很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己的企業(yè)只要在運(yùn)營(yíng)就沒(méi)有問(wèn)題，但實(shí)際上表面的一片繁榮背后卻是危機(jī)重重：領(lǐng)導(dǎo)成了救火員，哪里有問(wèn)題就撲向哪里，不敢輕易離開公司，否則公司無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)；沒(méi)有可信賴的運(yùn)營(yíng)者，凡事親力親為；市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，老一套的管理方式逐漸落后；小病逐漸累積成了大病，想要卻為時(shí)已晚……

真實(shí)案例

白水縣天品果業(yè)有限責(zé)任公司，以“讓中國(guó)人吃上中國(guó)更好吃的蘋果”為使命，以養(yǎng)殖、種植、冷藏、加工、銷售多元化經(jīng)營(yíng)為特點(diǎn)，擁有肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)（年產(chǎn)5000只）、牧草場(chǎng)（200畝）、蘋果矮砧栽培示范園（600畝）、蘋果冷藏庫(kù)（3000t）、蘋果銷售形象店（3個(gè)）等完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

旗下爆款產(chǎn)品為彭衙天品蘋果，基地位于蘋果更佳優(yōu)生區(qū)——白水縣更優(yōu)生長(zhǎng)帶史官鎮(zhèn)南彭衙村，并培育出國(guó)產(chǎn)新更優(yōu)品種“瑞陽(yáng)”、“瑞雪”，色澤鮮艷、含糖量高、無(wú)農(nóng)藥、無(wú)化肥、無(wú)公害。栽植面積600余畝，以堆肥后的羊糞施肥管理，是白水縣精品蘋果生產(chǎn)示范基地。

如果說(shuō)這樣繁榮的行業(yè)背后，曾經(jīng)遭遇“投入成了無(wú)底洞、產(chǎn)品苦無(wú)銷路”這樣的滅頂之災(zāi)，您會(huì)相信嗎？

今天，中恩教育小編就帶您走進(jìn)天品果業(yè)創(chuàng)始人張宏民的心路歷程：

“相信很多領(lǐng)導(dǎo)、同行都和曾經(jīng)的我一樣，管理完全靠經(jīng)驗(yàn)和對(duì)親友的信任，在過(guò)去的市場(chǎng)環(huán)境下，我們僥幸做出了一些成績(jī)，于是就有人自我感覺(jué)良好，不愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不愿意接觸新的模式，固步自封。我在這里頭確實(shí)吃了不少苦頭：產(chǎn)業(yè)賴以支撐的冷庫(kù)租賃收入逐年下降，規(guī)模龐大的養(yǎng)殖場(chǎng)每年虧損，而我的果園還要不斷投資，銀行貨款已增加到一千萬(wàn)……

學(xué)習(xí)改變

學(xué)會(huì)了演說(shuō)招才模式和行業(yè)模式，企業(yè)和產(chǎn)品知名度迅速擴(kuò)大，和某大客戶達(dá)成合作，線上銷量也翻了一番。用文化機(jī)制穩(wěn)定軍心；用人才機(jī)制特聘到一位總經(jīng)理和一位果庫(kù)經(jīng)理；開發(fā)了新的產(chǎn)品系列，并且做了的品牌設(shè)計(jì)。健全企業(yè)系統(tǒng)及戰(zhàn)略，讓企業(yè)上下目標(biāo)一致，凝聚力。

張總說(shuō)：“很多人認(rèn)為學(xué)習(xí)是消費(fèi)，是在花錢，我不認(rèn)同。學(xué)習(xí)本身是一項(xiàng)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資行為，是在用眼前的小成本，去獲取企業(yè)更有底氣的發(fā)展和盈利。我們常常教育孩子要好好學(xué)習(xí)，可是我們自己卻一再拒絕成長(zhǎng)；我們培訓(xùn)員工時(shí)候總是讓他們謙卑上進(jìn)，可是我們自己卻稍有成績(jī)便目空一切。這樣的企業(yè)，能做大才怪！”

通過(guò)在中恩的學(xué)習(xí)，張總坦言：“如果不是遇到了瓶頸，我相信很多人都不肯承認(rèn)自己苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)需要“”，我就是這樣。人都說(shuō)“人過(guò)30不學(xué)藝”，接觸中恩之前有人讓我學(xué)習(xí)企業(yè)管理，我都會(huì)以“我已50多歲了，還學(xué)什么”為借口推掉，如果不是因?yàn)閮?nèi)心拒絕學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也許我的企業(yè)就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這是我一直耿耿于懷的事情?！?/span>

”所以我真心希望企業(yè)家朋友們能夠及時(shí)自省，不要覺(jué)得看不到問(wèn)題就不用學(xué)習(xí)，時(shí)代在變化，機(jī)遇稍縱即逝，我們需要走在時(shí)代和市場(chǎng)的前面，才會(huì)持續(xù)發(fā)展！”