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企業(yè)如何建立持續(xù)增長機制實現(xiàn)自動運轉

發(fā)布時間:2023.08.18    發(fā)布者:中恩教育


中恩教育總裁 張致銘老師 接受媒體訪問時闡述了 《總裁九大機制》 是如何幫助企業(yè)家的。他指出:經營好企業(yè)就是主要 解決兩大問題, 、人的問題;其次 、錢的問題,所以 的管理要圍繞人與利潤來展開,經營企業(yè)的核心就是經營人,而經營人不是靠人管人, 而是用一套好的機制、好的系統(tǒng)、好的環(huán)境來影響人。

制度和機制的本質區(qū)別在于,制度是以“管”為核心,而機制的核心在于如何“不管”。制度是約束人,而機制是激發(fā)人。 《總裁九大機制》解決企業(yè)經營中九大常規(guī)性難題,建立一套科學 的運營系統(tǒng),幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化運轉,領導 身心解放, 員工自動自發(fā),業(yè)績持續(xù)增長。

1.文化機制:通過企業(yè)的使命、愿景、價值觀凝聚人心,統(tǒng)一思想。

2.人才機制:通過領導 識人之道為企業(yè)甄選合適的人才。

3.培訓機制:完善企業(yè)培訓體系,提升員工崗位勝任力,提高人效。

4.P K 機制:通過PK機制讓員工自動自發(fā),業(yè)績持續(xù)增長。

5.薪酬機制:完善企業(yè)薪酬體系,由內而外激發(fā)員工內動力。

6.晉升機制:建立人才培養(yǎng)系統(tǒng),批量生產優(yōu)良 干部,留住優(yōu)良 人才。

7.爆品機制:打造 爆品,拉動流量,提升口碑,輕松獲得市場競爭的勝利。

8.執(zhí)行機制:注入成果思維,讓企業(yè)執(zhí)行更加 ,讓戰(zhàn)略和策略更加落地。

9.營銷機制:通過 的營銷策略,讓產品不銷而銷,讓業(yè)績和利潤快速增長。

所以,機制就是企業(yè)的發(fā)動機,《總裁九大機制》給企業(yè)注入更強大的發(fā)展動力。中恩教育的快速發(fā)展也得益于《總裁九大機制》這堂課程, 我們講我所做,做我所講,所以這套課程受到廣大中小企業(yè)家的一致認可。

相關關鍵詞: 中恩教育 企業(yè)管理 增長機制 企業(yè)機制

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