企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)：2019收官之作，《總裁九大機(jī)制》引爆中原！

發(fā)布者：中恩教育

?為什么現(xiàn)在生意越來(lái)越難做了？

有人說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越糟了，互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的沖擊讓人猝不及防；有人說(shuō)，消費(fèi)者越來(lái)越挑剔了，他們有了更多的選擇，本來(lái)不大的市場(chǎng)被一再分割….然而，無(wú)論生意多難，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)：再難的環(huán)境也有企業(yè)脫穎而出，再難的市場(chǎng)也有團(tuán)隊(duì)一路凱歌，到底是什么在背后決定著商業(yè)結(jié)果？

面對(duì)商業(yè)寒冬，有人選擇逃避抱怨，有人選擇學(xué)習(xí)沉淀：12月23日，中恩教育·企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課程《總裁九大機(jī)制》16期課程在鄭州如期開(kāi)課，近700位企業(yè)家共赴中恩課堂，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，盛況！

主講：張致銘

張致銘

中恩教育總裁

《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人

主講：吳志祥

吳志祥

中恩教育副總裁

中恩教育商學(xué)院院長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)卓越系統(tǒng)導(dǎo)師

文化機(jī)制

IBM咨詢公司曾深入研究過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)的共同特征，調(diào)查表明：企業(yè)文化是它們位于500強(qiáng)而聞名于世的根本原因。文化是企業(yè)育人的土壤，是激勵(lì)員工發(fā)揮潛能的有生力量，更是企業(yè)生生不息的“軟實(shí)力”，沒(méi)有文化的企業(yè)等同于沒(méi)有靈魂！
文化對(duì)企業(yè)而言非常重要，然而，大多企業(yè)在建立企業(yè)文化的過(guò)程中都會(huì)遇到各種問(wèn)題：文化流于形式，辛苦制定的企業(yè)淪為墻上標(biāo)語(yǔ)；員工不認(rèn)同、客戶不相信，企業(yè)文化成為領(lǐng)導(dǎo)“自己的文化”……

企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單一句話而已。企業(yè)如何提煉自己的使命、愿景、價(jià)值觀？如何讓文化力量成為員工內(nèi)生的動(dòng)力，用文化統(tǒng)御人心，讓領(lǐng)導(dǎo)身心解放？中恩教育企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課程《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)，張致銘老師為您傳授企業(yè)文化落地的系統(tǒng)打法，讓文化成為一種力量！

為什么運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上的成績(jī)往往比在訓(xùn)練場(chǎng)上的要好？為什么無(wú)論是體育還是文娛都鐘情于利用比賽來(lái)一決高下？人的天性是喜歡贏，憎惡輸；趨近強(qiáng)者，遠(yuǎn)離弱者，而競(jìng)爭(zhēng)能夠很好地激發(fā)員工隱藏的潛能，讓員工爆發(fā)的實(shí)力！

執(zhí)行機(jī)制

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，提升效率就等于節(jié)約成本。然而現(xiàn)實(shí)中我們往往發(fā)現(xiàn)，很多工作員工做了，但是結(jié)果卻并不好；我們的員工每天忙忙忙，企業(yè)依舊沒(méi)有起色……問(wèn)題出在哪里？

吳志祥

如果只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行，企業(yè)有方向但組織沒(méi)有力量；如果只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，企業(yè)沒(méi)有方向但組織有力量。

——《總裁九大機(jī)制》

忙不等于，目標(biāo)不明確，所有的努力都毫無(wú)意義！如何讓員工不僅執(zhí)行，更能圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行？管理層如何做好過(guò)程管控，準(zhǔn)確掌握下屬的工作方向及進(jìn)度？中恩教育企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)課程《總裁九大機(jī)制》現(xiàn)場(chǎng)，吳志祥老師為您傳授執(zhí)行機(jī)制落地的系統(tǒng)打法，讓執(zhí)行變得水到渠成！