當(dāng)今時代，生意為什么越來越難做？

為什么對手越來越多，競爭越來越大？

為什么產(chǎn)品過剩，信息過剩？

當(dāng)今時代是一個 競爭的時代。社會在變革，行業(yè)在劇變，而你的思維卻依舊停留在過去，你還在拿著過時的經(jīng)營觀念管理現(xiàn)在的員工！

智慧，就是要走在趨勢的前端。                   

——賀傳智老師

2018年3月27日，中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》精彩繼續(xù)，我們迎來了企業(yè)家靈魂導(dǎo)師、中恩教育董事長賀傳智老師。

爆品機(jī)制——不銷而銷，利潤暴增

賀傳智老師

●中恩教育董事長

●《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人

●中國管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物

●被廣大企業(yè)家譽(yù)為團(tuán)隊打造教父

什么是企業(yè)經(jīng)營 定律？就是戰(zhàn)略﹡人才﹡系統(tǒng)！
戰(zhàn)略要定位，只有戰(zhàn)略定位才能避免做“雜家”，成為行業(yè)“專家”，在日益激烈的市場競爭中異軍突起！
人才要復(fù)制，只有復(fù)制人才才能不斷壯大優(yōu)良 人才隊伍，讓企業(yè)版圖不斷擴(kuò)張，讓公司成為行業(yè)霸主！

系統(tǒng)要組建，只有組建系統(tǒng)才能使企業(yè)不依賴于任何一個人，讓企業(yè)在任何人離開的前提下，公司依然平穩(wěn)過渡照常運(yùn)轉(zhuǎn)！

隨著產(chǎn)品競爭同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，品牌層出不窮，顧客選購不再只認(rèn)品牌，認(rèn)什么呢？行業(yè)專家。當(dāng)商業(yè)環(huán)境不斷變化，顧客不斷變化，方法自然也要變化，這就是為什么小米可以在手機(jī)行業(yè)白熱化競爭的背景下，依然可以突出重圍的原因：圍繞顧客價值做產(chǎn)品，單點(diǎn)切入，逐點(diǎn)放大。您想不要這樣的結(jié)果？

中恩教育·企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》其次 天，賀老師親臨現(xiàn)場傳授爆品打造的秘訣，分別從產(chǎn)品行銷、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品布局三個緯度分析，教現(xiàn)場企業(yè)家如何通過模式創(chuàng)新和產(chǎn)品的提前布局，打造流量產(chǎn)品、爆品產(chǎn)品和暴利產(chǎn)品，讓您的產(chǎn)品不銷而銷，讓您的利潤暴增，讓顧客對您的產(chǎn)品“上癮”！

薪酬機(jī)制——刺激員工內(nèi)在驅(qū)動力

在您的公司，薪酬機(jī)制是由領(lǐng)導(dǎo) 說了算還是人資說了算？

薪酬作為企業(yè)的原動力，是企業(yè)機(jī)制中非常關(guān)鍵的部分，因為錢分不好的企業(yè)都出了大危機(jī)。賀老師指出：照顧好員工的心情，員工才能照顧好你的事情。這里員工的心情就是指薪水和晉升，薪水意味著“分錢”，晉升意味著“分名”。

如果不想企業(yè)因為分配問題面臨困境，科學(xué)合理的薪酬機(jī)制必不可少。課程上，賀老師向大家分享了業(yè)務(wù)部門的薪酬制定技巧和非業(yè)務(wù)部門薪酬設(shè)計的原則，成功幫助在場企業(yè)家將薪酬落地方案打包帶回家！

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ，在公司需要 要做到兩點(diǎn)：1.有人幫你做；2.有人幫你說?！皫湍阕觥本褪菑母吖艿交鶎?，每個人都各司其職，為了公司更好的發(fā)展而盡心盡力；“幫你說”就是公司所有員工無論是在職還是離開，都在幫你傳播口碑，都在說你好話。如何做到這兩點(diǎn)？

兩個字：培訓(xùn)。

培訓(xùn)機(jī)制——凝聚人心，成就大業(yè)

優(yōu)良 不是天生的，所有的優(yōu)良 員工都是都是培養(yǎng)出來的。

——張致銘老師

張致銘

領(lǐng)導(dǎo) 的個人能力是有限的，智慧的領(lǐng)導(dǎo) 知人善任，常會調(diào)動更多的人為你操心：你能調(diào)動多少人、成就多少人，就有多少人為你“賣命”。中恩國際《總裁九大機(jī)制》其次 天，張老師進(jìn)一步傳授：如何通過培訓(xùn)把一群“烏合之眾”，變成公司需要的人才。新人加入公司，如何讓ta：

1-7天，喜歡上你的公司!——認(rèn)可、相信；

8-30天，愛上你的公司!——信賴；

31-90天，離不開你的公司!——產(chǎn)生持續(xù)信念！

培訓(xùn)員工，就是培訓(xùn)員工的勝任力。張老師指出：員工勝任力有三大系統(tǒng)：能力-態(tài)度-信念。能力解決的是“會不會干”的問題，態(tài)度解決的是“想不想干”的問題，而建立員工信念意識 難做到，因為一旦有了信念，公司就擁有了“金剛罩”，當(dāng)一個組織擁有了統(tǒng)一的信念，它就可以戰(zhàn)無不勝！

那么：
如何通過五大絕招，迅速提高員工的能力？
如何花 少的時間、花 少的成本，培養(yǎng)更優(yōu) 秀的人？
如何隨時隨地調(diào)整員工心態(tài)、為員工種下“信念”，讓員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo) 說什么都是對的？

抽絲剝繭拂塵見金，張老師帶領(lǐng)各位優(yōu)良 企業(yè)家們通過培訓(xùn)機(jī)制：凝聚人心，業(yè)績暴漲，成就大業(yè)！

中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》 天 團(tuán)隊

思維，決定行走的方向！

膽識，決定行走的途徑！

能力，決定行走的速度！

毅力，決定行走的時間！

志向，決定能走多遠(yuǎn)！
意志，決定能攀多高！
智慧，決定能創(chuàng)多少！
胸襟，決定能看多遠(yuǎn)！
中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機(jī)制》帶您突破牢籠，以產(chǎn)品為鎧甲，薪酬為糧草，培訓(xùn)為鐵騎，打造所向披靡的虎狼之師！
收獲滿滿，感恩繼續(xù)！客戶的認(rèn)同是對我們更大 的鼓勵，您還在等什么？
您可以拒絕學(xué)習(xí)，但您的競爭對手永遠(yuǎn)不會！