發(fā)布者:中恩教育
一直以來,提高我國民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展一直是黨、國務(wù)院高度重視的問題,與此同時,合伙創(chuàng)業(yè)以其整合資源、人才、資金的優(yōu)勢,越來越受到民營企業(yè)家的青睞:雇傭時代已經(jīng)過去,合伙創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)到來!
不懂合伙,必定散伙:2019年11月27-29日,中恩教育企業(yè)管理培訓(xùn)課程《合伙股權(quán)設(shè)計方案班》在鄭州開課,課程由中恩教育總裁、影響中國十大培訓(xùn)名師張致銘老師和中恩教育股權(quán)研究院副總裁、股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵專家劉瀚遠老師主講,來自全國各地的近300位企業(yè)家齊聚一堂,培養(yǎng)股權(quán)思維、規(guī)避分股雷區(qū),贏在合伙,未來!
找什么樣的人合伙容易成功?
合伙創(chuàng)業(yè)就像婚姻綁定,是一種強關(guān)系,一旦選擇就“有去無回”。然而,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對于選擇什么樣的合伙人缺乏明確標(biāo)準:當(dāng)一部分人選擇了熟人合伙、親戚合伙甚至夫妻合伙的時候,另一部分人卻聲稱“千萬別和更好的朋友合伙開公司”——哪種選擇才是正確的?
“選擇合伙人需要要有嚴格的篩選標(biāo)準和進入機制”主講老師張致銘說道,“稱職的合伙人,既要有創(chuàng)業(yè)能力,又要有創(chuàng)業(yè)心態(tài);既要投入時間、精力,更要投入真金白銀。除此之外,合伙人之間需要志同道合?!?/span>
中恩教育總裁、《合伙股權(quán)設(shè)計方案班》主講人張致銘
“生意好做,伙計難擱”,好的合伙人可遇不可求。課程現(xiàn)場,張致銘老師為我們提供了選擇合伙人的參考標(biāo)準:1.共擔(dān)風(fēng)險和收益;2.全職投入,務(wù)必出錢(創(chuàng)業(yè)早期);3.有格局,懂讓利;4.充分的信任與包容;5.優(yōu)勢互補。理論結(jié)合案例,令在場企業(yè)家收獲頗豐。
為什么股權(quán)越分越少甚至不夠分,如何防止股權(quán)被稀釋?
合伙分股往往會產(chǎn)生這樣一種誤區(qū),舉例:主要創(chuàng)始人保留90%的股權(quán),給團隊剩余的10%,來一位人才分走一部分股權(quán),分到后股權(quán)越來越少,新進人才無股可分……這種情況下怎么辦?
股權(quán)“不夠分”是因為沒有定好量。對此,劉瀚遠老師指出:“股權(quán)是一種資源,給多了不行,給少了達不到作用。因此,創(chuàng)始人需要在分股之前就明確以下原則:1.有目標(biāo);2.有節(jié)奏;3.分階段;4.能收回?!?/span>
中恩教育股權(quán)中心副總裁、《合伙股權(quán)設(shè)計方案班》主講劉瀚遠
普通公司分股是做“減法”,公司分股是做“加法”;減法讓股權(quán)越分越少,后來人才無法進入;加法讓股權(quán)越分越多,錢越賺越多!
賺錢之前,先談分錢,有恒產(chǎn)者有恒心。隨著授課老師的層層剖析和課程的不斷深入,在場企業(yè)家們逐漸撥開迷霧,找到了企業(yè)的運營方向。衷心祝愿廣大民營企業(yè)家能夠把握時代大勢,堅定發(fā)展信心,心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造,踏踏實實辦好企業(yè),為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻!
2019年3月24日,中恩教育企業(yè)自動運轉(zhuǎn)課程《總裁九大機制》04期課程在鄭州如期召開,首日課程我們迎來了中恩教育總裁張致銘老師,和中恩教育副總裁吳志祥老師,解決企業(yè)文化建立之道,為團隊注入執(zhí)行之魂、PK之法!
一切福田,不離方寸;從心而覓,感無不通。求在我,不獨得道德仁義,亦得功名富貴。內(nèi)外雙得,是求有益于得也。若不反躬內(nèi)省,而徒向外馳求,則求之有道,而得之有命矣,內(nèi)外雙失,故無益。
中恩教育董事長賀傳智親臨《總裁九大機制》西安站課程現(xiàn)場,深入剖析【增長】和【產(chǎn)品】兩大機制,慷慨分享中恩教育發(fā)展經(jīng)驗,為在場近500位企業(yè)家?guī)硪粓龉芾碇R盛宴。
中恩教育企業(yè)自動運轉(zhuǎn)課程《總裁九大機制》其次天,主講老師張致銘、吳志詳;主講內(nèi)容:培訓(xùn)機制、人才機制、薪酬機制、晉升機制
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