前幾天我在后臺(tái)收到這樣一條留言：

我有一個(gè)跳槽的機(jī)會(huì)，不知道該不該把握，BOSS其實(shí)人很好，公司氛圍不錯(cuò)，薪水也不低，但我總覺(jué)得再這樣下去，空間會(huì)越來(lái)越小。

你看，職場(chǎng)上，好公司少，能對(duì)員工好的好BOSS、好上司更少，但即使是少上加少，也未必能留住員工。因?yàn)閺膯T工的角度看，好公司好BOSS、好上司這個(gè)好上加好的組合，卻有可能成為員工職業(yè)發(fā)展的致命陷阱。

這肯定不是一個(gè)個(gè)例，BOSS們會(huì)經(jīng)常會(huì)面臨這樣的窘境：

員工要福利，給；員工要假期，放；員工想請(qǐng)假，批；員工要聚餐，去！這樣的公司簡(jiǎn)直就是員工心目中的理想了吧，可是即使這樣的單位也不可避免會(huì)有人跳槽。

作為BOSS，你辛辛苦苦培訓(xùn)，給資源，加薪，好不容易“成型”了，人家轉(zhuǎn)身跳槽了，還是跳到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，你氣不氣？在職場(chǎng)上，好公司少，好BOSS更少，可就是這樣資源 的條件下，你也不一定能留住員工。這是為什么呢？

歸根結(jié)底，還是管理者的管理水平不到位，不是你對(duì)他好，他就會(huì)留在你身邊。

企業(yè)和愛(ài)情很像，兩個(gè)人相愛(ài)， 開(kāi)始可能是因?yàn)槟銓?duì)她非常好，感動(dòng)了她，她心一熱答應(yīng)了你的追求，但是過(guò)了一段時(shí)間激情褪去，她發(fā)現(xiàn)你除了對(duì)她好，也沒(méi)有別的優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)車(chē)沒(méi)房，長(zhǎng)得也不行，還沒(méi)有上進(jìn)心，跟你在一起是沒(méi)有未來(lái)的，于是她選擇了離開(kāi)。這時(shí)候的你一定百思不得其解，我對(duì)她這么好，她為什么不愛(ài)我了呢，為什么和我分手呢，她真是個(gè)渣女！

企業(yè)也是一樣的道理，當(dāng)員工 開(kāi)始的新鮮勁過(guò)了，他就會(huì)仔細(xì)思考公司所能帶給他的利益價(jià)值，公司的氛圍不錯(cuò)，BOSS也平易近人，可這不能當(dāng)飯吃，工資不高，沒(méi)有五險(xiǎn)一金，公司雖然運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，但是也沒(méi)有發(fā)展空間，早晚會(huì)被新一代淘汰。于是他選擇去了一家公司氛圍緊張，BOSS兇巴巴的公司，可這對(duì)他而言，并沒(méi)有什么，因?yàn)樗胍木褪前谆ɑǖ你y子。

所以對(duì)于公司的人才而言，不是“讓他們留下來(lái)”，而是“他們想留下來(lái)”。如何才能讓他們自己想留下來(lái)呢？

激勵(lì)是更重要 的管理手段，認(rèn)可與表?yè)P(yáng)員工 是更具 有性價(jià)比的方式，效果顯著你卻不用付出資金 ，但這也僅僅對(duì)于職場(chǎng)小白會(huì)有用，當(dāng)然對(duì)于別的 職場(chǎng)上的滑頭魚(yú)，你可以換另外一種方式，給予工作指導(dǎo)，一對(duì)一共技能培訓(xùn)，職業(yè)生涯建議與提升。這對(duì)于剛剛適應(yīng)職場(chǎng)生活但是苦于自己沒(méi)有提升機(jī)會(huì)的人很 果，不過(guò)這種手段不能經(jīng)常用，否則你就會(huì)成為員工 討厭的一種BOSS，藍(lán)圖一大堆，沒(méi)有業(yè)績(jī)。只會(huì)畫(huà)餅的BOSS是留不住人的。

當(dāng)員工已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)，對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，你就要用利益留住他，薪資獎(jiǎng)金提成，福利待遇，良好的工作環(huán)境都是讓他留下來(lái)的理由。這幾種激勵(lì)手段都會(huì)有顯著的效果，但他并不適用于所有人，當(dāng)公司出現(xiàn)了更加優(yōu)良 的人才，需要 使用更有用的手段，即給他更多的授權(quán)，更加重要的項(xiàng)目，讓他獨(dú)自帶團(tuán)隊(duì)工作，讓他成為管理者。

這樣的擴(kuò)張?jiān)谝欢ǔ潭壬蠈?duì)公司發(fā)展有利無(wú)害，上級(jí)帶隊(duì)培養(yǎng)下級(jí)，下級(jí)出師即可獲得和上級(jí)一樣的資源，上級(jí)也可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，下級(jí)繼續(xù)培養(yǎng)下下級(jí)，傳銷(xiāo) 式傳播，只要企業(yè)管理者控制好力度，處于穩(wěn)健的擴(kuò)張階段，那么公司必定獲得無(wú)限的發(fā)展前景。

跳槽也許不是員工的錯(cuò)，但是BOSS也要反思一下，你的企業(yè)真的還有讓他留下去的價(jià)值嗎？