可，另一方面也是一種鞭策和激勵(lì)，同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)都在幫助我們深化落地，這一點(diǎn)非常好。
　　好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)，要用匠心精神去打造好的產(chǎn)品；做事認(rèn)真踏實(shí)，一定會(huì)有回報(bào)；選擇比努力更重要，做出選擇后，要全力以赴，而不是盡力而為，兩種不同的態(tài)度，會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。

　　—— 惠海豐

　　普通的管理者花時(shí)間解決問(wèn)題，智慧的管理者通過(guò)學(xué)習(xí)預(yù)防問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題有了答案，企業(yè)就不會(huì)重復(fù)犯錯(cuò)。感謝同學(xué)們的信賴(lài)與支持，祝愿各位事業(yè)蒸蒸日上，我們下期同學(xué)會(huì)再聚！