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中恩教育:企業(yè)問題太多,根本原因是企業(yè)缺乏的機(jī)制

    發(fā)布者:中恩教育

制能塑造人,好的機(jī)制能讓壞人做好事,壞的機(jī)制能讓好人做壞事。

這絕非空洞的"漂亮話",更不是距離我們遙遠(yuǎn)的東西。它經(jīng)常在我們工作中發(fā)揮作用,甚至可以說,它無時(shí)無刻都在影響著我們的行為,先看看幾個(gè)小故事:

故事一:降落傘的合格率如何達(dá)到100%?

二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著,每一千個(gè)跳傘的士兵中,會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?/span>

軍方要求廠家需要讓合格率達(dá)到100%。廠家負(fù)責(zé)人說,99.9%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。

于是,軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查機(jī)制,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出幾個(gè),讓廠家負(fù)責(zé)人跳傘檢測(cè)。

于是,“奇跡”出現(xiàn)了,降落傘的合格率達(dá)到了100%!

故事二:不增成本,只改規(guī)則,死亡率就能降低36%?

英國(guó)將澳洲變?yōu)橹趁竦刂?,因?yàn)槟莾旱貜V人稀,尚未開發(fā),英領(lǐng)導(dǎo)就鼓勵(lì)國(guó)民移民到澳洲,可是沒有人愿意去。

于是,英國(guó)領(lǐng)導(dǎo)想出一個(gè)辦法,把罪犯送到澳洲去。這樣,一方面解決了英國(guó)本土監(jiān)獄人滿為患的問題,另一方面也解決了澳洲的勞動(dòng)力問題,一舉兩得。

英國(guó)領(lǐng)導(dǎo)雇傭私人船只運(yùn)送犯人,按照裝船的人數(shù)付費(fèi),多運(yùn)多賺錢。很快,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這樣做,罪犯的死亡率非常高,平均超過了10%,嚴(yán)重的一艘船,死亡率達(dá)到了驚人的37%!

領(lǐng)導(dǎo)官員絞盡腦汁想降低罪犯運(yùn)輸過程中的死亡率,包括派官員上船監(jiān)督,局限裝船數(shù)量,等等,卻都解決不了問題。

后,他們終于找到了一個(gè)辦法,非常簡(jiǎn)單,就是將付款方式變換了一下:由根據(jù)上船的人數(shù)付費(fèi),改為根據(jù)下船的人數(shù)付費(fèi)。船東只有將人活著送達(dá)澳洲,才能賺到運(yùn)費(fèi)。

新政策一出爐,效果,罪犯死亡率迅速降到了百分之一左右。后來,為了提高生存率,船東還特意在船上配備了醫(yī)生。

故事三:和尚分粥,公平真的可以實(shí)現(xiàn)嗎?

七個(gè)和尚住在一起,每天分一桶粥。然而,粥總是不夠。

一開始,他們通過抓鬮決定誰來分粥,每天抓一次。于是乎,每周他們只有在自己分粥的那一天是飽的。

后來,他們推選出一個(gè)道德高尚的人來分粥。于是,大家開始挖空心思討好他,拉幫結(jié)派,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。

然后,大家開始組成三人的分粥委員會(huì)和四人的評(píng)選委員會(huì),互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。

后,他們想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等別的人都挑完后,拿后一碗。

改變發(fā)生了!分粥的人為了不讓自己吃到少的,每次都盡量分得平均。

結(jié)果,不再有抱怨,也不再勾心斗角,反而和和氣氣的,日子越過越好。

故事四:地獄與天堂,只是一個(gè)規(guī)則的距離?

有一位行善的基督教徒,去世后向貴人提出一個(gè)要求,讓貴人領(lǐng)他去參觀地獄和天堂,看看究竟有什么區(qū)別。

到了地獄,看到一張巨大的餐桌,擺滿豐盛的佳肴,基督徒心想:地獄生活不錯(cuò)嘛!

過一會(huì)兒,用餐的時(shí)間到了,只見一群骨瘦如柴,奄奄一息的人圍坐在香氣四溢的肉鍋前,只因手持的湯勺把兒太長(zhǎng),盡管他們爭(zhēng)著搶著往自己嘴里送,可就是吃不到,又饞又急又餓。

貴人說,這就是地獄。

他們走進(jìn)另一個(gè)房間,這里跟地獄一般無二,同樣飄溢著肉湯的香氣,同樣手里拿著的是特別長(zhǎng)的湯勺。但是,這里的人個(gè)個(gè)紅光滿面,精神煥發(fā)。原來他們都手持長(zhǎng)勺把肉湯喂進(jìn)對(duì)方嘴里。

貴人說,這就是天堂。

同樣的人,不同的機(jī)制,可以產(chǎn)生不同的,甚至截然相反的結(jié)果。這,就是機(jī)制的力量!

然而,機(jī)制分好壞。

那么,什么機(jī)制才是好的機(jī)制呢?

通過上面四個(gè)小故事可以發(fā)現(xiàn),好機(jī)制至少有三個(gè)特點(diǎn):

1.機(jī)制要符合人性。人性既非盡善盡美,也非十惡不赦,人性是復(fù)雜的——既有善的一面,也有惡的一面,好的機(jī)制可以抑制人性中貪婪恐懼等惡的一面,而壞的機(jī)制則讓人性中追求善的一面四處碰壁。

2.機(jī)制可以改變,但人性卻不可強(qiáng)行改造!好的機(jī)制,在承認(rèn)人性復(fù)雜的前提下,通過具體規(guī)則的設(shè)置,把人的利己之心轉(zhuǎn)化為利他的行動(dòng);壞的機(jī)制,不是試圖強(qiáng)制改造人性,就是把希望寄托在極少數(shù)全知全能,“道德高尚”的人身上。這樣的機(jī)制,往往是一條“鮮花鋪就的地獄之路”。

3.好的機(jī)制,首先要約束那些掌握分配權(quán)力的人。任何團(tuán)體和組織要正常運(yùn)行,就需要賦予一些人權(quán)力,然而,權(quán)力只有被制約,團(tuán)隊(duì)和組織才會(huì)健康運(yùn)行,個(gè)人的自由和權(quán)利才不會(huì)被侵犯。否則,不受機(jī)制約束的權(quán)力,終必然腐化。

一個(gè)好的機(jī)制可以使人的壞念頭受到抑制,而壞的機(jī)制會(huì)讓人的好愿望四處碰壁。建立起將結(jié)果和個(gè)人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的機(jī)制,能解決很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的問題。

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