發(fā)布者：中恩教育
到底是產(chǎn)品重要還是簽約率重要？
以前我們做的是公司，追求的利潤，使用的是員工：而如今，我們做的是平臺，打造的是產(chǎn)品，使用的是合伙人；社會快速發(fā)展，傳統(tǒng)的行業(yè)一定會受到?jīng)_擊，當今時代，領導不變，注定被社會淘汰，學習就變的尤為重要。
如何不斷升級產(chǎn)品賣點？
領導要把薪酬制度化，企業(yè)發(fā)工資不是領導說了算而是制度說了算！制度就是一場戲，而員工就是演員。企業(yè)家要學會用未來的錢激勵當下！賀老師告誡在座的各位企業(yè)家，企業(yè)把錢分出去的越多，才會更多的人為你操心！
2019年2月23日，中恩教育·企業(yè)自動運轉課程《總裁九大機制》4天3晚課程在鄭州隆重開啟，張致銘老師和吳志祥老師震撼揭秘：如何用文化實現(xiàn)基業(yè)長青，用PK迅速提升業(yè)績，用執(zhí)行引爆戰(zhàn)略！
2019年3月24日，中恩教育企業(yè)自動運轉機制《總裁九大機制》04期課程在鄭州如期召開，首日課程我們迎來了中恩教育總裁、影響中國十大培訓名師張致銘老師，和中恩教育副總裁、團隊系統(tǒng)導師吳志祥老師，解決企業(yè)文化建立之道，為團隊注入執(zhí)行之魂、PK之法！
大家好，我是中恩教育的小編，今天來為大家講講關于建立一個自動運轉的企業(yè)需要注意的事項：
一個企業(yè)由小到大、由弱到強的發(fā)展，就如同是一個生命成長的歷程。它扎根于社會、市場、政策的土壤之中，汲取資源，產(chǎn)生效益，逐步長成了一棵參天大樹。作為企業(yè)的管理者，讓這棵大樹保持基業(yè)長青是更大 的使命。
河北中偉卓特液壓科技有限公司
所屬行業(yè)：機械制造
案例描述：中偉卓特創(chuàng)始人賈總不僅重視科技企業(yè)，同樣把人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的重中之重，成為中恩學員中團隊持續(xù)學習、學習成果突出、業(yè)績持續(xù)增長的代表性企業(yè)。
湖北聚星農業(yè)集團有限公司
所屬行業(yè)：農產(chǎn)品生產(chǎn)流通
案例描述：企業(yè)快速發(fā)展過程中，管理跟不上，接觸中恩后，我們陸續(xù)參加了《總裁九大機制》、《高管領導力》等課程的學習，員工整體素養(yǎng)大大提升了，2-3年時間，營業(yè)額從12、3個億發(fā)展到45個億左右，提煉出公司的企業(yè)文化，搭建了人才培養(yǎng)體系，高管團隊統(tǒng)一學習，精神面貌發(fā)生巨大變化，對未來發(fā)展充滿信心！
北京中德新亞建筑技術有限公司
所屬行業(yè)：高新科技建材生產(chǎn)
案例描述：六年時間，團隊人數(shù)從四五十人發(fā)展到700多人，業(yè)績倍增40多倍，人才技術打造有了突出成效，業(yè)績連年增長！
