【企業(yè)自動運轉(zhuǎn)】三維一體做培訓，提升員工勝任力

發(fā)布者：中恩教育

中恩教育企業(yè)自動運轉(zhuǎn)課程《總裁九大機制》其次天，主講老師張致銘、吳志詳；主講內(nèi)容：培訓機制、人才機制、薪酬機制、晉升機制

培訓機制

一家企業(yè)的杰出首先是團隊的杰出。然而，大多企業(yè)有著好的產(chǎn)品卻敗在沒有好的團隊：員工來一批走一批，永遠留不住人才；花時間花精力給員工做培訓，員工根本不想?yún)⑴c；好不容易培養(yǎng)的干部，三言兩語被對手公司挖走……

張致銘

主講：張致銘

中恩教育總裁

《總裁九大機制》創(chuàng)始人

不是員工能力不行，而是領(lǐng)導不懂培養(yǎng)。如何把企業(yè)中更優(yōu)良人才的能力復制給每一個員工？如何3個月打造一支能力、態(tài)度的戰(zhàn)隊？如何循序漸進做培訓，讓員工愛上培訓、愛上公司？

三維一體做培訓，提升員工勝任力——中恩教育《總裁九大機制》之【培訓機制】為您呈現(xiàn)！

薪酬機制+晉升機制
企業(yè)中，薪酬晉升體系不可或缺：一個員工可以不在乎工作環(huán)境，卻一定會把工資作為去留的首要因素。薪酬滿足員工的“物質(zhì)”需求，晉升滿足員工的“未來”需求。

如何建立對外充滿競爭力，對內(nèi)充滿激勵性的薪酬體系？如何打造企業(yè)晉升通道，讓人才自動升降？——中恩教育《總裁九大機制》之【薪酬機制】+【晉升機制】為您揭秘！

吳志祥

主講：吳志祥

中恩教育副總裁

中恩教育商學院院長

人才機制
賀傳智老師曾說：未來比的不是你能領(lǐng)導多少員工，而是比你能領(lǐng)導多少合伙人。那么什么樣的領(lǐng)導班子容易成功？為什么有的合伙人合作默契，而有的合伙人卻矛盾重重？
帥才、將才、慧才被稱為“三才”，古往今來，三才鐵三角到位，大業(yè)即成；三才缺一，再好的項目也難成。身為企業(yè)家可以不懂產(chǎn)品，但不能不懂三才！
三才各自的特點是什么，如何慧眼識人？如何讓自己內(nèi)勝外王，不斷修煉領(lǐng)導力，實現(xiàn)的無為而治？——中恩教育《總裁九大機制》之【人才機制】為您揭秘！

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