那么：為什么說企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的三要素是戰(zhàn)略×組織×系統(tǒng)？如何不斷構筑組織能力，達成企業(yè)戰(zhàn)略目標？面對急劇變化的市場環(huán)境，如何通過“三個升級”掌握致勝邏輯，實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展？——中恩教育企業(yè)自動運轉(zhuǎn)《總裁九大機制》之【增長機制】為您揭秘！

業(yè)績是一個企業(yè)的生命，然而并不是的企業(yè)都懂得如何提升業(yè)績：利潤下滑、產(chǎn)品滯銷、市場萎靡等時刻困擾著企業(yè)家，有沒有一種方法能夠快速打開市場，提升業(yè)績？

2019年11月6日，人們?nèi)請笾袊鞘袌蟮挠浾邔χ卸鹘逃偛脧堉裸戇M行了專訪。

自動運轉(zhuǎn)機制和傳統(tǒng)的管理更大的不同是員工的自我管理，因為所有對人的管理他的起點都是當事人的自我管理。我們不應該事后想方設法如何去管他，而是事先想辦法如何讓他自己管好自己，那么這就從根源上解決了管理的問題。