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企業(yè)培訓(xùn)資訊_企業(yè)培訓(xùn)干貨_中恩教育

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【企業(yè)管理培訓(xùn)】庫存清零,賣到斷貨,靠的是什么營銷手段?

    發(fā)布者:中恩教育

  互聯(lián)網(wǎng)營銷的當下,越來越多的產(chǎn)品一夜爆紅,昨天還籍籍無名,今天就賣到斷貨——這些銷售產(chǎn)品背后的原理是什么?如何重新設(shè)計營銷模式,讓我們精心設(shè)計的好產(chǎn)品為眾人所知并狂銷熱賣?

  8月28日,中恩教育企業(yè)管理培訓(xùn)課程《總裁九大機制》進入后一天的精彩階段,張致銘老師為我們帶來讓產(chǎn)品熱賣背后的營銷原理,同時中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人、中恩股權(quán)研究院院長劉瀚遠老師震撼到來:

用【營銷機制】顛覆傳統(tǒng)營銷,產(chǎn)品狂銷熱賣!

用【股權(quán)機制】釋放股權(quán),內(nèi)外融人融錢!


營銷機制

  縱觀眾多案例我們發(fā)現(xiàn):好產(chǎn)品不等于高銷量,更不等于高利潤。產(chǎn)品價值高低并不取決于自身,而是由消費者心中的價值來決定。在信息嚴重泛濫、消費者注意力高度分散的互聯(lián)網(wǎng)時代,誰能吸引眼球,誰就能脫穎而出。那么,如何通過營銷機制的建立找到產(chǎn)品賣點,讓產(chǎn)品銷量倍增、利潤倍增?

中恩教育《總裁九大機制》第四天,張致銘老師為我們震撼帶來營銷機制:從賣什么、賣給誰、怎么賣,一直到賣更貴、賣更多、持續(xù)賣,讓您的產(chǎn)品一推出就令人印象深刻,一開賣就銷售一空!


主講:劉瀚遠


●中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人

●中恩股權(quán)研究院院長

●中恩教育集團股權(quán)中間副總裁

●北京大學(xué)EMBA總裁班特邀講師

●清華大學(xué)EMBA總裁班特邀講師

●中國式股權(quán)激勵、動力股權(quán)理論創(chuàng)始人

●提出股權(quán)就是企業(yè)的“發(fā)動機”



股權(quán)機制

  未來是合伙的時代,很多企業(yè)家煩惱為何別人事業(yè)越做越大、人才越來越多,自己只能孤軍奮戰(zhàn),卻很少意識到時代趨勢已經(jīng)在發(fā)生變化。當我們深入研究華為、阿里、騰訊等成功企業(yè),不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)擴張背后的共同奧秘,那就是股權(quán)。

  然而,不分股權(quán)——等死;亂分股權(quán)——找死。企業(yè)導(dǎo)入股權(quán)要過兩關(guān):愿分和會分,不懂股權(quán)的情況下盲目分股造成的悲劇也不勝枚舉,因為“會分”比“愿分”更重要!


我在中恩學(xué)習(xí)后,客戶都主動上門合作!


瑞邦農(nóng)業(yè)有限公司 董事長 宋副華


  中恩的演說課不只是講夢想、目標,更重要的是能幫助你辦實事。你只有把話說出來,說清楚,員工才能按照你想要的目標去做。

通過學(xué)習(xí)《盈利系統(tǒng)》的牛鼻子法則,我果斷地把不沒有必要、拖延自己精力的產(chǎn)品砍掉了,之后我們的客戶都是主動上門找合作!

中恩的股權(quán)課我認為是干貨的,關(guān)于分配的問題,我認為是非常系統(tǒng)的。落地后員工上班自律性非常強,特別是高管,每天工作16小時以上,完全不用我催促他們。

  我為什么加入合伙人,因為2016年和我一起學(xué)習(xí)的同學(xué),人家早就發(fā)生改變了,我如果早點學(xué)習(xí),也能早點收獲!中恩的課是不一樣的,隨時過來聽,隨時都歡迎。大家想加入中恩教育的話就早點加入,不要像我漲價后才加入,多交了學(xué)費不說,還浪費了一年多時間


在中恩的學(xué)習(xí),讓我統(tǒng)一了全員目標,

一起干事業(yè)!



哲曦財務(wù)服務(wù)有限公司 董事長 王笑一

  領(lǐng)導(dǎo)更大的資產(chǎn)就是我們的團隊、我們的員工,所以我們要在員工培訓(xùn)上下功夫!我們的團隊參加《鋼鐵之師特訓(xùn)營》和《高管領(lǐng)導(dǎo)力》不僅拿到了團隊,回來后他們的業(yè)績都翻番了!狀態(tài)非常好!

  領(lǐng)導(dǎo)其實是苦的工作,經(jīng)常不被員工理解。《高管領(lǐng)導(dǎo)力》讓我的高管心更加堅定了,自發(fā)設(shè)定目標、達成目標。也更加感恩父母,進而感恩領(lǐng)導(dǎo)!

  學(xué)完《盈利系統(tǒng)》的用戶系統(tǒng)之后,我舍掉了一大批耗費成本而沒有價值的客戶,目前為止(8月)我們的利潤已經(jīng)超過了去年一年的利潤!

  《領(lǐng)導(dǎo)演說統(tǒng)御》是讓我個人完全蛻變的一個課程,更多的人認識我了,我能更好的激勵員工了,現(xiàn)在我們有了統(tǒng)一的目標,能夠一起去干一番事業(yè)!

  在中恩學(xué)習(xí)股權(quán)之后,我們的創(chuàng)新了加盟模式,3月份吸納了4家加盟商,對內(nèi)激勵,對外合作、融資!

  在中恩學(xué)習(xí)之后能感覺到自己和企業(yè)的價值,接觸到很多更優(yōu)良的企業(yè)家和朋友,他們和社會上的酒肉朋友完全不同,定期參加同學(xué)會,也讓我學(xué)習(xí)到了很多優(yōu)良企業(yè)的發(fā)展方法,比如學(xué)到的一個PK方法,客戶都說,從沒見過像我們這樣積極主動的員工,半夜兩三點還在收款!

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