發(fā)布者:中恩教育
企業(yè)中,高管是BOSS的左膀右臂,高管與BOSS同心協(xié)力,企業(yè)才能順利運行。高管對企業(yè)而言非常重要, 然而,不少BOSS身邊卻常常無人可用。如何培養(yǎng)高素質的干部團隊?如何讓高管與BOSS始終同心同德,不離不棄?
“馬中赤兔,人中呂布”,呂布是三國時期的一大英雄人物,被稱為三國 猛將。然而,就是這樣一位英雄,卻讓曹操寧可斬殺也不重用, 只因呂布身為高管有一個致命缺點 :立場不堅定,頻頻站錯隊。
反觀關羽,面對無數(shù)機會卻始終追隨劉備,即使曹操這樣的大人物青睞有加,也義無反顧地奔向身處窘境的主公。同樣是個人能力 , 只因對“立場”的選擇不同, 終結局大相徑庭。
有云的地方就是天下,有人的地方就是江湖。在職場的江湖上,所有高管要學的 堂課,就是立場思維。沒有立場,就有下場!
企業(yè)可能開除有能力的員工,但對一個立場十分堅定的人,沒有人舍得讓他離開。在企業(yè)中,無論任何時候,堅定不移傳遞BOSS、 傳遞公司的高管都更 會擁有未來。立場體現(xiàn)在:
1. 時刻站在BOSS的立場上思考問題
2. 與BOSS分享你的想法
3. 時刻維護公司的利益
高管的本質是解決問題。當一個高管在組織中不能解決問題,就失去了價值與意義:
1. BOSS請你來是解決問題,而非制造問題
2. 問題=財富,能解決多少問題,就有多少財富
3. 你能解決多大的問題,就能坐多高的位置
隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。 很多公司考察員工的 條件就是敬業(yè),其次才是專注 水平。敬業(yè)的表現(xiàn):
1. 提供超出報酬的服務與努力
2. 樂意為工作作出個人犧牲
3. 重視工作中的每一個細節(jié)
無論黑貓、白貓,抓獲得 老鼠就是好貓!無論苦干、巧干,出成績才沒有白干!在企業(yè)中看的是你有多少“功”, 而不是有多少“苦”!成果思維的表現(xiàn):
1. 結果有好有壞,成果就是好的結果
2. 上班≠成果 加班≠成果 努力≠成果
3. 做了≠做到 做了≠做好
如果你想在事業(yè)上有所成就,只有兩條路:要么自己搭建一個平臺,找到自己的左膀右臂; 要么尋找一個平臺,成為別人的左膀右臂。
高管的未來掌握在公司和BOSS的手中,只有平臺發(fā)展好了,高管的收入和待遇才能更好。 如果您也認同高管對企業(yè)的重要作用,但還不知道如何激發(fā)高管的戰(zhàn)斗力,不妨走進中恩教育·團隊卓 越系統(tǒng)《高管領導力》課程現(xiàn)場。
讓全員成為企業(yè)利潤增長的發(fā)動機:2023年9月13-15日,中恩教育《薪酬績效機制方案班》濟南站成功舉辦,中恩教育 績效導師陳道勇老師親臨授課,來自全國各地的企業(yè)家們用3天2晚的時間:學知識、做方案,理論結合實際,為企業(yè)搭建系統(tǒng)完善的薪酬績效體系!
2023年9月19-21日,為企業(yè)家量身定制的演說課:中恩教育《演說統(tǒng)御》鄭州站成功舉辦,中恩教育總裁張致銘老師、總政委王永杰老師與在場數(shù)百位企業(yè)家一起,通過3天2晚的演說課程+練習,提升演說力,收人、收錢、收心!
化繁為簡,輕松做薪酬績效:2023年9月26日,中恩教育《總裁九大機制》講解了企業(yè)做薪酬績效常見的難題及相應的解決方法,幫助企業(yè)化繁為簡,輕松導入薪酬績效方案。
管理中,很多 希望通過改變下屬來提高績效,實際上,改變下屬是 痛苦的開始,因為你會發(fā)現(xiàn):①下屬的問題 ,永遠解決不完;②忽視了在自身能力的提高, 后下屬不聽自己的話,不信任自己,不服從自己;③和下屬成了對立關系,越發(fā)觸發(fā)下屬的“反骨”心態(tài),上下級關系變得更差……