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【企業(yè)總裁培訓】高管缺乏領(lǐng)導力的核心命門

    發(fā)布者:中恩教育

兵熊熊一個,將熊熊一窩。企業(yè)中,員工狀態(tài)不好影響的是一個人,領(lǐng)導狀態(tài)不好影響的將是一群人:
為什么高管三心二意,員工不服管理?
為什么高管頻繁流失,企業(yè)后繼無人?
為什么高管總是與領(lǐng)導唱反調(diào)?
為什么企業(yè)制度難以推行?
為什么團隊總是帶不起來?
為什么公司充滿負?
……

一切,都是因為高管缺乏領(lǐng)導力!


打造執(zhí)行,高管培訓先行:2019年11月23-24日,全國領(lǐng)導與高管共同聆聽的企業(yè)總裁培訓課程《高管領(lǐng)導力》在鄭州如期開課,來自全國各地各行各業(yè)的近700位企業(yè)家及高管匯聚于此,鍛造核心鐵騎部隊,實現(xiàn)業(yè)績暴漲!


課程由中恩教育總裁、影響中國十大培訓名師張致銘和中恩教育副總裁、團隊系統(tǒng)導師吳志祥主講,從決定高管領(lǐng)導力的兩大使命、三大要點、四大思維、五大步驟、六大角色、七大能力等角度,提升高管領(lǐng)導力,讓高管與領(lǐng)導同心、共頻!


主講:張致銘
中恩教育總裁
影響中國十大培訓名師
實戰(zhàn)派團隊股權(quán)激勵導師
《總裁九大機制》創(chuàng)始人
一二四八團隊股權(quán)落地體系創(chuàng)始人
廣受認可的中小企業(yè)家導師


?課程內(nèi)容:
1.什么是執(zhí)行,如何做到執(zhí)行?——高管的成果思維
2.如何打通高管心法,讓領(lǐng)導放心?——高管的問題思維
3.如何為團隊注入超的執(zhí)行力?——“帶動”是執(zhí)行的核心命脈
4.如何讓高管成就企業(yè)、感恩領(lǐng)導?——高管的兩大使命
5.一般貢獻者如何向一線經(jīng)理轉(zhuǎn)型?——三大轉(zhuǎn)型要點
6.如何讓高管堅定立場、追隨平臺?——高管的四大思維
7.如何讓團隊行必有果,目標達成?——四定一控
8.如何讓團隊充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力?——團隊管理五大思維
……

什么是高管?高管有哪些特質(zhì)?成為公司“一伙人”的核心機密是什么?為什么說高管的使命是成就企業(yè)和員工?
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾說:“你從開始當管理者這一天起,別人的成功就是你的成功,你通過一件事的完成去成就他人的成功,這就是管理者”。

同樣的,吳志祥老師指出:世界上任何人都無法通過成就自己而獲得更大的成就,大的成就、必然的成就一定是通過成就更多的人來讓自己獲得更大的成功。所以高管就要不斷地成就員工下屬和企業(yè),從而成就自己。這種成就和成功才是大成就和大成功!


主講:吳志祥
中恩教育副總裁
中恩教育商學院院長
團隊系統(tǒng)導師

身為高管,永遠和組織保持統(tǒng)一立場,承擔責任、托起領(lǐng)導才能實現(xiàn)自我價值!
當你把責任推得一干二凈的時候,也就把財富推得一干二凈。
——吳志祥老師
讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下崗!
       ——吳志祥老師

堅定高管立場,與領(lǐng)導同路、同心!


身為領(lǐng)導,能帶來成就感的也許不是增長的業(yè)績和倍增的團隊,而是追隨者的堅定。劉備因關(guān)、張的堅定追隨得以三分天下,馬云因十八羅漢的堅定追隨得以開創(chuàng)電子商務的帝國。領(lǐng)導之所以偉大,就在于他能夠讓人信服并且堅定追隨。領(lǐng)導,您的高管對您堅定嗎?

收獲知識的同時收獲榮譽(獎杯、獎金)


祝賀:中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《高管領(lǐng)導力》團隊

中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《高管領(lǐng)導力》
每一個開創(chuàng)性的王朝都有一支虎狼之師
每一位優(yōu)良君王都有誓死效忠的嫡系部隊

每一支優(yōu)良的嫡系部隊都有自己的血液系統(tǒng)


領(lǐng)導:
你想不想讓核心高管盡職盡責毫無怨言?
你想不想讓得力干將能力提升以一擋千?
你想不想在風云莫測的商戰(zhàn)中呼風喚雨,

?


中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《高管領(lǐng)導力》,國內(nèi)領(lǐng)導與高管共同聆聽的管理課,兩位名師為您“坐診把脈”,快速提升高管領(lǐng)導力,打造核心鐵騎部隊,實現(xiàn)高管與領(lǐng)導同心、共頻!


如果您是領(lǐng)導

請帶高管來參加中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《高管領(lǐng)導力》!
如果您是高管
更不要錯過中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《高管領(lǐng)導力》!

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