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【企業(yè)總裁培訓(xùn)】辛苦培養(yǎng)的人才后跳槽?這樣做讓人才堅(jiān)定追隨

    發(fā)布者:中恩教育

很多領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)很多課程,企業(yè)依然沒(méi)有任何改變,原因在哪?因?yàn)槟阒皇前阎R(shí)儲(chǔ)存在了大腦中,而沒(méi)有掌握背后規(guī)律:學(xué)得多不代表有用。
大多數(shù)人都是在用知識(shí)、用智力、用方法來(lái)運(yùn)行人生;高手都是用智慧、用規(guī)律、用根本來(lái)運(yùn)行人生。

——賀傳智老師


【選對(duì)人,育能人】2018年12月30日,中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》鄭州場(chǎng)第3天,中恩教育副總裁、亞洲魅力女性團(tuán)隊(duì)打造教練陸雨老師驚艷到來(lái),中恩人才盛宴再度精彩上演——賀傳智老師親授“三才”絕學(xué),張致銘老師親授系統(tǒng)育人秘訣,陸雨老師分享企業(yè)文化,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈!

賀傳智

賀傳智

人才機(jī)制

想要成事,就要按道行事;想要御人,就需讀懂人性。領(lǐng)導(dǎo)想要統(tǒng)御員工,首先就要躬身自省,知己知人,勝人自勝。
知人識(shí)人,準(zhǔn)確洞察高管員工的需求!
任人唯賢,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和能動(dòng)性!
塑人改命,揚(yáng)長(zhǎng)避短組建堅(jiān)固的人才班子!


中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》第3天,賀傳智老師為您揭秘!

培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)培養(yǎng)員工,怕培養(yǎng)到后能人跳槽走人,于是只能通過(guò)制度預(yù)防。但制度條令約束得了員工的人,卻約束不了員工的心。培訓(xùn)機(jī)制不僅是提升員工能力,更重要的是改變員工的信念,把不屬于自己的員工,變成自己人。
如何建立培訓(xùn)系統(tǒng),培養(yǎng)員工的態(tài)度、能力和信念?
如何營(yíng)造快樂(lè)氛圍,讓新老員工認(rèn)可并喜歡上公司?

如何幫員工做規(guī)劃,讓新老員工離不開(kāi)公司?


中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)《總裁九大機(jī)制》鄭州場(chǎng)第3天,張致銘老師為您解答!

陸雨

陸雨老師
●中恩教育副總裁
●中恩集團(tuán)董事

企業(yè)中的文化

當(dāng)今時(shí)代,倡導(dǎo)文化強(qiáng)國(guó),企業(yè)也應(yīng)該把文化放在舉足輕重的位置。文化在心里,就相當(dāng)于土地在腳下。土地有多重要,文化就有多重要。通過(guò)陸雨老師的分享我們知道,文化有三個(gè)核心非常重要:文化如何走心、文化如何落地及文化如何扎根。
的文化不是一種策略,而是流淌在血液中的自然而然。
——陸雨老師

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