發(fā)布者:中恩教育
資源終會枯竭,唯有文化生生不息。
——任正非
2019年11月14日,中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機制》武漢站課程在武漢五酒店——漢南綠地鉑瑞酒店隆重開啟,受到了當?shù)仄髽I(yè)家的熱烈歡迎。課程首日由中恩教育總裁、影響中國十大培訓(xùn)名師張致銘老師和中恩教育副總裁、團隊系統(tǒng)導(dǎo)師吳志祥老師聯(lián)合主講:文化牽引公司,PK點燃斗志,執(zhí)行引爆業(yè)績,讓員工從被動干到主動干
文化機制
有一個有趣的現(xiàn)象,富士康與海底撈兩家公司的員工來源相同,受教育的程度相當,然而員工的幸福程度卻大相徑庭,背后的原因在哪?不是行業(yè)差異,不是產(chǎn)品差異,而是文化差異!
人因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。好的文化能讓枯燥的工作變有趣,壞的文化能讓朝陽行業(yè)逐漸沒落——企業(yè)的程度與其對文化的重視程度成正相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo),您的企業(yè)有自己的文化嗎?
企業(yè)做強,靠的是系統(tǒng);
企業(yè)做久,靠的是文化。
——張致銘老師
中恩教育總裁
影響中國十大培訓(xùn)名師
實戰(zhàn)派團隊股權(quán)激勵導(dǎo)師
《總裁九大機制》創(chuàng)始人
一二四八團隊股權(quán)落地體系創(chuàng)始人
廣受認可的中小企業(yè)家導(dǎo)師
PK機制
人性喜歡贏,憎惡輸;追求榮譽感,逃避挫敗感。因而,智慧的領(lǐng)導(dǎo)善于調(diào)動員工的好勝心,幫助員工提升收入的同時,讓公司業(yè)績不斷倍增。
如果有一種機制能快速激起員工一定要贏的斗志,那么一定是PK機制。
建立PK機制首先要建立PK文化,PK文化的核心在于“比、學(xué)、趕、幫、超”。那么:為何競爭對手的員工爭先PK,而你的員工不愿主動PK?如何落地PK,讓員工沒有借口,永遠不服輸?如何選擇PK指標,讓競爭氛圍熱烈,業(yè)績突飛猛進?中恩教育《總裁九大機制》天,張致銘老師為您解答!
執(zhí)行機制
工作中我們常常會發(fā)現(xiàn),當你讓員工定目標,獲得的結(jié)果總是遠遠低于期望值,這是什么原因?當你下達任務(wù)給下屬,執(zhí)行的時候卻總是狀況百出,這又該如何改變?
企業(yè)戰(zhàn)略目標要靠執(zhí)行來實現(xiàn),執(zhí)行不力戰(zhàn)略就無法實現(xiàn)。吳志祥老師指出:相對于目標的合理性,我們更應(yīng)關(guān)注目標的必然性。當我們只考慮合理目標,員工就只能達到能力范圍內(nèi)的任務(wù),永遠不會有突破!
那么:如何制定清晰的戰(zhàn)略目標,讓公司所有執(zhí)行都有據(jù)可依?如何讓公司每一個人都理解公司的戰(zhàn)略目標,并為之努力奮斗?如何既盯過程又拿成果,終實現(xiàn)企業(yè)目標?中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機制》天,吳志祥老師為您解答!
現(xiàn)場學(xué)員
認識中恩22天,我的人生發(fā)生了質(zhì)的變化!
武漢瑞鉑財務(wù)咨詢有限公司董事長 潘莉
大家好,我們公司是做財務(wù)行業(yè)的,目前已經(jīng)有十年了。我在10月24號次走進中恩,在此之前我很迷茫,通過學(xué)習(xí)《總裁九大機制》我認識到我們公司是沒有文化的,學(xué)習(xí)之后我找到了我們公司的使命:我要帶著我們?nèi)w的員工實現(xiàn)他們的精神和物質(zhì)的雙重發(fā)展,專注服務(wù)中小企業(yè),用我們專注的服務(wù)讓中小企業(yè)更好地發(fā)展!因為我們是做財務(wù)服務(wù)的,中小企業(yè)發(fā)展得更好,的財政收入就能增加,中國就能更加強大,我們的社會才會更加和諧美好!
《總裁九大機制》學(xué)習(xí)之后,我?guī)е覀兊膯T工在11月2號參加了《鋼鐵之師特訓(xùn)營》,通過學(xué)習(xí)我和我的員工都深刻體會到了我們要孝敬父母,感恩領(lǐng)導(dǎo)。中恩有一個很好的理念:百善孝為先,但是我們大部分人都沒有做到這一點,都讓父母圍著我們轉(zhuǎn)。我們的員工學(xué)完回來都很有感悟地表示一定要孝順父母,讓自己的家庭更加和諧,而且更加感恩自己的領(lǐng)導(dǎo),工作更加積極了!他們在課程現(xiàn)場抱著我哭,說很感謝我給她們這次成長的機會!
更驚喜的是,學(xué)習(xí)回來后我們一個主管很快就開單了,用9天時間做了以前一個團隊一個月都完不成的業(yè)績!所以我建議大家都可以帶著員工去體驗下《鋼鐵之師特訓(xùn)營》的魅力!
11月6號,我參加了《領(lǐng)導(dǎo)演說統(tǒng)御》的學(xué)習(xí),以前我是特別沒有自信的,不好意思上臺,但是學(xué)完演說之后我重新認識了自我,現(xiàn)在敢站在這里跟大家分享我和我團隊的故事了!通過這個課程,我徹底被中恩的課程征服了,毫不猶豫報了【合伙人】!
我認為做企業(yè)需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),認識中恩的這22天,讓我的人生發(fā)生了質(zhì)的變化。我自己是被中恩的兩個點所感動了的,一個是課程,一個是服務(wù)。助教的服務(wù)讓人感動,老師講的內(nèi)容也確確實實是企業(yè)所需要的,所以我覺得很榮幸能夠成為中恩的家人,也真誠希望大家能夠走進中恩,通過學(xué)習(xí)讓企業(yè)發(fā)展更好!
“想到”加“做到”才等于“獲得”,讓中高層負起100%的責(zé)任,不折不扣地拿到成果——2019年1月6號,中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)《大執(zhí)行》課程現(xiàn)場,吳志祥老師為您震撼揭秘!
2018年12月30日,中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機制》鄭州場第3天,中恩教育副總裁、亞洲魅力女性團隊打造教練陸雨老師驚艷到來,中恩人才盛宴再度精彩上演——賀傳智老師親授“三才”絕學(xué),張致銘老師親授系統(tǒng)育人秘訣,陸雨老師分享企業(yè)文化,現(xiàn)場氣氛熱烈!
那么:為什么說企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的三要素是戰(zhàn)略×組織×系統(tǒng)?如何不斷構(gòu)筑組織能力,達成企業(yè)戰(zhàn)略目標?面對急劇變化的市場環(huán)境,如何通過“三個升級”掌握致勝邏輯,實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展?——中恩教育企業(yè)自動運轉(zhuǎn)《總裁九大機制》之【增長機制】為您揭秘!
業(yè)績是一個企業(yè)的生命,然而并不是的企業(yè)都懂得如何提升業(yè)績:利潤下滑、產(chǎn)品滯銷、市場萎靡等時刻困擾著企業(yè)家,有沒有一種方法能夠快速打開市場,提升業(yè)績?
400-0356-088
掃碼關(guān)注公眾號