歷經(jīng)半年的轉(zhuǎn)型，終于找到突破口，新東方的再次逆襲可喜可賀。而深扒背后的翻紅之路，我們找到了以下三大原因。

、不畏人言，勇敢轉(zhuǎn)型

面對市值蒸發(fā)2000多億，股價暴跌90%的慘狀，看慣大風(fēng)大浪的俞敏洪沒吃公開露面都表現(xiàn)得十分輕松：“我的心情一點都沒有不好，甚至某種意義上完全處于一種心平氣和的狀態(tài)?！?

然而，表面是云淡風(fēng)輕，背后卻是負重前行，俞敏洪也被傳在內(nèi)部會議時落淚，在帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)型、謀求發(fā)展的道路上，俞敏洪沒有一絲松懈：成立東方甄選、從教培轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)電商、投資影業(yè)等，都展現(xiàn)了這位60歲老人強大的改進力。“不管外界如何評論，新東方的發(fā)展需要持續(xù)下去，我也需要面對困難，帶領(lǐng)大家持續(xù)風(fēng)雨兼程?！?

其次、合理定價，慷慨助農(nóng)

不是所有的轉(zhuǎn)型都能一帆風(fēng)順，越過東方甄選的爆紅，我們也要看到他們曾走過的彎路、曾克服的難關(guān)。東方甄選剛開始直播賣農(nóng)產(chǎn)品的時候，是打著“助農(nóng)”的旗號的，但是不少網(wǎng)友在直播間看到的是昂貴的價錢，直接在直播間開罵：這么高的價錢，還叫什么助農(nóng)？

但“谷賤傷農(nóng)”，東方甄選寧愿被罵，寧愿銷量低，也不肯像別的主播那樣瘋狂向農(nóng)民壓價，“只有保證利潤空間，才會有更多的人愿意從事農(nóng)業(yè)”——讓好品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品賣上價錢，讓農(nóng)民有個體面的收入，這才是的助農(nóng)！

第三、不忘初心，死磕到底。

新東方轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品直播，其實并不算意外。在此之前，俞敏洪曾多次公開表示，作為農(nóng)村出來的農(nóng)民，他一直惦記著農(nóng)村，忘不了農(nóng)業(yè)，稱自己是農(nóng)民的兒子。做培訓(xùn)機構(gòu)的時候，他一直認為“手上有糧，心中不慌”，堅持把預(yù)收學(xué)費保留，保證所有員工工資、經(jīng)營支出，正是這樸素的農(nóng)民主義哲學(xué)，才讓新東方在面臨政策轉(zhuǎn)變、行業(yè)收縮的嚴(yán)峻形勢下，能夠體面離場。

這次轉(zhuǎn)型，對于大多數(shù)K12教育機構(gòu)而言仿佛是滅頂之災(zāi)，但對于有著坎坷經(jīng)歷、秉承樸實的經(jīng)營理念的新東方而言，只不過是又一次大考。從原來的俞敏洪直播，到帶領(lǐng)團隊一起直播，到放手讓年輕的主播們單個直播，東方甄選用短短半年完成了一次人才的轉(zhuǎn)型升級，贊！